Совершенствование процессов мотивации персонала на примере ООО Металлик и Ко
Актуальность данного исследования заключается в следующем: в научной и публицистической литературе проблема мотивации сотрудников рассматривается довольно широко, однако, попытки приспособить классические теории к современному, быстроменяющемуся миру носят несистематический и фрагментарный характер. Помощь руководителям могут оказать регулярно проводимые мониторинги и измерения уровня мотивации… Читать ещё >
Содержание
- ВВЕДЕНИЕ
- 1. Теоретические основы организации процессов мотивации персонала
- 1. 1. Определение базовых понятий в теории мотивации
- 1. 2. История развития теорий мотивации
- 1. 3. Мотивационный процесс и его структура
- 1. 4. Специфические факторы, влияющие на развитие теории и практики мотивационных процессов в РФ
- 2. Анализ организационной деятельности и процессов мотивации трудовой деятельности персонала в ООО «Металлик и Ко»
- 2. 1. Общая характеристика организации
- 2. 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и трудовых ресурсов на предприятии на примере коммерческой службы ООО «Металлик и Ко»
- 2. 3. Анализ системы управления и процессов мотивации персонала
- 2. 4. Выводы по результатам анализа. Задание на организационный проект
- 3. Разработка проекта по совершенствованию процессов мотивации
- 3. 1. Разработка мероприятий по совершенствованию процессов мотивации организации
- 3. 2. Расчет социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий
- 3. 3. План-график проведения мероприятий
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- ПРИЛОЖЕНИЕ А
- ПРИЛОЖЕНИЕ Б
- ПРИЛОЖЕНИЕ В
- ПРИЛОЖЕНИЕ Г
Особенность современного подхода к изучению процессов мотивации состоит в активизации поколения рыночной мотивации, с выработанным стандартом потребления, готовое напряженно трудиться, но за «приличные» деньги. Оно твердо знает, чего хочет и как этого добиться.
Центральная составляющая в современных технологиях управления персоналом — процесс мотивации. Персонал является ведущим активом организации, реальный процесс мотивации может сохранять, увеличивать или превращать этот актив в пассив.
Степень проработанности темы: исследования западных ученых — Маслоу, Альдерфер, Герцберг, Врум, Портер и Лоулер и др., японская теория «Z» — Оучи, труды российских ученых — Комарова, Огонесяна, Одегова и др., а так же многочисленные публикации экспертов в отраслевых журналах.
Актуальность данного исследования заключается в следующем: в научной и публицистической литературе проблема мотивации сотрудников рассматривается довольно широко, однако, попытки приспособить классические теории к современному, быстроменяющемуся миру носят несистематический и фрагментарный характер. Помощь руководителям могут оказать регулярно проводимые мониторинги и измерения уровня мотивации на предприятии.
Сегодня практически всем известно, какую роль мотивация персонала играет в развитии компании. Даже каждый отдельный сотрудник влияет на работу организации, в целом. Поэтому нельзя списывать со счетов своих работников при планировании деятельности, так как правильные стратегии мотивации персонала могут ощутимо повлиять на эффективность работы компании в целом.
ДП-2 068 752−80 505-УП1−19−10
Лист № докум. Подп. Дата
Студент Совершенствование процессов мотивации персонала
(на примере ООО «Металлик и Ко») Лит. Лист Листов Руковод. У 7 91
Консульт.
МГУПИ Н. контр.
Зав. каф.
Список литературы
- Скриптунова Е., Связь политики в области стимулирования персонала со стадиями развития бизнеса, «Справочник экономиста» № 2 2008) — № 1
- Носов А., Как правильно мотивировать сотрудников, http://www.betapress.ru/library/motivation-391.html
- Богданов Ю. Н., Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества.- 2001.- № 11. — С. 14−19 — № 3
- Комаров Е. И. Измерение мотивации и стимулирования «человека работающего»: Учебное пособие. — М.: Риор: ИНФРА-М, 2010
- Бутомо Н., Мотивация как ее хочется видеть, 24.02.2010, http://www.rhr.ru/index/rule/motiv/15 612,0.html
- Герчикова И.И. Менеджмент: Учебник. — М.: Юнити, 2005
- Гончарова О. Как мотивировать людей рабочих профессий? // «Ведомости», 02.03.2006
- Горелова Е. Зачем заниматься улучшением бытовых условий // «Ведомости», 15.12.2005
- Огонесян И.А. Управление организации персоналам // Управление персоналом.- 2002.- № 1. — С. 56−78
- Гончарова О. Как мотивировать людей рабочих профессий? // «Ведомости», 02.03.2006
- Бутомо Н., Мотивация как ее хочется видеть, 24.02.2010, http://www.rhr.ru/index/rule/motiv/15 612,0.html
- Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом — 2001 — № 5
- Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации / Пер. с англ. под ред. В. А. Спивака. — СПб: Питер, 2001, с. 303−323.
- Доблаев В. Л. Организационное поведение. М.: ЭКСМОС, 2002. с. 77.
- Скриптунова Е., Связь политики в области стимулирования персонала со стадиями развития бизнеса, «Справочник экономиста» № 2 2008) — № 1
- Скотт Бриггз, 2007, http://www.windofchanges.ru/articles/2.htm
- Скриптунова Е., Связь политики в области стимулирования персонала со стадиями развития бизнеса, «Справочник экономиста» № 2 2008) — № 1
- Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации / Пер. с англ. под ред. В. А. Спивака. — СПб: Питер, 2001, с. 303−323.
- Гончарова О. Как мотивировать людей рабочих профессий? // «Ведомости», 02.03.2006
- Маслоу А. Теория человеческой мотивации //Психологический обзор. № 6, 1994
- Гончарова О. Как мотивировать людей рабочих профессий? // «Ведомости», 02.03.2006
- Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом.- 2002.- № 1. — С. 38−41
- Гончарова О. Как мотивировать людей рабочих профессий? // «Ведомости», 02.03.2006
- Катков В. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии // Управление персоналом — 2000 — № 2 — С. 66−70
- Гончарова О. Как мотивировать людей рабочих профессий? // «Ведомости», 02.03.2006
- Комаров Е. И. Измерение мотивации и стимулирования «человека работающего»: Учебное пособие. — М.: Риор: ИНФРА-М, 2010
- Федеральный Закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» (Об ООО) от 08.02.1998 № 14-ФЗ
- Материалы с официального сайта ООО «Металлик и Ко», http://www.metallik.ru
- Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ // Российская газета. — 2001. — 31 декабря
- Егоров Дм., «Управление „мягкой“ подсистемой организации. Сбалансированные цели — сбалансированная мотивация. Каким условиям должна отвечать система мотивации», 2008 г., http://www.intalev.ru/agregator/personal/id_28 697
- Бутомо Н., Мотивация как ее хочется видеть, 24.02.2010, http://www.rhr.ru/index/rule/motiv/15 612,0.html
- Иванов Ю., Лебедев А. Аттестация рабочих мест//Экономика и жизнь. — приложение «Ваш партнер-консультант». — № 19. — 15.05.2009
- Маслоу А. Теория человеческой мотивации //Психологический обзор. -№ 6. — 1994
- Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономиста, 2005