Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Организация бюджетирования и анализ исполнения смет на предприятии

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Предмет исследования — Совершенствование сметного планирования в ОВО при РОВД г. Новороссийск. Целью работы является организация бюджетирования и анализ исполнения смет на предприятии. Для достижения поставленной цели в данной работе были поставлены следующие задачи: Объект исследования Бюджетная организация ОВО при РОВД г. Новороссийск. Разработать предложения по совершенствованию сметного… Читать ещё >

Содержание

  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
    • 1. 1. Понятие, цели и задачи предприятия
    • 1. 2. Виды и содержание бюджетов
    • 1. 3. Роль бюджетирования в управлении организацией
  • 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СМЕТНОГО ДЕЛА И СМЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
    • 2. 1. Смета доходов и расходов
    • 2. 2. Учет и контроль за расходами по предпринимательской деятельности как выполнение финансовой сметы
    • 2. 3. Период, на который составляется смета
    • 2. 4. Основная смета
    • 2. 5. Составление детальных смет
  • 3. АНАЛИЗ ИСПОЛНЕНИЯ СМЕТ ГУ ОВО ПРИ РОВД Г. НОВОРОССИЙСКА ЗА 2009−2010Г.Г
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Организация бюджетирования и анализ исполнения смет на предприятии (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Рыночная экономика связана с необходимостью конкурентоспособности продукции и услуг на основе систематического совершенствования финансовой деятельности предприятия.

Во всем мире финансовое управление в конечном счете описывается в формате двух основных точек отсчета, которые определяют собой систему координат для оценки финансовых результатов деятельности предприятия. Первая точка характеризует текущее состояние предприятия, а вторая — целевое желаемое состояние в конце планового периода. Бюджетирование, собственно, и представляет собой метод проектирования будущих значений финансовых отчетов, при котором каждая их статья находит ответственное лицо за достижение запланированного результата. Переход из одной точки в другую означает изменения прибыльности, платежеспособности и экономического потенциала предприятия. Поэтому оно должно четко позиционировать и «видеть себя» в этих финансовых координатах, планируя свои перемещения в будущем и их последствия, находя приемлемые соотношения.

Анализ исполнения смет дает возможность вырабатывать необходимую стратегию и тактику развития предприятия, на основе которых формируется производственная программа, выявляются резервы повышения эффективности работоспособности.

Одной из самых главных задач предприятий является оценка финансового положения предприятия, которая возможно при совокупности методов, позволяющих определить состояние дел предприятия в результате анализа его деятельности на конечный интервал времени.

В современных условиях анализ исполнения смет предприятия является необходимым для успешного функционирования предприятия, привлечения инвестиций.

Методики анализ исполнения смет отличаются большим разнообразием, но для них характерны следующие общие черты; оценка деятельности с позиции роста эффективности деятельности, определение влияния отдельных факторов на конечные результаты деятельности предприятия.

Целью работы является организация бюджетирования и анализ исполнения смет на предприятии.

Для достижения поставленной цели в данной работе были поставлены следующие задачи:

— изучить теоретическую базу бюджетирования;

— рассмотреть методические основы сметной деятельности;

— дать краткую характеристику ОВО при РОВД г. Новороссийск;

— проанализировать и оценить динамику развития;

— проанализировать исполнение смет и сметных обязательств;

— разработать предложения по совершенствованию сметного планирования.

Объект исследования Бюджетная организация ОВО при РОВД г. Новороссийск.

Предмет исследования — Совершенствование сметного планирования в ОВО при РОВД г. Новороссийск.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Бюджетированияе: теория и практика: учебное пособие/ Л. С. Шаховская, В. В. Хохлов, О. Г. Кулакова (и др.). — М.: КНОРУС, 2009. — 400 с.
  2. Л.Н. Бюджетирование — фундамент стратегии развития организации. Все для бухгалтера, 2008, № 5. — 15−19 с.
  3. Н.С. Повышение результативности системы бюджетирования, современные тенденции ее развития. Экономический анализ: тоерия и практика, 2007, № 21. — 23−29 с.
  4. Л. Постановка системы бюджетирования // Финансовая газета. — 2008. — № 20. — С. 11 — 15.
  5. А.С. Формирование системы бюджетирования компании: внутренний регламент и иерархия центров финансовой ответственности. Экономический анализ: тоерия и практика, 2008, № 6. 8−13 с.
  6. А.С. Бюджетное планирование и бюджетирование на предприятиях. Экономический анализ: теория и практика, 2008, № 5. 31−36 с.
  7. Л.Л., Сивчик Л. Г., Толкач Г. В., Щитникова И. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — Минск: Интерсервисс; Экоперспектива, 2006. — 576 с.
  8. С.А. Основы теории экономического управления предприятием: Учебник. — М.: Финпресс, 2007. — 325 с.
  9. А. Ю., Финансовая политика хозяйственных субъектов: проблемы разработки и внедрения. — Екатеринбург: Изд-во АМБ, 2008. — 412 с.
  10. В.Э. Об организации управленческого учёта// Бухгалтерский учёт.- 2007.- № 14.- с. 44−45.
  11. А. Как добиться исполнения бюджета // Финансовый директор. — 2007. — № 6. — С. 25 — 33.
  12. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / А. И. Алексеева, Ю. В. Васильев, А.В., Малеева, Л. И. Ушвицкий. — М.: Финансы и статистика, 2006.
Заполнить форму текущей работой