Американская модель управления персоналом
Курсовая
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников. Данная работа охватывает широкий спектр проблем, связанных с перечисленными выше… Читать ещё >
Содержание
- ВВЕДЕНИЕ
- ГЛАВА1. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ФИРМЫ
- ГЛАВА 2. СПОСОБЫ МОТИВАЦИИ
- 1. ПРИЧИНЫ ПАССИВНОСТИ РАБОТНИКА
- 2. МОТИВИРУЮЩИЕ ФАКТОРЫ, ПРИНЦИПЫ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА МОТИВАЦИЮ ЛЮДЕЙ
- 3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОТИВАЦИЯ
- ГЛАВА 3. ОПЫТ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ IBM
- 1. РОЛЬ ОТДЕЛА КАДРОВ
- 2. ПРИНЦИП УВАЖЕНИЯ К ЛИЧНОСТИ
- 3. ПРИНЦИП ПОЖИЗНЕННОЙ ЗАНЯТОСТИ
- 4. ПРИНЦИП ЕДИНОГО СТАТУСА
- 5. КАНАЛЫ СВЯЗИ
- КОНСТРУКТИВНАЯ ЧАСТ
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Список литературы
- Галенко, О. А. Страхова, С. И. Файбушевич «Управление персоналом и эффективность предприятий»
- Мерсер «ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира»
- «Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива», уч. пособие «The Open University»
- Липсиц «Кроссворды для руководителей»
- Мейер «Почему ваши подчиненные относятся к работе с прохладицей?» (ЭКО № 4−7'79)
- «Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией» перев. под ред. Лилеевой З. А.
- Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. \\ Человек и труд 1997 № 10.
- Тарасов В. Персонал — технология : отбор и подготовка менеджеров. Ленинград, «Машиностроение», 1989.
- Герчикова И. И. «Менеджмент: Учебник», М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.