Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Формирование механизма управления социально-ориентированными инвестиционными проектами на промышленном предприятии

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Теоретическая значимость заключается в развитии теории управления инвестиционной деятельностью промышленных предприятий в части выделения и конкретизации управленческих воздействий в отношении ее социальной составляющейПрактические и теоретические результаты исследования могут быть использованы, как в дальнейших, теоретических работах, так и в. разработках прикладного характера, направленных… Читать ещё >

Содержание

  • 1. Концепция управления промышленным предприятием с позиции социальной ориентированности инвестиционного процесса
    • 1. 1. Социально-ориентированное инвестирование в процессе управления современным промышленным предприятием
    • 1. 2. Сущностно-содержательные характеристики и особенности процесса управления проектами социальной направленности на промышленном предприятии
    • 1. 3. Интеграция социально-ориентированного инвестиционного менеджмента в систему управления промышленным предприятием
  • 2. Адаптивный инструментарий оценки проектов социальной направленности: учет специфики промышленного производства
    • 2. 1. Сравнительный анализ существующих методик оценки социально-ориентированных инвестиций на предприятии
    • 2. 2. Разработка адаптированной к специфике промышленного предприятия классификации социально-ориентированных инвестиций
    • 2. 3. Формирование комплекса показателей оценки проектов социальной направленности в процессе управления промышленным предприятием
  • 3. Разработка механизма управления социально-ориентированными инвестиционными проектами на промышленном предприятии: инструментарно-методический подход
    • 3. 1. Разработка комплексного инструментария обеспечения процесса управления формированием и реализацией социально-ориентированных проектов на промышленном предприятии
    • 3. 2. Адаптация разработанного инструментария в управлении деятельностью промышленного предприятия

Формирование механизма управления социально-ориентированными инвестиционными проектами на промышленном предприятии (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования.

Изменения в политической и экономической жизни России обусловили возрастание роли социальных приоритетов в промышленном секторе национальной экономики, поскольку это напрямую сопряжено с построением социально-ориентированной рыночной экономики, осуществлением комплексной организационно-технической модернизации отраслей и отдельных промышленных предприятий, переходом на постиндустриальный, преимущественно инновационный путь развития. Данное обстоятельство в полной мере согласуется с необходимостью обеспечения баланса между экономической эффективностью и социальной справедливостью, предопределяет возможностьформирования и развитиямеханизмов управления современными инвестиционными проектами, учитывающих социально-ориентированный аспект на* промышленных предприятиях.

Повышение уровня и качества жизни населения' является необходимым условием сохранения и укрепления, человеческого ресурса для обеспечения дальнейшего развития экономики и ее реального сектора, что предполагает активизацию социально-ориентированныхинвестиционных процессов на промышленных предприятиях. Недооценка значимости инвестиционного менеджмента в разрезе промышленного предприятияврешении социальных проблем, остаточный принцип инвестирования в проекты, обеспечивающие наибольший социальный эффект, в итоге искажают экономическую стратегию, как предприятия^ так и государства в целом.

Интеграциясоциально-ориентированного инвестиционного менеджмента в систему управления промышленным предприятием предполагает разработку и адаптацию к новым экономическим условиям соответствующих методов, моделей и инструментов принятия управленческих решений. В связи с этим актуальным и своевременным является исследование проблем совершенствования механизма управления инвестиционными проектами на промышленном предприятии на основе включения в его структуру блока управления инвестициями, ориентированными на приоритетность социальных проектов.

Степень разработанности проблемы.

Проблемы совершенствования системы управления промышленным предприятием с учетом влияния инвестиционной составляющей с различной степенью глубины исследованы целым рядом зарубежных и отечественных ученых.

Исследованию общих принципов построения систем управления и, в частности, систем управления промышленными предприятиями и их инвестиционными процессами, посвящены работы И. Ансоффа, И. Бланка, А. Богданова, П.ДрукераВ.Ковалева, В. Козловского, В. Коссова, А. Литвиненко, В. Мухина, В. Седова и др:

Проблемы управления формированием и реализацией инвестиционных проектов рассмотрены в работах Л. Андреевой, А. Базилевича, С. Бирмана,.

A.Быстрякова, А. Касатова, Н. Кетовой, И. Мазура, А. Марголина, Л. Матвеевой, В. Москвина, Н. Ольдерогге, Ю. Попова, М. Римера, С. Смоляка,.

B.Шапиро и др.

Влияние отдельных характеристик социального инвестирования на процесс управления, а также определение роли бизнеса в социальной среде на основе этического подхода изложены в работах таких авторов, как И. Беляева, О. Зыков, С. Ивченко, Н. Кричевский, М. Либоракина,.

C.Литовченко, Л. Плотицына, Ю. Попов, Г. Синицына, С. Туркин, Н. Хананашвили, В. Якимец, М. Эскиндаров и др.

