Финансовые показатели деятельности компании

Выручка компании за 2009 год составила $ 30,99 млрд. (в 2008 году — $ 31,944 млрд.), чистая прибыль — $ 6,91 млрд. ($ 5,807 млрд.).

На протяжении последних двенадцати лет (2000—2012) Соса-Cola является самым дорогостоящим брендом в мире. В 2009 году компании удалось увеличить стоимость бренда на 3% и она составила $ 68,7 млрд.

Динамика стоимости акций за последние 5 лет

Кодекс корпоративного поведения компании

Компания считает необходимым иметь письменный документ, в котором изложены правила этики.

Во-первых, потому, что в такой большой организации, как «Coca-Cola» (с общим числом занятых более 25 тыс. человек), для реализации основных направлений политики, координации действий и обеспечения определенного порядка ведения операций очень важно иметь зафиксированный на бумаге документ — свод правил. Все служащие должны иметь к нему доступ и пользоваться им как справочником.

Во-вторых, в странах, где ведутся операции компании, действуют различные законы и традиции. Однако некоторые из норм поведения, принятых в компании, предписываются законами Соединенных Штатов. Поэтому действия наших служащих в конкретной стране и в соответствии с законами этой страны могут одновременно казаться актами, нарушающими законы Соединенных Штатов. Кодекс помогает сотрудникам выбрать правильную линию поведения в проблематичной ситуации.

В-третьих, мир бизнеса беспощаден, и конкуренция в нем весьма остра. В этих условиях служащий может столкнуться со сложными этическими вопросами. Как поступить, если собственные интересы сотрудника противоречат интересам компании? Насколько свободно можно действовать, стараясь удовлетворить пожелания покупателя или пытаясь заручиться поддержкой местного правительства и влиятельных групп? Как определить границы морально дозволенного, как вести себя при выборе поставщиков, как докладывать о собственных результатах или деятельности конкретного подразделения? Это лишь некоторые из многочисленных проблем, решать которые помогает кодекс компании.

Правила делового поведения отражают философию компании. Это философия честности и целостности. В документе излагается свод правил для служащих, помогающих им правильно действовать в трудной ситуации. Если у служащих возникают вопросы относительно применения этих правил в конкретных обстоятельствах, они могут свободно и открыто задавать их руководству отделений. Таким образом, им удается избежать непонимания по поводу правил поведения в компании.

Первый раздел кодекса регулирует выполнение обязательств по бухгалтерским счетам и отчетам компании. Сотрудники представляют отчеты о своей деятельности руководству, а оно, в свою очередь, готовит отчеты для акционеров компании, кредиторов, правительственных органов и других юридических лиц.

Второй раздел кодекса описывает потенциальные конфликты, которые могут возникать в результате столкновения интересов служащих и компании. В целом кодекс запрещает служащим иметь личную заинтересованность в поставщиках компании, в делах конкурента или в делах клиента компании. Такой запрет, на наш взгляд, необходим, чтобы избежать возможности получения служащим экономической выгоды или возможности обогащения через деловые операции компании. Очень важно, чтобы сотрудники не попадали в ситуацию, при которой их личная заинтересованность могла бы вступить в конфликт с интересами фирмы.

Третий раздел кодекса поведения регулирует взаимодействия компании с государственными учреждениями, официальными лицами, клиентами и поставщиками компании. Не допускается получение подарков или специальной оплаты в прямой или косвенной форме от правительственных чиновников или служащих государственных учреждений, если в соответствии с местными законами и традициями это считается неприемлемым. Такую практику также запрещено использовать с целью влияния на конкретный поступок официального лица или решение, принимаемое в отношении компании.

Кодекс не разрешает сотрудникам держать у себя наличность, принадлежащую компании, и пользоваться активами компании в интересах каких бы то ни было политических партий, если это является нарушением закона или местных традиций и обычаев. Точно так же служащий не имеет права получать вознаграждение от других компаний и политических партий за личный вклад в их деятельность.

Кодекс был одобрен Советом директоров компании и специальным подразделением Совета директоров, называемым ревизионным комитетом.

Устраиваясь на работу, каждый сотрудник получает копию кодекса. При заключении договора с компанией он должен подписать специальную справку, свидетельствующую о том, что он получил экземпляр текста, ознакомился с кодексом, понимает его содержание и согласен выполнять все изложенные в нем требования. Служащие находятся на ключевых участках делового мира. Они преданы компании, и каждый из них стремится внести свой вклад в общее дело. Руководство компании считает, что строгое соблюдение всеми сотрудниками кодекса поведения является залогом процветания фирмы «Coca-Cola».