Методами учета инвестиционных расходов (расходов на капитальные вложения) являются:
- 1) нормативно-сметный метод;
- 2) метод АВС;
- 3) проектно ориентированный метод (target costing).
Нормативно-сметный метод предполагает организацию учета расходов в соответствии с планово-сметными расчетами.
Применение метода АВС позволяет учитывать расходы по бизнес-процессу — инвестиционная деятельность.
Система функциональной калькуляции основана на причинно-следственном распределении косвенных расходов. Эта система требует значительных затрат, зато имеет высокий уровень точности и минимизирует расходы, связанные с ошибками калькуляции себестоимости. Она применяется в организациях с высокой долей косвенных расходов, продукция которых требует организационных ресурсов в разных пропорциях. При этом часто используются двухэтапный процесс распределения расходов. На первом этапе косвенные расходы распределяются по центрам расходов. На втором этапе расходы, аккумулируемые в центрах ответственности, распределяются по видам продукции по соответствующим базам распределения.
Проектно ориентированный метод {target costing) изменяет подход к традиционному учету издержек. В основе его лежит изменение взгляда на взаимозависимость цены, прибыли и себестоимости, что отражается на последовательности расчета:
Целевая себестоимость = Целевая цена — Целевая прибыль.
Метод target costing может быть определен как средство управления расходами, применяемое для снижения любых расходов, связанных с продуктом в течение всего периода его жизненного цикла, путем объединения усилий производственных, конструкторских, исследовательских, маркетинговых, экономических подразделений компании.
В результате использования первого и последнего методов определяется полная себестоимость, которая является базовым показателем для ценообразования и налогообложения.
Подробнее о методах учета затрат см. в гл. 4 учебника.