Несмотря на многообразие подходов к выявлению содержательных особенностей социального инвестирования, ряд вопросов управления промышленным предприятием с учетом реализации социально-ориентированных проектов в российской экономике изучены недостаточно полно. Это касается, прежде всего, определения четкого содержания сущности социальных инвестиций, показателей их оценки, отдельных аспектов управления промышленным предприятием с учетом осуществления проектов социальной направленности. Данные обстоятельства обусловили выбор темы диссертационного исследования" формулировку его цели и задач:

Цель и задачи исследования

;

Цель диссертационного исследования — на основании изучения теории: управления промышленным предприятием в контексте развития социально-ориентированной политики, включенной в инвестиционный процесс предприятия в целом разработать механизм управления социально-ориентированными инвестиционными проектами, систематизировать и структурировать управленческие подходы, к формированию сбалансированной социальной политики промышленного предприятия и предложить комплексную программупо> эффективной реализации данной политики на предприятиях промышленности;

Длядостижения поставленной цели в работе были определены следующие задачи:

— выявить особенности управления промышленным предприятием с точки зрения усиления социальной. направленности содержания инвестиционного процессаопределить влияние социального фактора на процесс управления деятельностью промышленного предприятия;

— определить взаимосвязь между социальными инвестициями и социально-экономическим развитием промышленного предприятияпроизвести классификацию инвестиционных проектов промышленного предприятия по критериям социальной и коммерческой направленности и эффективностиразработать подсистему показателей, позволяющих оценить состояние и эффективность реализации социально-ориентированных' инвестиционных проектов на промышленном предприятииразработать механизм управления социально-ориентированными инвестиционными проектами на промышленном предприятии.

Объект и предмет исследования.

Объектом исследования выступает промышленное предприятие, реализующее социально-ориентированные проекты. Предметом исследования 5 являются методы и механизмы управления социально-ориентированными инвестиционными проектами на промышленном предприятии, интегрированными в систему управления промышленным предприятием в целом.

Исследование выполнено в рамках паспорта специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность)»: п.

1.1.13. «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, t отраслей, комплексов" — п. 1.1.21. «Состояние и основные направления инвестиционной политики в топливно-энергетическом, машиностроительном и металлургическом комплексах».

Рабочая гипотеза диссертационного исследования базируется на совокупности теоретических положений и практических выводов, в соответствии с которыми механизм управления социально-ориентированным инвестиционным проектированием становится неотъемлемой частью процесса управления на промышленном предприятии, качественно корректирует этот процесс, адаптируя его к современным экономическим реалиям управления и обеспечивая стабильность и инновационно-ориентированное развитие промышленного предприятия.

Теоретико-методологической основой диссертационного исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области управления промышленным предприятием, инвестиционной деятельности, системного подхода, работы, раскрывающие сущность и вопросы содержания социальных инвестиций, а также законодательные и нормативные акты органов государственной и исполнительной власти Российской Федерации.

Информационно-эмпирическая база исследования представлена научными публикациями, статьями, материалами монографических исследований российских и зарубежных авторов, информацией Федеральной службы государственной статистики РФ, данными статистической отчетности и внутрифирменной информации ряда российских предприятий.

Инструментарно-методический аппарат исследования составляет ряд базовых методов научного познания, таких как системно-функциональный, сравнительный, логический, экономико-статистический анализ, синтез, классификация и моделирование, монографический и экспертный методы.

Основные положения диссертации, выносимые на защиту:

1. В современных экономических реалиях комплексное развитие промышленного предприятия возможно только на основе качественной трансформации механизма управления его инвестиционным процессом, путем интеграции инновационных и социальных проектов в систему управления предприятием в целом. Переход к постиндустриальной стадии развития экономики характеризуется изменениями в управлении инвестиционными процессами на промышленных предприятиях и проявляется в усилении их качественного и количественного воздействия на реализацию социальной политики предприятия.

2. Промышленное предприятие, являясь открытой системой, активно взаимодействующей с внешней, в первую очередь, социальной средой, характеризуется достижением как благоприятных, так и негативных (социальная напряженность) результатов. Выделенные в результате исследования преимущества социально-ориентированных инвестиций позволяют предотвратить возможные негативные последствия и управлять социальной политикой предприятия как в долгосрочной, так и в текущей деятельности.

3. В условиях неопределенности системы конкретных показателей, позволяющих оценить состояние и эффективность социально-ориентированных проектов, а также с учетом уровня развития человеческого капитала промышленного предприятия, необходимо оценку проектов в процессе управления осуществлять по двум аспектам: первый аспект определяется логикой традиционного управления проектами — оценка коммерческой эффективностивторой — новым содержанием управления и заключается в оценке социальной составляющей эффекта как обязательного атрибута инвестиционного менеджмента в промышленности.

4. В настоящее время большинству российских промышленных предприятий для совершенствования операционной деятельности, увеличения объема продаж, повышения конкурентоспособности, активизации инновационной деятельности необходимы социально-ориентированные инвестиции как вложения, открывающие новые возможности и дающие определенные преимущества по сравнению с «классическими». В связи с этим предлагается механизм управления инвестиционными проектами на промышленном предприятиис учетом социально-ориентированной составляющей для обоснования, принятия и контроля управленческих решений в отношении инвестиционных проектов и процесса основной деятельности предприятия.

5. В. настоящих условиях существования4 предприятий процесс управления социально-ориентированными инвестициями требует структурирования и формализации, что предполагает создание и внедрение комплексного механизма управления социально-ориентированными инвестиционными проектами на промышленном предприятии, который позволяет скорректировать процесс управления ими с целью достижения положительного, максимально возможного экономического и социального эффекта.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке теоретико-методических положений и практических рекомендаций по формированию механизма социально-ориентированного инвестирования как инструмента качественного и количественного воздействия на процесс управления промышленным предприятием для достижения необходимого уровня его социально-экономического развития.

В ходе исследования получены следующие самостоятельные результаты, обладающие элементами научной новизны:

1. Обоснована необходимость увеличения доли технологических обновлений в социальных проектах промышленного предприятия в части развития концепции управления таким предприятием с позиции социальной ориентированности инвестиционного процессауточнена в контексте выявления особой значимости социальной составляющей инвестиционной 8 деятельности промышленного предприятия специфика реализуемых им социально-ориентированных проектов, определяемая отраслевой принадлежностью предприятия и проявляющаяся в сокращении длительности производственного цикла за счет: 1) уменьшения технологического времени на основе повышения квалификации работников, 2) оптимизации режимов труда и отдыха, 3) улучшения условий труда.

