Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Оптимистический сценарий. 
Конкурентные стратегии современной фирмы

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Подведем итог. Анализ чувствительности, оценивая динамику прибыльности (результативности) проекта и (или) его отдельных компонентов под действием тех или иных факторов окружающей среды, позволяет создать профиль риска, карту рисков для компании — график зависимости изменения итогового финансового (или нефинансового) результата инвестирования от динамики ключевых показателей. Рост ежегодного… Читать ещё >

Оптимистический сценарий. Конкурентные стратегии современной фирмы (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Рост ежегодного объема продаж на 15% приведет к увеличению ежегодной выручки до величины: TR = (15 000 + 0,15 • 15 000)? 0,8 • 12 000 = 165,6 (млн руб.) Рост ожидаемой цены на 10% (рассматриваемой отдельно от предыдущего случая) приведет кувеличению выручки до величины: та = 15 000−0,8-(12 000 + + 0,1−12 000) = 158,4 (млн руб.) Сокращение постоянных затрат составит новую величину: FQ =0,9−25 000 = 22 500 (тыс. руб.).

Пессимистический сценарий

Падение объема продаж на 15% приведет к сокращению ежегодной совокупной выручки до величины: TR = (15 000−0,15−15 000)-0,8−12 000 = = 122,4 (млн руб.).

Падение ожидаемой цены на 10% приведет к сокращению выручки до величины: TR = 15 000? 0,8? (12 000 — 0,1 -12 000) = 129,6(млн руб.).

Рост постоянных затрат составит новую величину: FC2 =1,1−25 000 = = 27500(тыс. руб.).

Пересчитаем новые значения NPV и сведем данные в таблицу:

Возможное изменение плана.

Чистый денежный поток в год (NCF), тыс. руб.

NPV, тыс. руб.

Оптимистический сценарий

Рост объема продаж на 15%.

20 764.

Рост цены единицы товара на 10%.

33 222.

Сокращение постоянных издержек на 10%.

Пессимистический сценарий

Падение объема продаж на 15%.

— 5760.

— 20 764.

Падение цены единицы товара на 10%.

— 9216.

— 33 222.

Рост постоянных расходов на 10%.

— 1600.

— 5768.

Наиболее важные изменения в проекте выделены серым цветом.

Данный инвестиционный проект оказывается в наибольшей степени подвержен влиянию цены единицы товара (спросу на товар). Хотя в целом при исходном варианте проект заслуживает внимания, 10%-ное падение цены продукции может оказаться запретительно убыточным для компании. Анализ чувствительности показывает, что наибольший риск проекта связан с динамикой цены.

Подведем итог. Анализ чувствительности, оценивая динамику прибыльности (результативности) проекта и (или) его отдельных компонентов под действием тех или иных факторов окружающей среды, позволяет создать профиль риска, карту рисков для компании — график зависимости изменения итогового финансового (или нефинансового) результата инвестирования от динамики ключевых показателей.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой