Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Особенности разработки бизнес-плана для получения кредита

Дипломная: Особенности разработки бизнес-плана для получения кредита
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Исследования. Бизнес-план — документ, который составляется для эффективного управления и планирования бизнеса. В современных условиях ведения бизнеса бизнес-план является неотъемлемой частью деятельности предприятия, чтобы быстро реагировать на изменения, происходящие как во внешней среде, так и внутри самого предприятия. Именно на основе планирования появляется реальная возможность… Читать ещё >

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ
  • БИЗНЕС-ПЛАНА ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ КРЕДИТА
    • 1. 1. Цели и задачи составления бизнес-плана
    • 1. 2. Классификация и структура бизнес-планов
  • ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ КРЕДИТА (НА ПРИМЕРЕ ООО «АВТОРЕМОНТ»)
    • 2. 1. Исследование и анализ рынка
    • 2. 2. Финансовый план предприятия ООО «Авторемонт»
  • ГЛАВА 3. ОЦЕНКА КРЕДИТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «АВТОРЕМОНТ» КАК ЭТАП АНАЛИЗА БИЗНЕС-ПЛАНА ПРИ ВЫДАЧЕ КРЕДИТА
    • 3. 1. Перечень документов, предоставляемых предприятием ООО «Авторемонт» для открытия кредита
    • 3. 2. Оценка кредитоспособности предприятия ООО «Авторемонт»
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ
  • СПИСОК
  • ПРИЛОЖЕНИЯ
  • ВВЕДЕНИЕ
  • ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ
  • БИЗНЕС-ПЛАНА ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ КРЕДИТА
    • 1. 1. Цели и задачи составления бизнес-плана
    • 1. 2. Классификация и структура бизнес-планов
  • ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ КРЕДИТА (НА ПРИМЕРЕ ООО «АВТОРЕМОНТ»)
    • 2. 1. Исследование и анализ рынка
    • 2. 2. Финансовый план предприятия ООО «Авторемонт»
  • ГЛАВА 3. ОЦЕНКА КРЕДИТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «АВТОРЕМОНТ» КАК ЭТАП АНАЛИЗА БИЗНЕС-ПЛАНА ПРИ ВЫДАЧЕ КРЕДИТА
    • 3. 1. Перечень документов, предоставляемых предприятием ООО «Авторемонт» для открытия кредита
    • 3. 2. Оценка кредитоспособности предприятия ООО «Авторемонт»
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ
  • СПИСОК
  • ПРИЛОЖЕНИЯ

Особенности разработки бизнес-плана для получения кредита (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. Бизнес-план — документ, который составляется для эффективного управления и планирования бизнеса. В современных условиях ведения бизнеса бизнес-план является неотъемлемой частью деятельности предприятия, чтобы быстро реагировать на изменения, происходящие как во внешней среде, так и внутри самого предприятия. Именно на основе планирования появляется реальная возможность минимизировать внутренние и значительную часть внешних рисков, сохранить гибкость управления компанией. Грамотно составленный бизнес-план помогает проанализировать и подобрать способы решения вопросов, которые возникают в процессе экономической деятельности предприятия, а также позволяет заранее предусмотреть необходимость привлечения кредитов или инвестиций, а также оценить окупаемость и доходность бизнеса в целом. Кроме того, часто бизнес-план нужен для получения кредита в банке либо получения финансовых средств от инвестора.

Бизнес-план — это универсальный инструмент прогнозирования будущего. Составление бизнес-плана способствует выработке целей организации, способов достижения этих целей, минимизации рисков бизнеса, и мотивированию команды.

Бизнес-план необходим не только инвестору в процессе принятия решения о выделении финансирования, но и, прежде всего, самому инициатору проекта, для которого он должен стать своеобразным руководством к действию.