2. Предложена классификация социально-ориентированных инвестиций на промышленном предприятии ПО' трем направлениям: инвестиции в объекты социальной средыпроизводственные инвестиции социальной направленности и инвестиции в инновацииинвестиции в человеческий потенциал, — что позволяет при организации управления промышленным предприятием учитывать особенности современного, инвестиционного менеджмента и характер инвестиций по отношению к внешней и внутренней среде предприятия.

3. Сформирована в структуре информационной среды системы управления инвестиционными процессами на промышленном предприятии комплексная подсистема показателей, позволяющих учитывать состояние и эффективность вложений по каждому из предложенных автором направлений социально-ориентированных инвестиций, а также по каждой программе в рамках указанных направлений.

4. Усовершенствован механизм управления инвестиционными проектами на промышленном предприятии посредством выделения и включения в функциональную структуру предприятия бизнес-процессов, позволяющий комплексно решать управленческие задачи, осуществлять отбор и реализацию социально-ориентированных инвестиционных проектов, направленных на повышение конкурентоспособности, достижение стратегических целей, повышение эффективности использования всех видов инвестиций.

5. Разработан порядок комплексного процесса внедрения нового механизма управления социально-ориентированными инвестиционными проектами на промышленном предприятии, обеспечивающий повышение качества управления человеческим капиталом на предприятии, составленный 9 с учетомвозможности решения проблем внедрения предложенного механизма.. .

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования.

Теоретическая значимость заключается в развитии теории управления инвестиционной деятельностью промышленных предприятий в части выделения и конкретизации управленческих воздействий в отношении ее социальной составляющейПрактические и теоретические результаты исследования могут быть использованы, как в дальнейших, теоретических работах, так и в. разработках прикладного характера, направленных на решение, актуальных, задачсвязанных с принятием качественных управленческих решенийв области подготовки и* реализации^ социально-ориентированных инвестиционных. проектов* на предприятиях промышленностиПрактическая значимость. диссертационной: работы заключается в том, что разработанный механизм: управления' социально-ориентированными, инвестиционными проектамии подсистема показателей могут быть использованы в хозяйственной: деятельности предприятий при разработке инвестиционных решений, стратегии предприятиядля оценки. состояния? и эффективности реализуемых проектов, при анализе инвестиционной деятельности предприятия-: в учебном процессе ' при. разработке и преподавании' дисциплин: «Инвестиционный менеджмент», «Управление проектами», «Экономическая оценка. инвестиций», «Стратегический менеджмент» и др.

Публикации;

По теме диссертационной работы опубликовано 8 печатных работ общим объемом 19,1 п.л. (личный вклад автора 4,3 пл.), в том числе 2 статьи в научных журналах, рекомендованных ВАК для публикации основных результатов диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук.

Апробация результатов исследования.

Основные результаты диссертационного исследования нашли отражение в докладах и выступлениях автора на ряде региональных научно.

10 теоретических и научно-практических конференций и семинаров. Результаты работы и рекомендации автора по совершенствованию механизма управления социально-ориентированными инвестиционными проектами приняты к внедрению на предприятии — ЗАО «Интех».

Структура и объем диссертационной работы.

Диссертация последовательно раскрывает цель и задачи исследования, состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 189 наименований, приложений и содержит 15 таблиц и 16 рисунков.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

В начале XXI в. мировой экономике формируется новая парадигма научно-технического развития, что вызвано возрастающей взаимозависимостью между рынками капитала и новыми технологиями. Быстро развивается новая информационная цивилизация, получившая название «экономики, основанной на знании», или «новой экономики». Усиливается социальная ориентация новых технологий, глобальный характер создания и использования знаний, технологий, продуктов и услуг. В настоящее время отчетливо сформировалось представление, что будущее процветание общества определяется центральной ролью нововведений, повышающих производительность труда и вложенного капитала. Возрастание темпов инновационной активности связано в то же время и с вопросами эффективного управления использованием ресурсов, состоянием окружающей среды, развитием здравоохранения, безопасных условий труда и жизни населения.

Общемировые тенденции таковы, что все большее число стран, стремясь укрепить свою конкурентоспособность, постепенно переходит от развития на основе факторов производства и инвестиций к развитию на основе инновационной деятельности и социальной направленности. Активизация именно инновационного и социального факторов создает предпосылки для жизненно важного перехода от факторной стадии конкурентного развития к инвестиционной стадии, совмещенной с инновационной и социально-ориентированной стадией. Эта стратегия вполне оправдана, так как переход к одной лишь стадии развития на основе инвестиций характеризуется капитальными вложениями не в повышение конкурентоспособности отдельных отраслей, а в их простое воспроизводство. В российской экономике сегодня технический уровень подавляющей массы основных фондов значительно отстает от мирового, и тратить средства на их воспроизводство — значит, консервировать техническое отставание России в целом. Факторы производства и инвестиции являются не целью, а средством научно обоснованной инновационной деятельности, обеспечивающей подъем технико-экономического уровня развития страны и благосостояния населения.

