Разработка методических подходов к формированию механизмов развития малого бизнеса: На примере машиностроительных предприятий Иркутской области

Актуальность темы

исследования.

Экономика развитых стран убедительно показала необходимость создания сектора малого бизнеса (МБ). Его значимость определяется, во-первых, мобильностью и хорошими адаптационными возможностями, во-вторых, способностью проявления восприимчивости к современным, высокотехнологичным разработкам.

На современном этапе, основой подъема малого бизнеса, должен стать путь инновационного развития. Однако процесс поддержки малой инновационной фирмы далеко не прост. Причин тому несколько, во-первых, инновационные проекты сопряжены с научными разработками, во-вторых, реализация инновационных проектов, в большинстве случаев, основана на производстве продукции, для которого необходимы дополнительные площади, в-третьих, инфраструктура развития МБ недостаточно развита, а ее создание с нуля — дорогостоящий процесс.

В подобной ситуации целесообразно использовать опыт развитых стран, в части создания элементов инфраструктуры развития МБ на базе реформируемых промышленных предприятий.

Несмотря на исследование данной проблемы, как российскими, так и зарубежными учеными, особенности развития предпринимательства, на неэффективно используемых или пустующих производственных площадях освещены недостаточно. Это и стало основной причиной в выборе темы диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы.

Явление предпринимательства привлекало к себе внимание многих зарубежных ученых-экономистов, изучением проблем и специфических особенностей занимались И. Шумпетер, Р. Кантильон, Р. Хизрич, К. Маркс, JI. Нельсон, Ф. Фон Хайек, С. Де Сисмонди, П. Прудон, JI. Блан, В. Тотомианц, К. Поссе, А. Смит, Р. Гильфердинг, Д. Филлипс, Е. Стэйли, К. Макконнел, С. Брю, Ж. Лекордье, П. Блетон, П. Бессон, В. Рамзес, С. Недель и др.

Среди российских исследователей малого бизнеса следует отметить JI. Бабаева, П. Кропоткина, М. Туган-Барановского, В. Пекарского, Э. Фетисова, И. Яковлеву, А. Агеева, С. Ожогова, А. Гордеева, Ю. Кочеврина, Е. Лебедеву, П. Недотко, Н. Зяблюк, Н. Иноземцева, А. Ткаченко, В. Рубе, Б. Ичитовкина, И. Разумнову, Н. Лушину и др.

Особенности реализации научно-технологической и инновационной политики на уровне предприятия и тенденции развития инновационного бизнеса нашли отражение в работах А. Ф. Шуплецова, В. В. Спивака, Г. М. Береговой, В. Ю. Рогова, Л. Куракова, И. Данилова, Й. Шумпетера, Н. Калдора, Р. Солоу, М. Абрамовича, П. Самуэльсона, Я. Тимбергена, Д. Форрестера, М. Калецки, Д. Мак-хейла, А. Филипса, К. Фримана, Н. Розенберга, Р. Нельсона, Г. Менша, Э. Во-ехиппеля, Т. Конно, Э. Денисона, М. Портера, Г. Бонга, М. Цвика, Т. Гомперца, Д. Сахала, А. Грублера, П. Друкера, Т. Куна, Ю. Яковеца, Е. Яковенко и др. Несмотря на широкое освещение данной проблемы в научных трудах многими учеными, как российскими, так и зарубежными, механизмы развития предпринимательства, освещены далеко не в полной мере. Это и стало ключевой причиной в выборе темы диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования

.

Целью диссертации является разработка механизмов и моделей развития малого бизнеса в Иркутской области на основе реформирования машиностроительных предприятий.

Данная цель обусловливает постановку и решение следующих задач:

— выявить и систематизировать факторы, оказывающие негативное влияние на развитие предприятий малого бизнеса;

— уточнить сущность понятия «научно-технологический парк» и определить его место в развитии инфраструктуры малого бизнеса;

— разработать модель «научно-технологического парка», как основного звена инфраструктуры поддержки и развития МБ;

— разработать экономико-математическую модель привлечения инвестиций для преобразования выбывающих мощностей машиностроительных предприятий в производственные площади предприятий МБ.