Грамотно составленный бизнес-план позволяет самому предприятию и инвесторам убедиться в целесообразности проекта и дает возможность:

 объективнее оценивать результаты производственной и коммерческой деятельности предприятия:

 увидеть, каким образом будут достигнуты поставленные цели;

 предотвратить ошибочные действия;

 максимально использовать конкурентные преимущества предприятия;

 отследить новые тенденции в экономике, технике и технологии и использовать их в своей деятельности;

 определить жизнеспособность, обоснованность, надежность и реализуемость проекта в условиях конкуренции;

 определить сильные стороны;

 определить потребность в капитале и денежных средствах;

 смягчить влияние слабых сторон предприятия;

 рассчитать объем инвестиций;

 рассчитать риски проекта и своевременно принять защитные меры против разного рода рисков.

Показать весь текст

Список литературы

  1. И. Стратегическое управление. /Пер. с англ. — М.: Экономика, 2003.
  2. А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент. — М.: Вильямс, 2003. — 928 с.
  3. А., Кондратьев В. 7 нот менеджмента. Настольная книга руководителя. — Изд-во: ЭКСМО, 2007. — 832 с.
  4. Л.Ф. Экономический анализ / Л. Ф. Бука, О. П. Зайцева. Новосибирск: СибУПК, 2007. — 140с.
  5. А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. — М.: Экономика, 1995. — 278 с.
  6. В. А., Соловьева С. В. Стратегический менеджмент: факторный анализ и эффективность управления. — Мн.: Изд-во МИУ, 2007. — 192 с.
  7. Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб. для вузов / Н. Л. Карданская. — М.: ЮНИТИ, 2007. — 360 с.
  8. Н. С. Стратегический и текущий экономический анализ: учебник. — М.: Эксмо, 2007. — 656 с.
  9. М., Прахалад С., Самплер Дж. Курс МВА по стратегическому менеджменту. М.: Альпина, 2007. — 588 с.
  10. Э. А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов / Э. А. Смирнов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. — 166 с.
  11. Современный бизнес: Учебник: В 2 т.: Пер. с англ. / Д. Речмен, М. Мескон, К. Боуви, Д. тилл. — М., 2005. — 618 с.
  12. Н., Тилов А. Бюджетирование в коммерческой организации: краткое руководство. — СПб.: Питер, 2007. — 144 с.
  13. Л.Е. Финансовый менеджмент. — М.: ИНФРА-М, 2005.- 240с.
  14. С. М. Настольная книга финансового директора. — М., 2005. — 536 с.
  15. А.Н. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 336 с.
  16. Е., Карабанов Б., Боровков П., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование: шаг за шагом. — СПб.: Питер, 2008. — 448 с.
  17. В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. — 1024 с.
  18. О.С. Бюджетирование и контроль на предприятии: практ. пособие. 2-е изд., стер. — М.: Омега-Л, 2007. — 169 с.
  19. Н.П., Лещева В. Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Н. П. Любушина. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 471 с.
  20. А.С. Финансы: Учебник. — М.: Дашков и К, 2006. — 512 с.
  21. О.Н. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие / О. Н. Овечкина. — Йошкар-Ола: МарГТУ, 2005. — 176 с.
  22. В.В. Финансы предприятия. — М.: Омега-Л, 2006. — 303 с.
  23. И.В. Финансовый менеджмент: краткосрочная финансовая политика. Учебное пособие для вузов. — М.: Экзамен, 2005. — 254 с.
  24. Постановление Правительства РФ от 25.06.2003 N 367 «Об утверждении Правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа»
  25. Р. Эффективное бюджетирование бизнеса. — М., 2005. — 272 с.
  26. Сбалансированная система показателей: Пер. с нем. — 2-е изд. — М.: «Альпина Бизнес Букс», 2005. — 478 с.
  27. Федеральный закон от 26.10.2002 N 127-ФЗ (ред. от 27.12.2009) «О несостоятельности (банкротстве)» (принят ГД ФС РФ 27.09.2002)
  28. Финансы предприятий: учебное пособие / Под общей редакцией Заяц Н. Е., Василевской Т. И. — Мн., 2005. — 528 с.
  29. В.Е., Гамаюнов В. В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 464 с.
  30. Ю. И. Корпоративные финансы: теория, методы и модели управления. — Мн., 2006. — 576 с.
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?