Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Административная школа управления

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Основная историческая заслуга работы Файоля состоит в том, что он явился самым первым исследователем, который дал теоретический анализ управленческой деятельности. Предложенное им выделение основных функций управленческого труда выдержало почти вековую проверку временем и позволило в рамках организационной психологии определить дальнейшие конкретные области прикладных исследований специфики… Читать ещё >

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ОСОБЕННОСТИ АДМИНИСТРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
  • 2. ПРИНЦИПЫ АДМИНИСТРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
  • 3. АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Административная школа управления (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Административная школа управления проходит в период с 1916 по 1930 год. Становление административной школы управления связано с именем французского администратора и исследователя Анри Файоля (1841−1925), имевшего опыт руководства компанией по добыче угля.

Анри Файоль сформулировал 14 универсальных принципов управления, которые сохранили определенную ценность и сегодня. Целью административной школы было создание универсальных принципов управления. При этом она исходила из идеи, что следование этим принципам ведет организацию к успеху. Эти принципы затрагивали два основных аспекта: разработку рациональной структуры организации и построение на ее основе рациональной системы управления персоналом, которая представляет собой бюрократическую модель.

Чтобы понимать поведение людей в организации и направлять их усилия на достижение организационных целей необходимо знать, что должны делать руководители, какие наиболее общие функции они выполняют в организации. Определив специфическое содержание управленческой деятельности, становится возможным увидеть, что руководители должны знать.

Организация, в подходе Файоля, предстает как многомерное образование, в которой обязательно представлены перечисленные виды деятельности, причем, каждая со своей спецификой. В чем же тогда специфика организации управленческой деятельности? Файоль определил ее посредством функций планирования, организации, распорядительства, координации и контроля.

Основная историческая заслуга работы Файоля состоит в том, что он явился самым первым исследователем, который дал теоретический анализ управленческой деятельности. Предложенное им выделение основных функций управленческого труда выдержало почти вековую проверку временем и позволило в рамках организационной психологии определить дальнейшие конкретные области прикладных исследований специфики психологических механизмов управления.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Г., Ритчи Дж., Моди К. Организация производства и управления в американских корпорациях. Пер. с англ. — М.: Экономика, 1991.
  2. И.Н. Менеджмент: Учебник. — М.: ЮНИТИ,
  3. Дж.У. Основополагающие цели в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. Пер. с англ. — М.: Дело, 1996.
  4. История менеджмента: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 1997.
  5. Э.М. Концепция менеджмента: Учебное пособие. — М.: Дека, 1997.
  6. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. и др. Основы менеджмента. — М.: Дело, 1992.
  7. А.В. Теория и организация американского менеджмента: — М.: МГУ, 1991.
  8. У. Менеджмент. Пер. с англ. — М., 1992.
  9. Ф.У. Принципы научного менеджмента. Пер. с англ. — М.: Консалтинг, 1991.
  10. Управление — это наука и искусство/А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. — М.: Республика, 1992.
Заполнить форму текущей работой