Планово-учетная единица.
Логистика производства
Для обеспечения стыковки смежных плановых периодов и согласования сроков выполнения работ с загрузкой производственных подразделений нужен пооперационный учет фактических пропорций незавершенного производства по остаточной трудоемкости. Пооперационный учет движения деталей и выполнения сменно-суточных заданий — одна из основных предпосылок организации ритмичной работы производственных… Читать ещё >
Планово-учетная единица. Логистика производства (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Для непоточного производства в качестве планово-учетной единицы (ПУЕ) изготовления заготовок и деталей следует использовать маршрутный комплект деталей (МКД), т. е. комплект деталей, однородных по конструктивно-технологическим характеристикам и технологическому маршруту их изготовления, принадлежащих одному заказу, выполняемому на одном предметно-замкнутом участке в соответствии со сроками выполнения заказов по всей технологической цепочке.
Введение
МКД в качестве ПУЕ обеспечивает концентрацию однородных работ на каждом рабочем месте, а на участке в целом — увеличение объема однородных работ не менее чем в два раза. МКД способствует повышению устойчивости планов-графиков к возмущающим воздействиям, значительно сокращает связи между производственными участками (упрощается управление цехами), обеспечивает однонаправленое движение деталей по типовым технологическим маршрутам. При использовании МКД в качестве ПУЕ сменно-суточное планирование может поддерживаться заблаговременной оперативной подготовкой пооперационных сменных заданий, выдаваемых мастерам участков и отдельным рабочим.
Состав учетных данных
Своевременность поступления информации в пункты сбора, ее полнота и достоверность непосредственно влияют на качество разрабатываемых производственных программ и оперативно-календарных планов, поэтому эти факторы принимаются в качестве критериев создания системы оперативного учета на предприятии.
Систему СУП должен обслуживать примерный типовой комплекс следующих учетных задач:
- • учет выполнения производственных программ по цехам и предприятию в целом за месяц, квартал, год;
- • учет ритмичности хода производства;
- • учет незавершенного производства;
- • учет остаточной трудоемкости выполнения заказа;
- • учет брака в количественном и стоимостном измерении;
- • учет отработанного времени;
- • учет выполнения производственных программ участками и цехами за сутки, декаду, месяц;
- • учет выполнения сменных заданий;
- • учет выполнения экспортных заказов;
- • учет выполнения плана по запасным частям и ремонтным комплектам;
- • учет движения деталей (заготовок) на производственных складах и в кладовых;
- • учет фактических остатков деталей;
- • учет отстающих (опережающих) деталей;
- • учет проведения изменений в технической документации;
- • учет сдачи готовых деталей;
- • учет пооперационного движения деталей;
- • учет (пооперационный) фактических пропорций незавершенного производства (НЗП) по остаточной трудоемкости;
- • учет (ежедневный) выработки и заработной платы рабочих каждого участка;
- • учет работы оборудования;
- • учет поступления и обеспеченности запуска материалами, технической документацией, приспособлениями, режущим и измерительным инструментом, оборудованием в цехах:
- • учетные задачи по технической подготовке производства:
- • учетные задачи по технико-экономическому планированию производства:
- • учетные задачи по материально-техническому обеспечению;
- • учетные задачи по реализации продукции.
Система оперативного учета должна удовлетворять следующим требованиям:
- • обладать высокой оперативностью;
- • быть застрахованной от дублирования в работе отдельных ее звеньев;
- • обеспечивать предварительную обработку информации в пунктах сбора, чтобы результаты обработки могли быть использованы на местах ее возникновения;
- • исключать возможность передачи избыточной информации;
- • обеспечивать возможность синтезирования полученной информации в необходимых для управления разрезах;
- • сводить к минимуму ручной труд при заполнении первичной учетной документации;
- • быть экономически эффективной в сравнении с действующей на предприятии системой оперативного учета.
Для обеспечения стыковки смежных плановых периодов и согласования сроков выполнения работ с загрузкой производственных подразделений нужен пооперационный учет фактических пропорций незавершенного производства по остаточной трудоемкости. Пооперационный учет движения деталей и выполнения сменно-суточных заданий — одна из основных предпосылок организации ритмичной работы производственных подразделений.