Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Управление контрактами проекта

Дипломная: Управление контрактами проекта
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

К основным изменениям, которые создают потенциал для применения философии управления проектами, относятся: Изменения рынка: формирование относительного баланса предложения и платежеспособного спроса; Исследовать методические аспекты управления контрактами проектов в ООО «МГСН». Цель дипломного проекта — совершенствование управления контрактами проекта. Предмет исследования — система управления… Читать ещё >

Содержание

  • Содержание
  • Введение
  • 1. Теоретические аспекты управления контрактами проекта
    • 1. 1. Основные понятия: проект, жизненный цикл проекта, контракты
    • 1. 2. Типовые контракты в проекте
    • 1. 3. Управление контрактами в компании
  • 2. Методические аспекты управления контрактами в проекте на примере компании
    • 2. 1. Общая характеристика ООО «МГСН»
    • 2. 2. Описание проекта
    • 2. 3. Окружение проекта
    • 2. 4. Календарная и сетевая модели проекта
    • 2. 5. Управление контрактами и предложения по совершенствованию управления контрактами в проектах компании ООО «МГСН»
  • Заключение
  • Список использованных источников
  • Приложение 1
  • Приложение 2
  • Приложение 3
  • Приложение 4
  • Приложение 5
  • Приложение 5

Управление контрактами проекта (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Введение

Проблема управления проектами, с которой сталкиваются все предприятия, весьма серьезна. С одной стороны, в условиях российской действительности достаточно трудно оценить заранее реальную эффективность инновационного проекта, с другой стороны, очень часто управление проектами не признают сферой профессиональной деятельности. В тоже время, использование методологии управления проектами позволяет экономить значительные средства и реализовывать цели проекта в меньшие сроки.

Управление проектом — это профессиональная творческая деятельность, основанная на использовании современных научных знаний, методов и технологий и ориентированная на достижение целей за счет осуществления проектов как целенаправленных изменений при ограничениях на финансовые, материальные, человеческие, временные и прочие ресурсы. С утверждением в России рыночных отношений субъекты хозяйственной деятельности столкнулись с необходимостью самостоятельного регулирования взаимоотношений в процессе материального производства, вследствие чего резко возросли требования к полноте и качеству заключаемых договоров.

Согласно классическому подходу, управление проектами понимается как управление изменениями. Отсюда следует, во-первых, актуальность управления проектами для современной российской экономики, и, во-вторых, широкие возможности для применения проектного подхода.

К основным изменениям, которые создают потенциал для применения философии управления проектами, относятся:

— Изменение отношений собственности: приватизация, акционирование и т. д.; бурное развитие акционерных форм хозяйствования в негосударственном секторе экономики;

— Изменения рынка: формирование относительного баланса предложения и платежеспособного спроса;

— Изменение и развитие организационных форм в соответствии с указанными изменениями отношений собственности и рынка;

— Изменение производственной системы: необходимость реструктуризации и создания принципиально новой системы управления производственным комплексом;

— Изменение методов и средств управления.

Цель дипломного проекта — совершенствование управления контрактами проекта.

Задачи дипломного проекта:

— рассмотреть теоретические аспекты управления контрактами проекта;

— исследовать методические аспекты управления контрактами проектов в ООО «МГСН».

Объект исследования — ООО «МГСН».

Предмет исследования — система управления контрактами ООО «МГСН».

Холдинговая компания МГСН образована в 1995 году и за годы своей работы приобрела репутацию крупного оператора в сфере недвижимости, надежного инвестора, входящего сегодня в 20-ку самых узнаваемых компаний Москвы и Подмосковья.

Показать весь текст

Список литературы

  1. А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия. М.: АКДИ «Экономика и жизнь», 2004. — 294 с.
  2. И.Г. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. М: Финансы и статистика, 2008. — 439 с.
  3. В.Л., Лифшиц В. Н., Смоляк С. А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика. — М. Дело, 2006. — 384 с.
  4. Л.Л. Инвестиции: Учеб. пособие / Под ред. д-ра экон. наук, проф. В. А. Слепова. — М: ЭКОНОМИСТЕ., 2004. — 478 с.
  5. А. Б., Картышев СВ., Постников А. В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. — М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2007. — 280 с.
  6. Е. Внедрение системы управления проектами на практике [Текст] // Финансовый директор. — 2007. — № 3. — 14 c.
  7. , Р. Структура российской рабочей силы: особенности и динамика [Текст] / Р. Капелюшков // Вопросы экономики.-2008.-№ 10. — С. 20.
  8. А.Я. Основы управления персоналом. Учебник — М.: ИНФРА-М, 2005. — 360 с.
  9. В.В. Введение в финансовый менеджмент. Москва: Финансы и статистика", 2006. — 275 с.
  10. В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. — М.: Финансы и статистика, 2008. 255 с.
  11. В.В., Волков О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ПБОЮЛ Гриженко Е. М. М.: 2004. — 438 с.
  12. Курс экономики / Под ред. Б. А. Райзберга. — М.: ИНФРА-М, 2007. 220 с.
  13. И.В. Бизнес-план — основы успеха. М.: Дело, 2005. — 180 с.
  14. И.В., Косов В. В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа. — М., 2004. — 29 с.
  15. , К. В. Понятия, характеризующие функционирование микроэкономической системы предприятия / К. В. Лушпинин // Управление современной организацией: сб. науч. тр. — Саратов: СГСЭУ, 2007.
  16. И.И., Шапиро В. Д. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие — «Высшая школа», М., 2008. — 367 с.
  17. И.И., Шапиро В. Д. Управление проектами. Справочное пособие. М.: Высшая школа, 2007. — 390 с.
  18. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Официальное издание. — М., Центр экономики и маркетинга, 2008. 286 с.
  19. О.А. Оценка риска инвестиций по NPV произвольно-нечеткой формы. — М.: Проспект. — 2007. — 370 с.
  20. О.А., Кокош A.M. Оценка риска инвестиций для произвольно-размытых факторов инвестиционного проекта. — М., 2006. — 466 с.
  21. Непомнящий Е. Г. Инвестиционное проектирование. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2007. — 373 с.
  22. Прикладные нечеткие системы: пер. с япон. / К. Асаи, Д. Ватада, С. Иваи и др.; под. ред. Т. Тэрано, К. Асаи, М.Сугэно. — М.: Мир, 2004. — 428 с.
  23. Л.Е. — Анализ хозяйственной деятельности. Краткий курс лекций — М.: Юнайт-Издат, 2006. — 171 с.
  24. Д.К. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие. Новосибирск, 2005. — 282 с.
  25. А.Л. Организация финансирования инвестиционных проектов. М.: АО «Консалтбанкир», 2007. — 320 с.
  26. Управление инвестициями: В 2-х тт. / В. В. Шеремет, В. М. Павлюченко, В. Д. Шапиро и др. — М. Высшая школа, 2008. — 540 с., 429 с.
  27. Финансовый менеджмент. — М.: Перспектива, 2007. — 310 с.
  28. . Р. Основы финансового менеджмента. М.: Дело, 2008. — 289 с.
  29. В.Д. и др. Управление проектами. Учебник для вузов — СПб.; «ДваТрИ», 2006. — 420 с.
  30. И.К. Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие. Таганрог: Издательство ТРТУ, 2004. — 410 с.
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?