Управление инвестиционным процессом на промышленном предприятии^ следует рассматривать не только как элементарное вложение средств, но и как активный способ воздействия инвестора на объект инвестирования с целью изменения его свойств. Инвестиционный процесс не существует сам по себе, а всегда включен в пространство следующего уровня, что означает, что он должен быть рассмотрен в рамках системного подхода, то есть пространственного рассмотрения системы во взаимосвязи с другими системами. Это позволяет достаточно точно описать место и роль инвестиционного процесса как в отдельно взятой сфере деятельности, так и в системе общественных отношений. В современном мире инвестиционный процесс стал обладать новыми характеристиками, изменилась и расширилась его направленность, свойства объектов процесса и цели субъектов.

В управлении* промышленным предприятием в современной экономической обстановке необходимо учитывать следующие особенности:

1) при реализации инвестиционных проектов на промышленном предприятии следует учитывать изменения, произошедшие в экономике развитых стран при переходе к постиндустриальному пути развития;

2) инвестиционную деятельность на промышленном предприятии следует осуществлять комплексно с учетом социальной и инновационной составляющих;

3) управление инвестиционным процессом на предприятии следует осуществлять с учетом взаимодействий на макро и микроуровне предприятия в совокупности с комплексной оценкой внешней и внутренней среды;

4) социально-ориентированные инвестиции, реализуемые на промышленном предприятии, связывают воедино все сферы деятельности предприятия — финансовую, технологическую и социальную;

5) по сравнению с обычными инвестициями, социально-ориентированные обладают дополнительными свойствами, которые следует учитывать при.

148 управлении: не всегда четко измеряемый эффект, чувствительность к временным ограничениям, комплексность воздействий на предприятие (в виде стабилизирующих и созидательных эффектов), специфические особенности, позволяющие получить преимущества, которые не дают другие виды инвестиций (либо дают опосредованно);

6) основные преимущества осуществления социально-ориентированных инвестиций на промышленном предприятии: возрастающая зависимость между уровнем инвестиций, общественным мнением и уровнем продажулучшение репутацииприверженность клиентовувеличение доходоввведение новых стандартов менеджмента, позволяющих повысить эффективность управленияположительноеотношение сотрудников к своему предприятию и, как следствие, увеличение доходовсоздание высокой инвестиционной, привлекательности предприятия.

Для перехода с индустриальной на постиндустриальную стадию необходимо совершенствовать процесс управления, придавая ему большую социальную направленность, это должно реализовываться через социально-ориентированные инвестиционные проекты. В настоящее время, для развития инвестиционного процесса в данном направлении, современные методики оценки не в полной мере учитывают социальные параметры, поэтому в целях развития социально-ориентированного инвестиционного процесса необходимо совершенствовать эти методики в области учета социальной составляющей инвестиций.

С учетом требований современной экономической ситуации необходимо осуществлять оценку инвестиционных проектов по двум аспектам: первый аспект определяется логикой традиционного управления проектами — оценка коммерческой эффективностивторой — новым содержанием управления и заключается в оценке социальной составляющей эффекта как обязательного атрибута инвестиционного менеджмента в промышленности с учетом человеческого капитала. Таким образом, для успешной реализации инвестиционных проектов необходимо соединить эти два аспекта, т. е. подход к.

149 определению эффективности, из экономики и управление человеческим капиталом на промышленном предприятии. В рамках диссертационного исследованиябыли выделены три основных направления социально-ориентированных инвестиций на промышленном предприятии. Это инвестиции в объекты социальной среды, инвестиции в человеческий потенциал и производственные инвестиции социальной направленности и инвестиции в инновации. Обозначенные направления инвестирования отражают разносторонний характер по отношению к внешней и внутренней среде, учитывают в своем составе основные положения различных методик оценки инвестицийа также составлены с акцентом на характеристикипостиндустриальной* экономики-, учитывают изменения современного инвестиционного процессачто выражается в выделении направлений по. инновационной составляющей: и вложений, вчеловеческий потенциал. Проведенныйанализ приведенных выше теорийметодик, исследований, приоритетов4 развития, выделенных направлений, позволил разработать комплексную подсистему показателей, которая позволяет учитывать состояние и эффективность социально-ориентированных инвестиций напромышленном предприятии.

В настоящее время-большинству российских промышленных предприятий длясовершенствования операционнойдеятельности и продажипродукции услуг), повышения, конкурентоспособности, активизации инновационной деятельности, необходимы именно социально-ориентированные инвестиции, капвложения, открывающие новые возможности и дающие определенные преимущества по сравнению1 с «классическими», инвестициями. В диссертационном исследовании был разработан механизм управления социально-ориентированными инвестиционными проектами на промышленном предприятии, который можнопредставить, как механизм взаимодействия субъекта управления (различных уровней менеджмента) и объекта управления подразделений предприятия) .для решения совокупности комплексных управленческих задач и осуществления^ мероприятий различных видов.

150 менеджмента, которые способствуют успешному выбору и реализации социально-ориентированных инвестиционных проектов на промышленном предприятии, повышению конкурентоспособности, увеличению эффективности использования всех видов инвестиционных ресурсов, более оптимальному достижению стратегических и тактических целей предприятия и эффективному решению ставящихся на различных уровнях задач.

В его составе были разработаны следующие бизнес-процессы: выбора социально-ориентированных инвестиционных проектов, постановки и реализации проекта, взаимодействия и использования ресурсов, взаимодействия внутренней и внешней среды предприятия, планирования и анализа, реализации, контроля и оценки.

Таким образом, механизм позволяет комплексно решать управленческие задачи, способствует успешному выбору и реализации социально-ориентированных инвестиционных проектов на предприятии, повышению конкурентоспособности, увеличению эффективности использования всех видов инвестиционных ресурсов, более оптимальному достижению стратегических и тактических целей предприятия и эффективному решению ставящихся на различных уровнях задач.

