Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Сущность и особенности управленческих решений

Курсовая: Сущность и особенности управленческих решений
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Только в ХХ ст. на планете было уничтожено сотни миллионов людей, разрушено множество ценнейших и древнейших объектов культуры. Кто и почему принимал решения, приведшие к таким последствиям, и, что не менее важно, почему их выполняли сотни миллионов людей? Существование человечества неразрывно связано с разработкой, принятием и реализацией управленческих решений. Они побуждают людей не только… Читать ещё >

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Теоретико-методологические основы разработки, принятия и реализации управленческих решений
    • 1. 1. Сущность и функции теории управленческих решений
    • 1. 2. Теория принятия решений
    • 1. 3. Методы, структура и категории теории принятия решений
  • Выводы
  • Глава 2. Управленческие решения, понятия, классификация
    • 2. 1. Классификация управленческих решений
    • 2. 2. Общие сведения о теории принятия решений
    • 2. 3. Особенности управленческих решений
  • Выводы
  • Глава 3. Концепции и проблемы принятия решений
    • 3. 1. Концепция максимизации полезности
    • 3. 2. Концепция ограниченной рациональности
    • 3. 3. Проблемы принятия решений
  • Выводы
  • Заключение
  • Список литературы

Сущность и особенности управленческих решений (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Существование человечества неразрывно связано с разработкой, принятием и реализацией управленческих решений. Они побуждают людей не только к созданию величайших духовных и материальных ценностей, но и к проявлениям варварства.

Только в ХХ ст. на планете было уничтожено сотни миллионов людей, разрушено множество ценнейших и древнейших объектов культуры. Кто и почему принимал решения, приведшие к таким последствиям, и, что не менее важно, почему их выполняли сотни миллионов людей?

От того, кто и как организует свою и чужую деятельность в системе управленческих решений, зависят содержание и качество жизни, соблюдение писаных и неписаных законов, будущее всех и каждого. Роль управленческих решений возросла в условиях научно-технического прогресса, значительно расширяющего возможности человека, с одной стороны, в достижении своих целей, а с другой — в научном обосновании принимаемого решения, его оптимизации и практической эффективности.

Как показала практика, научная обоснованность управленческого решения требует комплексного учета действительности, знаний о человеке, принимающем и выполняющем решения. Однако науки, развиваясь в рамках определенных предметов, не могут обеспечить необходимую комплексность, и это побуждает к поиску новых методологических подходов. Теория и передовая практика управления исходят из того, что в центре мироздания стоит человек.

Как биосоциальная и духовная система, принимая решения в своих интересах, он должен обеспечивать системную гармонию в биологической, социальной и духовной сферах жизнедеятельности и деятельности.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента// Международный журнал (Проблемы теории и практики управления) — 1999-№ 3.
  2. О. С. Принятие управленческих решений: методология и технология. — М.: ФГОУ Рос. АКО АПК, 2002.
  3. В. А. Методологические проблемы системы управленческих решений. — М.: Экономика, 2006.
  4. Д., Воронина Л., Федерман Р. Менеджмент. — Лейпциг; Киев, 2002.
  5. , А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения: Методологический аспект/ А. Г. Венделин. — М.: Экономика, 2004
  6. И.Н. Менеджмент: Учебник.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.
  7. В. В., Глущенко И. И. Разработка управленческого решения. — Железногорск: НПЦ «Крылья», 2007.
  8. Е.П., Какое принять решение? (Практикум хозяйственника). — М.: Экономика, 2001
  9. В. В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. — М.: МП «Сувенир», 2003.
  10. . Прогнозирование: Краткое метод. руководство // Пробл. Теории и практики управления. — 2005. — № 1.
  11. Ю. М. Системно_информационный анализ процессов управления. — Новосибирск: Наука, 2008.
  12. Э. П. Новая концепция принятия коллективных решений через дискуссии // телевидеокомпьютерные средства проектирования и управления в строительстве. — М.: МГУ, 2003.
  13. Джон Диксон. Проектирование систем: изобретательство, анализ и принятие решений. — М.: «Мир», 2001
  14. В. С. Управленческие решения: Неопределенность, модели, интуиция. — Новосибирск, 2001.
  15. Л.Г. Теория и практика принятия решений. — М.: Экономика, 2004.
  16. Имитационные системы принятия экономических решений./ Под ред. К. А. Багриновского, В. С. Прокопова. — М.: Наука, 2005.
  17. В. М., Теория и практика принятия управленческих решений:Учеб. пособие. — 2 е изд., перераб. и доп. — К.: МАУП, 2004
  18. Международный менеджмент. Учебник для вузов./ Под ред. С. Э. Пивоварова, Д. И. Баркана, Л. С. Тарасевича, А. И. Майзеля. — СПб: издательство «Питер», 2000.
  19. Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). — М.: Прогресс, 2006.
  20. Проблемы планирования и управления: опыт системных исследований /Под ред. Е. П. Голубкова и А. М. Жандарова. — М.: Экономика, 2007.
  21. В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. — Киев: Политиздат Украины, 2005.
  22. Ю.С. Обоснование решений: (Методологические вопросы). — М.: Экономика, 2004.
  23. М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решения. — М.: Юнити, 2007.
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?