Экономика некоммерческих организаций

В любой организации, независимо от ее организационно-правовой формы, экономическая стратегия строится на основе и в прямой зависимости от стратегии общей. Организация определяет, какими именно направлениями (программами, проектами) она будет заниматься в своем развитии, исходя из имеющихся ресурсов, и излагает задачи этих направлений. Это «исходя из имеющихся ресурсов» — ключевое в определении экономической стратегии организации. Некоммерческая организация анализирует свои ресурсы и определяет стратегию и тактику по их использованию, а также по привлечению дополнительных ресурсов для реализации выбранных направлений деятельности.

Финансовое управление включает процесс планирования решений, направленных на укрепление устойчивости и финансовой независимости организации. Оно включает также контроль по регулированию денежных операций, приобретению фондов, привлечению ресурсов и по учету соотношения между доходом и риском.

Рассмотрение темы финансов некоммерческих организаций актуально тем, что к особым рискам некоммерческой организации относится несоответствие стратегических целей организации текущим потребностям общества и политике доноров. Финансовые проблемы могут отрицательно сказаться на финансовом положении некоммерческой организации и ее устойчивости. Типичные формы риска — экономический риск и политическая нестабильность.

Цель курсовой работы — изучить особенности экономики некоммерческих организации и управления ими. В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:

 изучить особенности организации экономики и финансов некоммерческой организации;

 рассмотреть экономические и финансовые отношения в некоммерческой организации;

 изучить основные понятия управления маркетингом и финансами некоммерческой организации;

 рассмотреть сложности, возникающие при финансовом управлении некоммерческой организацией.

Предметом исследования в работе является экономика некоммерческой организации