Объект исследования.

Объектом диссертационного исследования являются структуры поддержки и развития предприятий малого бизнеса.

Предмет исследования.

Предметом диссертационного исследования являются механизмы развития малого бизнеса в рамках научно-технологического парка.

Теоретической и методической основой исследования послужили концепции, изложенные в трудах отечественных и зарубежных ученых в области формирования инфраструктуры поддержки и развития малого бизнеса.

Основными методами исследования являются системный анализ, методы математического моделирования, экономического и статистического анализа, методы оптимизации, включая линейное программирование.

Информационная база исследования. Результаты исследования основаны на использовании нормативно-правовой базы, регулирующей деятельность малого бизнеса на территории РФ, официальной отчетности и комментариях Министерства экономического развития и торговли РФ, данных Федеральной службы государственной статистики, информации периодических изданий, данных исследовательских центров, материалов научных конференций.

Научная новизна исследования состоит в теоретическом обосновании методических подходов к формированию механизмов развития малого бизнеса и разработки метода привлечения инвестиций для реформирования выбывающих мощностей машиностроительных предприятий, в целях использования их в качестве офисных и производственных помещений для субъектов малого бизнеса.

В процессе исследования получены следующие наиболее существенные научные результаты:

1. На основе систематизации и анализа факторов, оказывающих негативное воздействие на развитие МБ, определены направления формирования инфраструктуры поддержки предприятий малого бизнеса, центральным звеном которой должен стать научно-технологический парк (НТП).

2. Предложена новая структура НТП по принципу холдинга, который должен быть реализован в виде открытого акционерного общества. Исполнительная дирекция холдинга НТП должна обеспечить управление деятельностью ряда консалтинговых структур таких как: инкубатор бизнеса, инкубатор технологий, инновационный центр, технопарк. Разработана операционно-описательная модель научно-технологического парка. Сформирована система целей и бизнес процессов, разработана модель взаимодействия инновационного блока НТП с субъектами экономического пространства.

3. Определены базовые услуги, реализация которых обеспечит экономическую эффективность деятельности научно-технологических парков. Для ряда этих услуг (размещения офисных помещений, рационального использования производственных мощностей) поставлены и решены задачи оптимизации методами линейного программирования.

4. Разработана и экономически обоснована модель привлечения инвестиций для реформирования производственных объектов машиностроительных предприятий за счет оборотных средств субъектов малого бизнеса. Предложен механизм мобилизации оборотного капитала за счет привлечения большего количества малых инвесторов.

Практическая значимость исследования заключается в возможности использования предложенных автором методических рекомендаций для формирования механизмов развития малого бизнеса, в частности на базе реструктурированных промышленных предприятий и получении существенного экономического эффекта.

Предложенная модель научно-технологического парка в виде холдинга сочетает в себе такие структуры, как инкубатор бизнеса, инкубатор технологий, инновационный центр, технопарк. Их совместная деятельность позволит предоставлять полный перечень услуг, необходимых для организации, ведения и расширения инновационного бизнеса.

Предоставление услуг НТП, ориентированных на решение задач оптимизации, приведенных в исследовании, позволит предприятиям МБ задействовать нереализованный потенциал бывших производственных мощностей машиностроительного комплекса.

Предложенная автором модель привлечения инвестиций на реконструкцию бывшего производственного цеха, за счет оборотных средств субъектов малого бизнеса позволяет на 2,5 месяца сократить срок выхода на точку безубыточности по сравнению с привлечением банковского кредита.

Апробация результатов исследования.