При этом он реализован на основе следующих принципов: комплексность процесса управления, включающего планирование, анализ, регулирование и контроль путем применения единой методологической базы ко всем этапам управления и учета обратной связинаправленность действий управляющей системы на достижение конкретных целейучет взаимодействия с внешней средой предприятия на всех стадиях процесса управленияединство перспективного и текущего планирования;

151 управление совокупностью социально-ориентированных инвестиционных проектов с учетом вариантов, объемов^ и структуры инвестиционных ресурсов и связью с стратегическими целями предприятия.

Механизм позволяет принимать и контролировать управленческие решения как в отношении социально-ориентированных инвестиционных проектов, так и в отношении процесса основной деятельности промышленного предприятия.

В рамках диссертационного исследования были рассчитаны показатели оценки состояния и эффективности для двух предприятий — ОАО ТКЗ.

Красный Котельщик" и ЗАО «Интех». Было выявлено, что разработанные показатели могут быть рассчитаны, для предприятий разного размера,. вне зависимости в какой сфере происходит их деятельность. Также были подробно проанализированы проекты, реализуемые в ЗАО «Интех», и даны * t рекомендации по их совершенствованию и внедрению механизма управления социально-ориентированными инвестиционными проектами на промышленном предприятии. Следует отметить, что внедрение данного механизма на предприятии должно проходить постепенно, от простого к сложному, все наработанные методы работы и управления при необходимости заменяются постепенно. Процесс внедрения подразумевает следующие основные шаги: анализ и принятие решения об изменении организационной структуры, формирование инвестиционного комитета, разработка нормативной документации, учет всех процессов управления (планирования, реализации, контроля, учета и т. д.) при внедрении системы, а также учет возможных трудностей при интеграции и пути их преодоления.

