1. В каких условиях целесообразен выбор каждой из типов корпоративных стратегий: стратегии стабильности, стратегии роста и стратегии сокращения?
2. Какую бизнес-стратегию чаще всего используют организации на начальном этапе своего жизненного цикла?
3. Как соотносятся друг с другом функциональные стратегии и функциональные политики, например, производственные, финансовые, маркетинговые и т. д., в условиях организации?
4. В чем проявляются принципиальные отличия при формировании миссии и стратегии организации?
5. Чем отличаются бизнес-планы вновь создаваемой организации и уже действующей?
6. Какие основные задачи и цели бизнес-планирования производственнохозяйственной и финансовой деятельности организации вы знаете?
7. Какие виды бюджетов разрабатываются в организации? Чем обусловлена необходимость разработки разных видов бюджетов?
8. Как проявляется взаимосвязь бюджетов доходов и расходов организации? Приведите примеры.
9. Для чего разрабатывается ССП деятельности организации?
10. Чем обусловлена необходимость и достаточность использования разнообразных проекций деятельности организации в рамках ССП?
11. Какова методика выбора ключевых показателей результативности деятельности организации?
