Заключение. 
Антикризисное управление предприятием

Основным сводным документом финансового оздоровления предприятия является бизнес-план, в котором анализируются процессы изменения предприятия, показывается, каким образом руководство намерено преодолеть кризисную ситуацию, возникшую на предприятии, наметить конкретные пути предотвращения банкротства.

В настоящее время основные усилия предприятий должны быть нацелены на предотвращение фактических банкротств. Важно отличать фактическое банкротства, завершающееся ликвидацией предприятия и распродажей его имущества, от процедуры банкротства, направленной на то, чтобы не довести предприятие до «летального исхода». О ликвидации речь должна заходить только тогда, когда предприятие абсолютно убыточно. Как правило, система антикризисного управления включает в себя мероприятия, которые позволяют избежать ликвидации предприятия.

Таким образом, в данной курсовой работе выполнен поставленный ряд задач: то есть, рассмотрена оценка и анализа угрозы неплатежеспособности, построение и анализ сравнительного аналитического баланса, анализ данных сравнительного баланса и других форм бухгалтерской отчетности, анализ ликвидности баланса, анализ финансовой устойчивости, определение вероятности наступления кризиса, разработан комплекс рекомендаций финансовой устойчивости предприятия.