Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Организационно-экономические направления повышения эффективности инновационной деятельности предприятия: На материалах машиностроения Самарской области

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Изучение состояния инновационной деятельности предприятия и выявление проблем ее осуществления возможно посредством определенного набора экономических критериев и показателей. Обосновано, что инновационный потенциал полнее всего соответствует возможности оценки инновационной деятельности предприятия, и поэтому именно он выбран основным критерием анализа. Вместе с тем показатели оценки должны… Читать ещё >

Содержание

  • Глава 1. Теоретические основы инновационной деятельности машиностроительных предприятий
    • 1. 1. Экономическое содержание инноваций
    • 1. 2. Понятие инновационной деятельности и ее характеристика
    • 1. 3. Актуальные проблемы инновационной деятельности машиностроительных предприятий России в современных условиях
  • Выводы по первой главе
  • Глава 2. Анализ инновационной деятельности машиностроительных предприятий
    • 2. 1. Критерии и показатели анализа инновационной деятельности предприятия
    • 2. 2. Методика анализа инновационной деятельности предприятия
    • 2. 3. Анализ инновационной деятельности машиностроительных предприятий Самарской области
  • Выводы по второй главе
  • Глава 3. Формирование основных направлений повышения эффективности инновационной деятельности машиностроительных предприятий
    • 3. 1. Механизм управления инновационной деятельностью на предприятии и пути его совершенствования
    • 3. 2. Оценка эффективности инноваций в машиностроительном производстве
    • 3. 3. Основные направления повышения эффективности инновационной деятельности машиностроительных предприятий
  • Выводы по третьей главе

Организационно-экономические направления повышения эффективности инновационной деятельности предприятия: На материалах машиностроения Самарской области (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

В современных условиях любое предприятие стремится обеспечить непрерывный рост производства и сбыта продукции и достичь на этой основе эффективной хозяйственной деятельности. Стратегически устойчивое экономическое развитие предприятий невозможно без широкого системного использования продуктов научной, научно-технической, нововведенческой деятельности. В этой связи способность осуществлять инновации является необходимым признаком предприятия.

Инновационная деятельность расширяет круг производимых товаров и услуг, улучшает их качество, что способствует удовлетворению потребностей общества. За счет инноваций появляется возможность вовлекать в производство новые производительные силы, производить товары и услуги с меньшими затратами труда, материалов, энергии. Концентрация инноваций в той или иной сфере помогает привести структуру воспроизводства в соответствие со структурой изменившихся потребностей и структурой внешней среды. Таким образом, инновационная деятельность является непременным условием динамичности предприятия, обеспечивает выживание в конкурентной борьбе и его дальнейшее развитие.

Машиностроение во многих промышленно развитых странах занимает лидирующие позиции в производстве ВВП и влияет на экономическое и социальное развитие общества. Оно стимулирует развитие межотраслевых взаимоотношений, обеспечивает занятость населения, повышает товарооборот, осуществляет отчисления в государственный бюджет. Машиностроительный комплекс оказывает существенное воздействие на уровень экономического роста национальной экономики. Это в полной мере можно отнести и к России, машиностроительная отрасль которой нуждается в подъеме и развитии и преодолении кризисных явлений. При этом инновационная деятельность является определяющим условием успеха. Именно этими обстоятельствами определяется актуальность диссертационного исследования, посвященного формированию организационно-экономических направлений повышения эффективности инновационной деятельности предприятий.

Теория инноваций достаточно хорошо разработана как отечественными, так и зарубежными исследователями. Этой теме посвящены работы таких зарубежных авторов, как Брайан Т., Валента Ф., Водачек JL, Друкер П., Никсон Ф., Санто Б., Портер М., Твисс Б., Шумпетер И., Янч Э. и других. В отечественной экономической и научно-технической литературе анализ инновационной деятельности проводится в публикациях Анчишкина А. И., Бляхмана J1.C., Бубнова Ю. Т., Валдайцева С. В., Глазьева С. Г., Градова А. П., Дагаева А. А., Доброва Г. М., Зайцева Б. Ф., Завлина П. Н., Османкина Н. Н., Пузыни К. Ф., Татарских Б. Я., Фонотова А. Г., Яковца Ю. В. и других авторов.