Разработанные практические рекомендации и методические положения докладывались и обсуждались на четырех научно-практических конференциях и публиковались в сборниках Социально-экономические проблемы региона, г. Иркутск ИрГТУ 2003 — 2005гг., конгресса Байкальского Экономического Форума, г. Иркутск 2004., научном журнале Вестник, г. Иркутск ИрГТУ 2006., Проблемы земной цивилизации, г. Иркутск ИрГТУ 2006. Основные результаты исследования изложены в семи печатных работах, общим объемом 31,5 стр. (1,93 п.л.), из них шесть авторских и одна в соавторстве.

Результаты исследования использованы в учебном процессе на кафедре «Экономика и менеджмент» Иркутского государственного технического университета при чтении курсов лекций и проведении практических занятий по дисциплине «Управление инновационными процессами», «Оценка бизнеса» для студентов специальности «Экономика и управление на предприятиях (по отраслям)».

Результаты исследования были использованы и внедрены на ЗАО «Энер-пред» для решения задач оптимизации загруженности производственного оборудования.

Результаты исследования были приняты к внедрению ОАО «СибВАМИ» при составлении технико-экономического обоснования строительства пятой серии Иркутского алюминиевого завода.

Структура и объем работы.

Диссертационная работа состоит из введения, четырех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Основное содержание изложено на 130 страницах основного текста, работа включает 38 рисунков, 15 таблиц, список литературы из 105 наименований, 7 приложений.

Выводы:

Были проведены числовые эксперименты для двух вариантов реконструкции производственного цеха, создания офисных помещений и создания торговых помещений [59, 68]. Модель привлечения финансовых средств субъектов малого бизнеса в обоих случаях сравнивалась с привлечением банковского кредита по ставке 20% годовых. Было выявлено, что в случае реализации предложенной модели срок выхода на точку безубыточности составит 17,5 месяцев против 20,1 месяцев, по банковскому кредиту (срок кредита 21 месяц). Экономический эффект составляет около 10,6 млн.рублей.

Для создания торговых помещений были получены следующие результаты: выявлено, что в случае реализации предложенной модели срок выхода на точку безубыточности составит 11,4 месяцев против 12,2 месяцев, по банковскому кредиту (срок кредита 13 месяцев). Экономический эффект составляет около 7 млн. рублей.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

В диссертационной работе обоснована необходимость привлечения малых фирм к процессу подъема экономики России. Инновационный путь развития должен играть ключевую роль в достижении поставленной задачи. Автор рассматривает потенциальные преимущества малого бизнеса перед более крупными компаниями.

Сегодня во многих странах всё более престижной считается работа именно в небольших, динамично развивающихся компаниях и предприятиях, где можно гораздо быстрее сделать карьеру и рассчитывать на более высокие заработки. Поэтому необходимо сформировать инфраструктуру способную под держать и предоставить все необходимые условия для создания и развития малого инновационного бизнеса.

Однако в условиях российской экономики предприятия МБ подвержены негативному влиянию, к числу которых автор относит следующие факторы: нехватка офисных и производственных помещений, несовершенное правовое обеспечение, несовершенная налоговая политика, нехватка финансовых средств, коррумпированность, безопасность, а также отсутствие поддержки.

На основании этих факторов, автором определены направления формирования инфраструктуры поддержки предприятий малого бизнеса, центральным звеном которой должен стать научно-технологический парк, способный оказывать комплексную поддержку. В работе предложено дерево целей, операционно-описательная модель НТП, а также модель взаимодействия банка инноваций входящего в состав НТП с субъектами экономического пространства.

В процессе исследования выявлены несоответствия терминологии, употребляемой в научной литературе при описании разных видов научно-технологических парков. Не смотря на разночтения в определении терминов, научно-технологические парки, имеют четкую структуру, в которой разграничиваются понятия: инкубатора бизнеса, инкубатора технологий, технопарка и инновационного центра. Представляя собой «однобокую» структуру поддержки, инкубаторы бизнеса и инкубаторы технологий не способны в одиночку организовать полноценную поддержку предприятий малого бизнеса. Их ориентация более узка по сравнению с предназначением инновационных центров и технопарков.