Таким образом, в ходе диссертационного исследования был разработан механизм управления социально-ориентированными инвестиционными проектами на промышленном предприятии и определен порядок процесса его комплексного внедрения. Предложенный механизм позволит решать ряд задач развития человеческого капитала промышленного предприятия путем оптимизации инвестиционной политики с учетом социальной составляющей.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г.
  2. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ (с изменениями и дополнениями по состоянию на 18.07.2009 г.)
  3. Налоговый кодекс Российской Федерации от 31 июля 1998 г., № 146-ФЗ (с изменениями и дополнениями по состоянию на 19.07.2009 г.)
  4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ (с изменениями и дополнениями по состоянию на август 2009 г.).
  5. Федеральный закон от 25 февраля 1999 г. N 39-Ф3 «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений»
  6. Выписка из решения рабочей группы по рассмотрению инвестиционных проектов администрации города Рязани от «29» января 2007 г.
  7. Закон Оренбургской области от 27 марта 2003 г. № 119/17−111 03 «Об инвестиционной деятельности на территории Оренбургской области, осуществляемой^ форме капитальных вложений»
  8. Закон РСФСР от 26 июня 1991 г. «Об инвестиционной деятельности в РСФСР» (с изм. и доп. от 19 июня 1995 г.)
  9. Закон Самарской области «Об инвестициях и государственной поддержке инвестиционной деятельности в Самарской области» № 19-ГД от 16.03.2006 г.
  10. Методика расчета социальной, экономической и бюджетной эффективности инвестиционных проектов. Утверждена приказом главного управления экономики Пермской области № 16−03 от «01» октября 2004 г.
  11. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (Вторая редакция, исправленная и дополненная) утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ от 21 июня 1999 г. N ВК 477
  12. Областной закон от 01.10.04 № 151 -ЗС «Об инвестициях в Ростовской153области» (с изменениями и дополнениями по состоянию на 24.02.2009 г.).
  13. Постановление Администрации г. Ижевска от 28.06. 2007 г. № 328 «Об утверждении Порядка оценки бюджетной и социальной эффективности планируемых и реализуемых инвестиционных проектов»
  14. Постановление Администрации г. Сургута № 1316 от 22.06.2006 «Об оценке бюджетной и социальной эффективности инвестиционных проектов»
  15. Постановление Городского Головы городского округа «Город Калуга» от 02.05.2006 № 113-п Об утверждении порядка оценки бюджетной и социальной эффективности инвестиционных проектов
  16. Постановление Губернатора Амурской области от 29 мая 2006 г. N 272 «О порядке оценки бюджетной и социальной эффективности представляемых (планируемых к представлению) инвестиционных проектов».
  17. Постановление Мэра г. Хабаровска от 29.06.2007 № 1056 «О повышении эффективности планируемых и реализуемых инвестиционных проектов, финансируемых за счет средств городского бюджета»
  18. Постановление Правительства Нижегородской области от 27 июня 2007 года № 205 «Об утверждении Порядка оценки бюджетной и социальной эффективности инвестиционных проектов, реализуемых (планируемых к реализации) на территории Нижегородской области.
  19. Постановление Правительства Республики Бурятия от 29 июня 2006 г. N194 «Об утверждении порядка оценки бюджетной и социальной154эффективности планируемых и реализуемых инвестиционных проектов».
  20. Постановление Правительства РФ от 29 января 2007 г. № 54 о федеральной целевой программе «Национальная технологическая база» на 2007−2011 годы.
  21. Постановление Правления Торгово-промышленной палаты РФ от 23 декабря 2003 г. N 71−7 «О социальной ответственности бизнеса в современной России»
  22. Ф.Р., Раевский С. В. Инвестиционная деятельность институциональных инвесторов в регионе: Монография. — М.: Экономика, 2007.-158 с.
  23. О. Кому и в чем предлагает отчитываться стандарт ТПП РФ? Сайт Социальная ответственность бизнеса. URL: http://www.soc-otvet.ru/ (дата обращения: 22.06.2008).
  24. Андерсен Бьёрнс. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования (пер. с англ. С.В. Ариничева) Научный редактор Ю. П. Адлер.-Зе изд.-М.: РИА «Стандарты и качество», 2005.- 272с.
  25. В.М., Окулова Е. Э. Общественная инфраструктура и экономическое развитие региона. // Журнал «Региональная экономика: теория и практика». -2007.-№ 6.
  26. Е. Социальные инвестиции компаний: закономерности и парадоксы // Экономист, 2005 № 1
  27. А.А., Зиннуров И. Ф. Формирование инвестиционной стратегии муниципальных образований и механизмов ее осуществления // Экономика и управление: научно-практический журнал. — 2008. № 2. — с.59−65.
  28. Е.Н. Влияние государственного регулирования на развитиеинститута корпоративной социальной ответственности (КСО)//155
  29. Государственное управление. Электронный вестник, 2008. —№ 14.
  30. Д. Грядущее постиндустриальное общество. М., Академия, 2004 г.
  31. Д. Мир и США в 2013 году. М., 1998.
  32. Ю., Гетце У. Инвестиционные расчеты: модели и методы оценки инвестиционных проектов. Пер. с нем. Калининград: «Янтарный сказ», 1997.
  33. О.Н. Социальная направленность инвестиций в постиндустриальной экономике // Под ред. В.В. Герасимовой-. Саратов: Поволжская акад. гос. службы им. П. А. Столыпина, 2003. — 46 с.
  34. А.В. Применение имитационного моделирования в России -состояние на 2007г.: статья / А. В. Борщев. Зя Всероссийская научно-практическая конференция по Имитационному Моделированию ИММОД 2007 Санкт-Петербург, 17−19 октября 2007 г., стр. 11−16.
  35. П., Рожкова С. Государственно-частное партнерство новый механизм привлечения инвестиций // Рынок ценных бумаг. — 2007. —№ 2. -с.29−33.
  36. С.М., Дорошенко Ю. А. Количественная оценка потребительской и общественной эффективности социальных инвестиций. // Экономический анализ: теория и практика. 2006. — № 10. с.14−22.
  37. С.Д., Нестеров Л. И. Развитие общества в теории социальных156альтернатив. -М.: Наука, 2003. — 197 с.
  38. Л.С. Основные подходы к формированию инвестиционной стратегии региона и возможности их совершенствования // Экономика и управление: научно-практический журнал. 2008. — № 1. — с.45−53
  39. В.П., Умршина С. В. Постнеклассический вызов к процессу инвестирования и оценке эффективности // Финансы и кредит. 2007. — № 17 (257).
