Открытие медицинского диагностического центра в Московской области

Актуальность исследования. Социально-политические, макроэкономические и организационные перемены, сопровождающие реформирование политической системы в России конца прошлого и начала текущего столетия, сопровождаются неоднозначными процессами в обществе, производственной и социальной сфере. При этом система здравоохранения испытывает наибольший прессинг в связи с дефицитом бюджетного финансирования. Доля государственных затрат на финансирование здравоохранения в России значительно меньше, чем в экономически развитых странах: от 1,3% до 3,5% от ВВП против 6,12% соответственно.

Актуальность данной темы обосновывается тем, что построение системы качественных платных медицинских услуг необходимо для повышения уровня жизни населения. В России не очень развиты различные платные клиники, в основном даже платные медицинские услуги оказывают различного рода государственные поликлиники и больницы. Развивать такое направление, как платная медицина необходимо — это будет способствовать развитию качества медицины и улучшением уровня жизни населения нашей страны.

Важнейшей составляющей государственной политики в области здравоохранения на современном этапе является повышение уровня здоровья населения, обеспечение качества и доступности медицинской помощи. Данное направление развития системы здравоохранения обозначено В. В. Путиным (2005) как наиболее приоритетное и выделено в число Национальных проектов.

При самостоятельной организации медицинского центра размер первоначальных инвестиций во многом зависит от того сегмента рынка, на котором планирует свою работу центр.

Правильно, чтобы за создание медицинского центра брались люди, обладающие значительными управленческими навыками и способностями, у которых есть личные связи в среде врачей. Чтобы открыть частный медицинский центр, совсем не обязательно самому быть врачом, главное — понимать, как работает этот бизнес, каким образом необходимо продвигать свое предложение на рынке медицинских услуг. Обычный случай, когда менеджер по рекламе и продажам, отработавший достаточно долгое время в частном медучреждении, имея значительную сумму инвестиций, открывает свою клинику и с успехом работает на этом рынке. И в то же время успешный врач, имеющий большую частную практику, известный в своей области специалист, терпит фиаско, взявшись за организацию собственного медицинского центра. Вывод: каждый должен заниматься тем, что ему удается лучше всего. При подборе оборудования важно учитывать, чтобы уровень оборудования соответствовал уровню создаваемого медицинского центра и сфере деятельности. Открывая частный медицинский центр необходимо продумать следующие вопросы:

1. Концепция учреждения

2. Критический анализ отрасли

3. Анализ предполагаемой прибыли

4. Выбор персонала Степень изученности проблемы. В условиях развития в России рыночных отношений и реструктуризации государственного сектора экономики коренным образом меняется система охраны здоровья населения. Увеличивается объем платных медицинских услуг, оказываемых как в государственных, так и в негосударственных лечебных учреждениях (Кадыров Ф.Н., 2000; Тищук Е. Н. и соавт., 2003; Вялков А. И., 2008; Стародубов В. И., 2009).