Бизнес-предложение. 
Бизнес-планирование

Компания:

• •обладает квалифицированным и компетентным персоналом;
• • умеет управлять рисками и консолидировать финансовые потоки;
• • специалисты компании обладают технологиями и навыками работы с клиентом премиум-сегмепта.

Конкурентные преимущества

• 1. Философия бизнеса, нацеленная на устойчивый рост.
• 2. Параллельное управление компанией: развитие и защита направлений, генерирующих текущую прибыль, и одновременно создание нового бизнеса, который станет движущей силой роста прибыли в среднесрочной перспективе, а также формирование реальных опционов, обеспечивающих долгосрочное развитие компании.
• 3. Крупная холдинговая структура, способная к мобилизации финансовых ресурсов для решения инвестиционных проектов и проектов развития.
• 4. Единство коллективной и индивидуальной энергии сотрудников и акционеров компании как единой команды, нацеленной на результат.
• 5. Операционное мастерство: знания, умения и навыки персонала; опыт организации бизнес-процессов.
• 6. Клиентоориептировапность как стиль работы с клиентом сотрудников всех подразделений комnaiши.
• 7. Эксклюзивный актив: корпоративная система (или технология) управления клиентским портфелем и клиентскими отношениями, которая выполняет следующие функции:
  • • привлечение новых клиентов;
  • • удержание имеющихся клиентов;
  • • восстановление отношений с ушедшими клиентами;
  • • управление отношениями с клиентами.
• 8. Специфические взаимосвязи: с поставщиками, посредниками, партнерами и иные связи, дающие доступ к особым возможностям.
• 9. Грамотный маркетинг.

Мотивация

• 1. Способствовать повышению качества жизни россиян, предлагая современные, высокотехнологичные, безопасные и экономичные автомобили марки Porsche.
• 2. Создать позиционное преимущество для компании на московском автомобильном рынке премиум-сегмента с целью устойчивого роста и максимальной капитализации бизнеса.