  40. B.C. Социальные инвестиции как инструмент корпоративных стратегий: региональный аспект // Региональная экономика: теория и практика. — 2007. —№ 6.
  41. О. А. Основы теории управления развитием социально-экономических систем на основе квантово-механического моделирования. // Научно-информационный журнал «Экономические науки». 2008. — № 8. с.76−82.
  42. Выступление Президента РФ Д. А. Медведева на V Красноярском экономическом форуме 15.02.2008 г. http://5.krasnofomm.ru/file/medvedev.doc
  43. Я.С., Паппэ Я. Ш. Российский крупный бизнес в 2000—2005 гг.: некоторые ключевые аспекты развития // Проблемы прогнозирования. — 2006.-№ 4.-с. 64−80.
  44. КБ. Система управления продажами промышленного предприятия. // Научно-информационный журнал «Экономические науки». -2008.-№ 9. с.269−272.
  45. А. Корпоративное управление и финансовая отчетность компании: мета-анализ. // Вопросы экономики. 2008. — № 10. с.62−76.
  46. Г. С. Управление социальными инвестициями в человеческий капитал. / Волгогр. гос. ун-т. Волгоград, 2006.
  47. А. Медведев и человеческий капитал // Эксперт. — 2007. — № 14. с. 94−96.
  48. А.В. Инвестиционный капитал предприятия: теоретические аспектыуправления. // Вопросы управления. 2008. — № 4. с.26−31.157
  49. С., Лазарева О., Рачинский А., Цухло С. Корпоративное управление в российской промышленности. Серия «Научные доклады: независимый экономический анализ», № 149. М.: Московский общественно-научный фонд- Российская экономическая школа, 2003. — 94с.
  50. С. Формирование сервисной концепции управления инвестиционными процессами // Проблемы теории и практики управления. -2002. -№ 5. с. 50−54.
  51. Доклад о социальных инвестициях в России 2008. Под общ. ред. Ю. Е. Благова, С. Е. Литовченко, Е. А. Ивановой. — М.: Ассоциация Менеджеров, 2008.-92 с.
  52. Э.Дж., Линдей Д. Е. Рынок: микроэкономическая модель. СПб 1992.
  53. Донцова Л В. Система регулирования инвестиционных процессов в развитых странах. Менеджмент в России и за рубежом № 4 / 2006 г.
  54. Друкер Питер Ф. Задачи менеджмента в XXI веке: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2004. — 272 с.
  55. М. Эффективность структуры управления холдингом. // Top-Manager. 2004. -№ 10. — с.52−61.
  56. Ю.И., Плехова Ю. О. Активизация внутренних резервов развития промышленных предприятий в условиях современного кризиса. // Научно-информационный журнал «Экономические науки». — 2010. — № 1. — с.212−215.
  57. И. «Ребрендинг добрых дел», электронный журнал ЕЖ № 15. URL: http://vihasik.narod.ru/e2hl5/advert 36. html (дата обращения: 19.03.2008).
  58. Н.Н., Зотов А. В., Липкина Е.Д Оценка персонала как158составляющая рынка труда. // Научно-информационный журнал. «Экономические науки». 2008. — № 11.
  59. С.С. Социально-ответственные инвестиции в мире и в России // Мировая экономика и международные отношения. 2004. — № 1. -с.80−88.
  60. Н.В. Инвестиции: организация управления и финансирования. Изд-во «Юнити», 2004 г.
  61. Инвестиции. Учебник под ред.-проф. В. В. Ковалева. Изд. Проспект М 2003
  62. Инвестиции в России. 2007: Стат.сб. М.: Росстат, 2007. — 287 с.
  63. Инвестиции и инновации. Словарь-справочник от, А до Я. Под ред. проф. М. З. Бора, А. Ю. Денисова. Изд. ДИС, М 1998.- .с.
  64. B.JI. Современное постиндустриальное общество: природа, противоречия, перспективы Москва: Логос, 2000.
  65. B.JT. Теория постиндустриального общества как методологическая парадигма российского обществоведения // Вопросы философии. 1997. № 10.
  66. Исследование организации «Conference Board» «The Link Between Corporate Citizenship and Financial Performance, 1999» URL: http://www.conference-board.org/publications/describc.cfm?id=415 (дата обращения: 10.02.2009).
  67. В., Сидорина Г. Муниципализация социальной инфраструктуры впериод реформ. // Общество и экономика. 1999. — № 9. с.64−92.159
  68. Как заставить социальные инвестиции работать на ваш бизнес. М.: Ассоциация компаний-консультантов в сфере общественных связей АКОС), 2007.-160 с.
  69. И.А. Метод управления развитием промышленных предприятий при использовании подходов проектного финансирования. // Научно-информационный журнал «Экономические науки». — 2010. № 1. — с.293−297.
  70. Н.П. Инновационный потенциал маркетинговых стратегий промышленных компаний регионов Юга России. // Экономический вестник Ростовского государственного университета. 2008. — Т.6. № 1. с.40−52.
  71. Н.П., Альтудов Ю. К. Экономический механизм наращивания инвестиционного потенциала Юга России // Стратегии и проблемы региональной экономики, ред. Кетова Н. П., Альтудов Ю. К. 2002 г. -№ 5.
  72. Н.В., Пошиваленко Г. П. Инвестиционная деятельность. Изд-во «КноРус», 2006 г. 432с.
  73. Г. Б., Петросян Д. С. Взаимодействие государства и общества при формировании экономической политики // Общество и экономика. 2006. — № 4.
  74. Г. В., Ладыга А. И. Социальный капитал и методы социального ориентированного менеджмента в системе управления современными промышленными предприятиями. // Научно-информационный журнал «Экономические науки». — 2010. — № 2. — с. 145−151.
  75. С.А. Управление эффективностью социально-культурных услуг. // Научно-информационный журнал «Экономические науки». — 2008. — № 8. с.183−185.
  76. В.В. Введение в финансовый менеджмент. Финансы и статистика, 2007 г.
  77. В.В. Инвестиции. Изд. Проспект М 2003.
  78. О.А. Социальная составляющая системы оценки вложений винфраструктуру инновационной деятельности. // Научно-информационный160журнал «Экономические науки». 2008. — № 3. с.232−235:
  79. Компания «Cone Inc.», исследования брендов, социальной ответственности, бренд-маркетинга. URL: http://www.coneinc.com/research/ (дата обращения: 20.02.2009).
  80. Компания «Fleishman», исследования в области экономики и управления. URL: http://www.fleishman.com/client-solutions/CSR.html (дата обращения: 20.02.2009).
  81. Компания «Interbrand» по исследованию и управлению брендами. URL: http://www.interbrand.com/papers list. aspx?langid=:l ОООСдата обращения: 26.02.2009).
  82. Компания «Ipsos MORI», политические, социальные и экономические исследования. URL: http://www.ipsosmori.com/researchpublications/researcharchive.aspx?date=1997&datefield—publis hed (дата обращения: 25.02.2009).