В работах зарубежных авторов глубоко изучены теоретические и практические аспекты инновационной деятельности, большое внимание уделено организации внедрения научно-технических достижений с учетом особенностей современных инноваций. Однако перенос зарубежного опыта на российские предприятия требует дополнительного изучения ряда вопросов. В том числе анализ инновационного состояния предприятия, поиск эффективного механизма внедрения нововведений, ориентированного на отечественную реальность и др.

Целью диссертационного исследования является разработка на основе критического анализа существующих результатов научных исследований и практики функционирования машиностроительных предприятий теоретических, методических и практических рекомендаций по повышению эффективности инновационной деятельности предприятия.

Для достижения поставленной цели в диссертационной работе были поставлены следующие основные задачи:

— на основе рассмотрения имеющихся в отечественной и зарубежной литературе и практике хозяйствования подходов уточнить сущность и содержание инновационной деятельности на предприятиях машиностроения;

— исследовать существующие тенденции инновационной деятельности в машиностроительном комплексе и обосновать ее роль в качестве важнейшего фактора экономического развития машиностроительного предприятия в современных условиях;

— предложить методические подходы к анализу инновационной деятельности предприятия с учетом специфики машиностроенияна основе анализа существующих подходов и практики хозяйствования сформулировать предложения по совершенствованию механизма управления инновационной деятельностью на машиностроительном предприятии;

— определить основные организационно-экономические направления повышения эффективности инновационной деятельности предприятий машиностроения.

Объектом исследования выступают предприятия машиностроительного комплекса.

Предметом исследования является совокупность экономических отношений, связанных с инновационной деятельностью предприятия в современных условиях.

Теоретическую и методологическую основу исследования составляют научные труды российских и зарубежных авторов в области организации, управления и развития инноваций. В качестве информационной базы в работе использовались законодательные и нормативные акты Российской Федерации, регулирующие производственно-хозяйственную деятельностьматериалы федеральных и региональных органов госстатистики: данные производственной деятельности машиностроительных предприятий Самарской областиматериалы научно-практических всероссийских и международных конференций, и семинаровинформация, опубликованная в периодической печати. Информационную базу диссертации составили также плановые и фактические материалы о развитии и организации производственно-хозяйственной деятельности машиностроительных предприятий.

Научная новизна диссертационной работы состоит в разработке научно обоснованных методических и практических рекомендаций по повышению эффективности инновационной деятельности предприятия. Основные научные результаты, содержащие элементы научной новизны заключаются в следующем:

— на основе обобщения и систематизации теоретических положений по определению сути инновационной деятельности, уточнено понятие «инновационная деятельность предприятия», выявлены факторы, определяющие ее эффективность, ее роль как важнейшего инструмента экономического развития машиностроительного предприятия в современных условияхразработана авторская классификация инноваций на предприятии машиностроения, определены в том числе признаки, отражающие источники повышения эффективности их применения и факторы, способствующие ее проявлению;

— предложен методический подход к анализу инновационной деятельности предприятия, позволяющий на основе совместного исследования его инновационного потенциала и инновационной активности более обоснованно оценить текущие и перспективные ее тенденции;

— разработаны предложения по совершенствованию существующего механизма управления инновационной деятельностью на машиностроительном предприятии, способствующие ускорению внедрения в производство рыночно ориентированных инновацийопределены основные организационно-экономические направления повышения эффективности инновационной деятельности предприятий машиностроения.

Теоретическая и практическая значимость работы. Применение теоретических положений и практических рекомендаций диссертации позволяет органам управления предприятий принимать обоснованные решения в части инновационной деятельности и повышать ее эффективность. Значение работы заключается в дальнейшем развитии теории инновационной деятельности на предприятии, в разработке и доведении исследования до конкретных методических рекомендаций по повышению эффективности инновационной деятельности машиностроительного предприятия.

Отдельные положения диссертации могут быть использованы в процессе обучения студентов вузов по специальности «Экономика и управление на предприятии».

Апробация результатов исследования. Основные теоретические и практические результаты диссертационной работы апробированы на машиностроительных предприятиях Самарской области. В их числе ОАО «Завод им. A.M. Тарасова», ОАО «Металлист-Самара», что подтверждают соответствующие справки о внедрении.