Операционно-описательная модель НТП, состоит из узлов и ребер графа. Узлы графа представляют: структуры НТП, управляющую компанию НТП, малые предприятия, разработчиков и исследователей, инвесторов, предприятия и т. д. Ребра графа: взаимосвязи, обозначающие отношения с предпринимательской средой, отношения НТП с научно-исследовательской средой, отношения НТП с инвестиционной средой и т. д. В модели отражены основные услуги предоставляемые НТП, среди них предоставление офисных, производственных, торговых площадей, консультационная поддержка (юриспруденция, бизнес планирование, налогообложение, бухгалтерия, общего характера), учебно-методические услуги, финансовые услуги, психологическая помощь, помощь разработчикам в организации трансферта новой технологии, оценка инновационного проекта и т. д. [63].

Помимо решения стандартных задач, НТП должен содействовать созданию дополнительной инфраструктуры поддержки и развития предприятий МБ. Однако построить собственными силами и обустроить здание, в котором бы разместились структуры, поддерживающие деятельность малых фирм — это трудоемкий и дорогостоящий процесс. Следовательно, в условиях нехватки инвестиций для строительства здания необходимо создавать инфраструктуру поддержки МБ в пустующих или не эффективно используемых помещениях [23].

Автором было исследовано шесть машиностроительных предприятий г. Иркутска: Иркутский завод тяжелого машиностроения (ИЗТМ), завод Радиан, Иркутский релейный завод, территория бывшего завода карданных валов, территория бывшего завода Эталон, территория бывшего станкостроительного завода. Было выявлено, что производство товарной продукции на этих предприятиях или полностью ликвидировано, или размещается на небольшой территории, на общей площади предприятия. Тогда как оставшаяся площадь территории отведена для предприятий малого бизнеса.

В связи с этим, автором предложены оптимизационные задачи, которые НТП должен решать по договорам для конкретных предприятий.

В рамках исследования методами линейного программирования были реше ны следующие задачи:

— нахождение оптимального числа и размера офисов для получения максимального объема дохода от аренды (на примере ТЦ Фортуна, Автоград, Элек ф трон) — «.

— рациональное использование производственных мощностей (на примере ЗАО Энерпред).

В результате математического моделирования для первой задачи проведенные расчеты показали, что (для принятых значениях величины арендной платы за 1 кв. метр) уровни доходов торговых центров по арендной плате при действующем размещении офисов должны быть меньше по сравнению с размещениями, полученными в результате решения задачи оптимизации, в диапазоне от ^ 1000 до 5000 рублей.

Если же учесть, что реальная арендная плата составляет порядка 1500 руб. за м.кв. то доход по арендной плате за счет оптимального размещения помещений может быть увеличен в пределах от 700 тыс. руб. до 1млн 600 тыс. руб. в месяц.

Решение второй задачи осуществлялось на основе данных трех производственных участков механического цеха ЗАО «Энерпред». В итоге был выявлен оптимальный план загруженности производственного оборудования компании.

Автором разработана и экономически обоснована модель привлечения инвестиций для реформирования производственных объектов машиностроительных предприятий за счет оборотных средств субъектов малого бизнеса. Предложен механизм мобилизации оборотного капитала за счет привлечения большего количества малых инвесторов. Для этого были рассчитаны объемы инвестиций, потраченные на создание торговых центров, на территории ИЗТМ, бывшего за* вода карданных валов и бывшего станкостроительного завода.

Модель привлечения инвестиций, должна реализовываться в семь основных этапов, которые позволяют проанализировать и оценить состояние бывшего производственного цеха, найти оптимальное размещение офисов, определить общую сумму финансовых средств необходимую для реконструкции цеха, оп-# ределить долю участия каждого предпринимателя в реконструкции цеха и т. д.

Предложенная модель привлечения инвестиций на основании экономического обоснования проведенного на примере ТЦ Фортуна, позволила сократить срок выхода на точку безубыточности, по сравнению с банковским кредитом на 2,5 месяца.