Разработка рекомендаций по повышению эффективности использования трудового потенциала
Дипломная
Любое производство материальных благ или услуг требует ресурсов как материальных, так и человеческих. В данной теме рассматриваются человеческие ресурсы. К материальным относятся сырье, энергоносители, сооружения, оборудование и т. п. К человеческим ресурсам относятся работники с определенными профессиональными навыками и знаниями. Они являются источниками ресурсов труда или трудового потенциала… Читать ещё >
Содержание
- Оглавление
- Введение
- 1. Теоретические основы исследования трудового потенциала работников
- 1. 1. Трудовой потенциал: понятие и сущность
- 1. 2. Основные характеристики кадрового потенциала организации
- 1. 3. Кадровая политика организации. Формирование кадровой политики
- 1. 4. Характеристика важнейших принципов формирования направлений кадровой политики
- Глава 2. Анализ трудового потенциала работников на примере Межрайонной ИФНС России № 3 по Московской области
- 2. 1. Общая характеристика Межрайонной ИФНС России № 3 по Московской области
- 2. 2. Анализ организационной структуры управления организации
- 2. 3. Анализ основных экономических показателей Межрайонной ИФНС России № 3 по Московской области
- 2. 4. Анализ обеспеченности организации кадрами
- 2. 5. Анализ количественного и качественного состава персонала организации (по количеству, возрасту, полу, образованию, стажу)
- 2. 7. Анализ движения рабочей силы в Межрайонной ИФНС России
- 2. 8. Анализ процесса найма и отбора персонала
- 2. 9. Анализ использования фонда рабочего времени в Межрайонной ИФНС России № 3 по Московской области
- 2. 10. Анализ трудового вознаграждения работников Межрайонной ИФНС России № 3 по Московской области
- 2. 11. Анализ фонда оплаты труда в Межрайонной ИФНС России №
- 2. 12. Анализ системы карьерного роста
- 2. 13. Оценка и анализ условий труда
- 3. Практическая часть
- 3. 1. Разработка мероприятий по повышению квалификации кадров
- 3. 2. Совершенствование комплектации социального пакета
- 3. 3. Социально-экономическая эффективность от разработки мероприятий по повышению кадрового потенциала организации
Список литературы
- Андреев С.В. Кадровый потенциал и проблемы занятости в условиях перехода России к рыночным отношениям. — М.: «Экзамен», 2006.
- Борисова Е. Аттестация персонала — вопросы необходимости Е.Борисова//Персонал-МИКС, Научно-практический журнал. — 2005. — № 10.
- Ильин А. И. Планирование на предприятии: Учебник / А. И. Ильин. — М.: Новое знание, 2006.
- Малиновский П. Методы оценки персонала. — М.: Омега-Л, 2005.
- Шафронов А. Новый подход к эффективности производства /А.Шафронов//Экономист.-2007.-№ 4.
- Аудит и контроллинг персонала Одегов Ю. Г., Никонова Т.В."Альфа-Пресс", 2006 Управление персоналом. Портфель надежных технологий Малихов Ю. Е., Малуев П. А. Дашков и К, 2008, 343 стр.
- Эффективное управление персоналом: новая роль HR-менеджера в организацииУльрих Дэйв Вильямс, 2007, 304 стр.
- Управление человеческими ресурсами. Пять уроков эффективного hr-менеджмента. 2-е изданиеМакарова И. К. Дело, 2008, 232 стр
- Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами Эдвардс Деминг: Альпина Бизнес Букс, 2007. — 370 с.
- Книга директора по персоналу Практические рекомендации Елена Рудавина, Вадим Екомасов Питер, 2008