Тестовые задания. 
Производственный менеджмент.

1. Сущность организации труда на промышленном предприятии состоит:

а) в организации технологических процессов как совокупности организационных связей и решений, составляющих существо любого производства;

б) в создании определенной структуры или системы из множества элементов, в том числе элементов трудовой деятельности;

в) в рациональном использовании имеющихся ресурсов предприятия;

г) в построении рационального порядка протекания трудового процесса с учетом характерных особенностей предприятия (отрасли промышленности).

2. Трудовой процесс в структуре производственного процесса — это:

а) совокупность действий исполнителя (группы исполнителей) по преобразованию предметов труда в конечный продукт, выполняемых на рабочих местах;

б) последовательность технологических операций, необходимых для достижения цели производственного процесса;

в) процесс превращения предмета труда в готовую продукцию на основе известной технологии;

г) процесс воздействия машины или инструмента на предмет труда, в результате которого происходит изменение его состояния.

3. Вспомогательное время — это:

а) время, затрачиваемое на изменение формы, размера и свойств предмета труда;

б) время, в течение которого производятся действия, обеспечивающие выполнение основной работы;

в) время, в течение которого выполняется производственная операция;

г) время, связанное с уходом за оборудованием и поддержанием рабочего места в нормальном рабочем состоянии на протяжении смены.

4. Перекрываемое время — это:

а) время машинно-ручной работы, выполняемой при помощи механизмов или машинами при непосредственном участии исполнителя;

б) время выполнения основной, вспомогательной и работы по обслуживанию в период машинной (автоматической, аппаратурной) работы оборудования;

в) время выполнения вспомогательных и работ по обслуживанию при неработающем оборудовании;

г) время, в течение которого исполнитель наблюдает за работой оборудования и обеспечивает заданные параметры.

5. К методу непосредственных замеров относится:

а) изучение продолжительности затрат рабочего времени на протяжении смены;

б) метод выборочных замеров;

в) аналитически исследовательский метод;

г) одновременно «а» и «б»;

д) одновременно «б» и «в».

6. С помощью фотографии рабочего времени исполнителя:

а) устанавливают причины возникновения потерь рабочего времени на протяжении смены;

б) получают исходные данные для разработки нормативов и норм времени на отдельные части производственной операции;

в) осуществляют поиск резервов использования оборудования во времени;

г) одновременно «а» и «б»;

д) одновременно «б» и «в».

7. С помощью хронометража:

а) выявляют причины возникновения потерь рабочего времени;

б) получают исходные данные для разработки нормативов на отдельные операции;

в) изучают передовые приемы и методы труда;

г) одновременно «а» и «б»;

д) одновременно «б» и «в».

8. Эффективный годовой фонд рабочего времени определяется:

а) календарным фондом рабочего времени;

б) календарным фондом рабочего времени и числом плановых выходных дней;

в) поминальным фондом рабочего времени и числом невыходов на работу по различным причинам;

г) числом выходных дней согласно графику и невыходами на работу.

9. Списочная численность — это:

а) численность работников за установленный период времени (месяц, год);

б) количественная характеристика трудовых ресурсов (персонала);

в) число работников, которые ежесуточно должны находиться на работе для выполнения производственной программы;

г) число работников, необходимых предприятию для выполнения производственной программы.

10. Технически обоснованными являются нормы труда:

а) учитывающие величину затрат рабочего времени на единицу продукции, расчет загрузки оборудования и рабочих мест;

б) разработанные на основе передовых технических и организационных решений для данного рабочего места;

в) разработанные с учетом оптимального использования оборудования, рабочего времени исполнителей и психофизиологических нормативов;

г) обеспечивающие эффективное использование производственного и трудового потенциала предприятия.

11. Норма обслуживания — это:

а) объем выпускаемой агрегатом в единицу времени продукции;

б) затраты рабочего времени на обслуживание единицы оборудования;

в) число производственных объектов, обслуживаемых одним исполнителем или группой рабочих;

г) количество продукции, которое должно быть выпущено одним исполнителем или группой рабочих за установленный период времени (час, смену).

12. Факторы роста производительности труда на предприятии — это:

а) возможности экономии общественного и живого труда, которые хотя и выявлены, но, но разным причинам еще не использованы;

б) не использованные еще на предприятии возможности экономии трудовых ресурсов;

в) движущие силы, под влиянием которых изменяется уровень производительности труда.