Природа процесса принятия решений
Курсовая
Принятие решения представляет собой сознательный выбор среди имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желаемым состоянием организации. Таким образом, данный процесс включает в себя много различных элементов, но непременно в нем присутствуют такие элементы, как проблемы, цели, альтернативы и решения — как выбор альтернативы. Данный… Читать ещё >
Содержание
- ВВЕДЕНИЕ
- ГЛАВА 1. ПРИРОДА ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
- 1. 1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ РЕШЕНИЯ
- 1. 2. КОМПРОМИССЫ
- 1. 3. ПОДХОДЫ К ПРИНЯТИЮ РЕШЕНИЙ
- ГЛАВА 2. РАЦИОНАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ. ЭТАПЫ РАЦИОНАЛЬНОГО РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ
- 2. 1. ДИАГНОСТИКА ПРОБЛЕМЫ
- 2. 2. ФОРМУЛИРОВКА ОГРАНИЧЕНИЙ И КРИТЕРИЕВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
- 2. 3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ АЛЬТЕРНАТИВ
- 2. 4. ОЦЕНКА АЛЬТЕРНАТИВ
- 2. 5. ВЫБОР АЛЬТЕРНАТИВЫ
- 2. 6. РЕАЛИЗАЦИЯ
- 2. 7. ОБРАТНАЯ СВЯЗ
- ГЛАВА 3. ДРУГИЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
- 3. 1. ОШИБКИ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
- 3. 2. ЛИЧНОСТНЫЕ ОЦЕНКИ РУКОВОДИТЕЛЯ
- 3. 3. СРЕДА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
- ГЛАВА 4. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
- 4. 1. Модели и методы принятия решений
- 4. 2. Требования к методам принятия решений
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Список литературы
- М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. Основы менеджмента. М.: «Дело» 1992.
- Кондэ Г. Развитие и совершенствование служб управления. М.: Прогресс, 1970.
- Якокка Л. Карьера Менеджера. С-Пб. 1994
- INTERNET