  83. Компания «KLD Research & Analytics, Inc.», исследования в области социальных и экологических инвестиций. URL: http://www.kld.com/research/index.html (дата обращения: 25.02.2009).
  84. Компания «Mintel», исследования рынка, потребителей, продукции. URL: http://www.mintel.com/market-intelligence (дата обращения: 22.02.2009).
  85. Компания «Walker Information» по исследованию отношения потребителей к предприятиям, составление индекса «Walker». URL: http://www.walkerinfo.com/knowledge-center/walker-library.asp (дата обращения: 26.02.2009).
  86. Т. Влияние социально-этического маркетинга на экономическую эффективность бизнеса. // Маркетинг. — 2006. — № 6.
  87. Корпоративная социальная ответственность в современной России: теория и практика // Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ. —2005. № 26 (278).
  88. Корпоративный социальный отчет: как правильно рассказать о вкладе
  89. Вашей компании в развитие общества. Иванова Е. А., Акопян А. Р., 161
  90. С.Е. / Под ред. С. Е. Литовченко. М.: Ассоциация Менеджеров, 2004. — 56 с.
  91. Н. Что такое социальные инвестиции? «Агентство Политических Новостей» URL: http://www.apn.ru (дата обращения: 22.09.2007).
  92. Крупный российский бизнес: социальная роль и социальная ответственность (позиция населения и оценки экспертов). Аналитический доклад. М.: Институт комплексных социальных исследований РАН, 2004.
  93. КСО в условиях кризиса: отказаться нельзя развивать. Электронный журнал КСО своими руками, № 2, 2009. URL: http://www.csrjournal.corn/pdf-files/csrjournal-the-two.pdf (дата обращения: 07.05.2009).
  94. А.Г. Корпоративные информационные системы: история развития, 1современные тенденции, российская практика внедрения. // Сборник работ молодых ученых «Рубикон», Ростов-на-Дону, 2006 г. № 41.
  95. М.А. Инвестиции на развивающихся рынках. — Изд-во «Дека», 2006 г. 464с.
  96. И.В., Косое В. В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа. М.: изд-во «Бек», 1999 г.
  97. В.В. Трансформация общества и социальная политика в странах Запада: Вторая половина XX начало XXI в.: Монография. — М.: Изд-во РУДН, 2004. — 262 с.
  98. Мазур PL И., Шапиро В. Д., Олъдерогге Н. Г. Управление проектами. М.: Омега-Л, 2007. — 664 с.
  99. , К.Р.- Брю, С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика. М'.: Инфра-М. 2004 г.
  100. Ю.А. Новые методы инвестиционного менеджмента, СПБ.: Бизнес пресса, 2006 г.
  101. Л.Г., Маркарьян ДР. Управление инновационно-ориентированными инвестициями в крупных корпорациях. Ростов-на-Дону, 2003 г.
  102. Л.Г., Никитаева А. Ю., Рощша Е. В. Управление государственно-частными проектами. Ростов-на-Дону, 2008 г.
  103. Л.Г., Никитаева А. Ю., Щипаное Е. Ф. Инвестиционный менеджмент: уровни иерархии, методы, модели, инструментарий. Ростов-на-Дону, 2005 г.
  104. В. Сущность инвестиционного процесса. «Экономика и Жизнь -Сибирь» N 5 (95), март, 1999 г.
  105. .З. Управление знаниями. М.: Инфра-М, 2003.
  106. А.В. Социальное партнерство как эффективный способ поддержания оптимального баланса интересов работодателей и работников // Кадры предприятия. 2006. — № 3.
  107. Набирая обороты: от корпоративной, ответственности к эффективному регулированию общественных отношений и масштабным решениям. Пер. с англ. — М.: Ассоциация менеджеров, 2005. — 48 с.
  108. Национальный доклад «Бизнес и общественное развитие России: проблемы и перспективы» // Под общей ред. С. Е. Литовченко М: Ассоциация Менеджеров, 2006 г.
  109. М. Подходы к оценке эффективности инвестиций в персонал. // Проблемы теории и практики управления. -2006. № 5. с.88−94'.
  110. Л.И., Якимец В. Н. Возможности участия гражданского общества и бизнеса в формировании государственных политик посредством выстраивания обратных связей и общественной экспертизы // Научный эксперт. 2007. — № 1. — с. 72−80.
  111. А.В. О человеческом факторе в современном воспроизводстве. // Научно-информационный журнал «Экономические науки». — 2008. № 9. с.273−276.
  112. О.Е., Алексеева О. В. Стратегический управленческий учет. -М.: Едиториал УРСС, 2003. 304с.
  113. Новости «Ассоциации работников корпоративных путешествий
  114. Association of Corporate Travel Executives)» официальная страница. URL:163http://www.acte.org/actenews.php (дата обращения: 18.03.2009).
  115. P.M. Формирование и реализация моделей социального' инвестирования в регионе. // Научно-информационный журнал «Экономические науки». — 2008. -№ 11. с. 104−107.
  116. Т.И. Производительность труда и эффективность управления производством. // Журнал «Кадры предприятия». — 2006. № 5.
  117. Организация «California Public Employees Retirement System». URL: http://www.calpers.ca.gov/ (дата обращения: 15.03.2009).
  118. Официальная страница индекса CRI. URL: http://www.bitc.org.uk/cr strategyandintegration/cr index/ (дата обращения: 11.05.2008).
  119. Официальная страница индекса глобальной устойчивости DJSI*. URL: http://www.sustainability-indexes.com/ (дата обращения: 05.05.2008).
  120. Оценка влияния программ корпоративной социальной ответственности на имидж компании / Под ред. С. Е. Литовченко. М.: Ассоциация менеджеров, 2006. — 55 с.
  121. . Управление финансами: с упражнениями. Финансы и статистика, 1999 г.
  122. С.П. Корпоративное гражданство на Западе и в России: концепции и практика // Общество и экономика. 2006. — № 11−12. — с.78−91.
  123. Перспективы социально-экономического развития Российской Федерации. // Аналитический вестник Аналитического управления Аппарата Совета Федерации. Под ред. Барабашина И. В., Алмаева В. Х. и др. № 4,2005 г.-83с.
  124. Д.С. Экономическая эффективность и социальная справедливость // Общество и экономика. 2006. — № 11−12. — с.37−47.
  125. ПинтоДж.К. Управление проектами. Изд-во «Питер», 2004 г. — 464с.
  126. Л. А. Формирование социально ответственного поведениязадача всех уровней управления на пути к социальному государству //
  127. Современные корпоративные стратегии и технологии в России: Сборник164научных, статей- Вып. 2. 4.2. Эффективность социально/ ответственного поведения бизнеса и власти: Mi: Финансовая академия при. Правительстве РФ, 2006.-4−12 с.
  128. О.И. Актуальные проблемы инвестирования-в человеческий капитал. // Научно-информационный журнал «Экономические науки». -2008. — № 8. с.217−219.
  129. В.П., Семенов В. П. Организация и финансирование инвестиций, СПб.: Питер, 2006.
Заполнить форму текущей работой