Теория и методология оперативного управления затратами

С переходом на рыночные отношения повышается самостоятельность предприятия, а также их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, а также повышение их конкурентоспособности. Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе. Максимизация прибыли и повышение эффективности производства является главной целью предприятия в рыночных условиях, условиях самоокупаемости и самофинансирования предприятий. Достижение высоких результатов деятельности предприятия невозможно без эффективного управления затратами на производство и реализацию продукции.

В последние годы наблюдается тенденция к росту издержек производства в связи с удорожанием стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, а также роста расходов на рекламу, представительских расходов и т. д.

Актуальность изучаемой проблемы объясняется тем, что текущие затраты — важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия.

Их уровень во многом определяет величину прибыли и рентабельности предприятия, эффективность его хозяйственной деятельности. Снижение и оптимизация затрат являются одними из основных направлений совершенствования экономической деятельности каждого предприятия.

Сущность затрат на производство и издержек производства не тождественны между собой в теоретическом и практическом планах, как на уровне общественного производства, так и в микроэкономике в отечественной и зарубежной практике. С позиций общества издержки на производство включают полный объем затрат живого и овеществленного труда и равны стоимости продукта. Затраты на производство отечественных предприятий состоят из их собственных денежных расходов, а издержки зарубежных фирм включают нормативную прибыль.

Оно представляет собой одну из наиболее комплексных управляющих систем, в которой интегрируется методологические принципы финансового менеджмента, операционного менеджмента, инновационного менеджмента, бухгалтерского учета, контроллинга, логистики других специальных областей знаний.

Объектом исследования дипломного проекта является ООО «ИНПРО» .

Предметом исследования дипломного проекта являются финансовые отношения в процессе оперативного управления затратами.

Целью дипломного проекта является разработка эффективного управления затратами на примере ООО «ИНПРО», реализующая ткани, канцтовары, бытовую химию и парфюмерию.

Данная цель решается в процессе решения следующих задач:

— необходимо сформулировать понятие и сущность затрат на производство;

— охарактеризовать группировку затрат по экономическим элементам;

— показать методику оценки управления затратами;

— рассчитать и оценить затраты;

— проанализировать тенденции эффективности управления затрат;

— охарактеризовать оборачиваемость оборотных средств предприятия;

— необходимо разработать рекомендации по эффективности оперативного управления затратами ООО «ИНПРО» .

В первой главе рассмотрена сущность затрат в экономической литературе, охарактеризована группировка затрат по экономическим элементам, показана методика оценки управления затрат.

Во второй главе проанализировано управление текущими затратами на примере ООО «ИНПРО». Здесь дана его краткая характеристика, расчет и оценка управления текущими затратами.

В третьей главе разработаны рекомендации по эффективности оперативного управления затратами ООО «ИНПРО» .

Дипломный проект базируется на исследовании методологии и теории по проблемам текущих затрат, изложенным в работах российских и зарубежных экономистов. В дипломном проекте используются статистические данные, полученные на основе исследования баланса, других форм финансовой отчетности, методик, программ по данной проблеме; система показателей оценки финансово — хозяйственной деятельности по Шеремету А. Д., Савицкая Г. В., использование методики Стояновой Е. С., Уткина Э. А. и Поршнева А. Г., а также законодательные акты Российской Федерации.