Материалы диссертации использовались при чтении лекций по курсам «Экономика предприятия», «Экономика машиностроения» в Самарской государственной экономической академии.

Результаты исследования нашли отражение в материалах международных и всероссийских конференций в Самаре, Орле, Санкт-Петербурге, Пензе, Казани. По теме диссертационного исследования автором опубликовано 12 работ, общим объемом 1,73 печ. л.

Объем и структура диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, заключения и трех основных разделов. Во введении обоснована актуальность темы исследования, определены цель и задачи работы, выделены элементы научной новизны и практической значимости диссертации.

Заключение

.

Состояние и перспективы отечественного машиностроения в современных условиях во многом определяются тем, насколько они будут соответствовать как текущим, так и перспективным направлениям развития общемирового рынка машиностроительной продукции. Основной же его тенденцией является повышение удельного веса инновационных товаров, увеличение затрат на разработку новых изделий, быстрая смена ассортимента выпускаемой продукции. В этих условиях только повышение эффективности инновационной деятельности российского машиностроения позволит ему стабилизировать и упрочить свои позиции на отечественном и мировом рынках.

Отечественная экономическая наука имеет большой опыт изучения проблем, связанных с инновационной деятельностью предприятий. Однако современные условия хозяйствования, сложное положение с научно-техническим состоянием машиностроения и промышленности в целом, требует дальнейшей их проработки. Анализ существующих научных трудов по проблемам инновационной деятельности позволил обобщить различные взгляды ученых, а также их подходы к вопросам повышения эффективности инновационной деятельности.

Выполненные в диссертационной работе исследования позволили автору получить научные и практические результаты, основное содержание которых заключается в следующем:

1. Проведенное в диссертации исследование позволило внести уточнения в понятийный аппарат инновационной теории, что позволяет конкретизировать и более полно раскрыть специфику инноваций с позиций их осуществления и экономической оценки в проектах машиностроительной отрасли, тем самым устранить недостаточно изученные аспекты. С целью точного и правильного понимания сущности экономических категорий в области инноваций в данном разделе были рассмотрены понятия «инновация», «инновационный процесс», «инновационная деятельность».

В диссертации поддерживается точка зрения о разграничении понятий инновация, нововведение и новшество. Новшеством, на наш взгляд, может являться любое изобретение, способ, порядок, метод, предлагаемые создателями. Если это новшество используется (даже в ограниченном масштабе), оно становится нововведением. Широкое же распространение нововведения превращает его в инновацию. На наш взгляд, инновация:

1) это результат научной мысли, которая не имеет товарной формы;

2) это инновационный продукт, т. е. товар на рынке инноваций;

3) это процессное явление, т. е. трансформация научных достижений в фактор производственного процесса.

Проведенное в работе обобщение определений инновационной деятельности выявило, что их объединяет очень важная характеристика, подчеркивающая, что инновационная деятельность — есть род деятельности по выполнению инновационного процесса. Изучение подходов экономистов к трактовке понятия «инновационный процесс», подтверждает, что эти два понятия правильнее разделять, при этом термин «инновационная деятельность» более емкое понятие.

Инновационная деятельность предприятия, по мнению автора, представляет собой целенаправленную и ориентированную деятельность предприятия, которая состоит из совокупности различных видов работ, взаимоувязанных в единый процесс по созданию и производству инноваций, и включает такие этапы, как: идеяконцепцияразработка и проектированиепроизводство и его обновлениемаркетинг, сбыт, сервис.

2. Сравнительный анализ существующих классификаций позволяет сделать общий вывод, что классификацию инноваций можно проводить по разным схемам, используя различные классификационные признаки применительно к различным целям. В работе проведен анализ различных подходов к классификации инноваций и предложен авторский вариант.

Предлагаемая автором классификация рассчитана, в первую очередь, на практическое применение в области, определяемой тематикой работы: повышение эффективности инновационной деятельности машиностроительного предприятия. Особенностью данной классификации является то, что она позволяет отражать помимо традиционных разграничений, источники повышения эффективности применения инноваций и факторы, способствующие ее проявлению.

Выделены новые классификационные признаки: степень новизны использования (перенятые инновацииоригинальные инновации) — изменение совокупных затрат и эффекта (экономящие инновацииэффектодобавляющие инновации).

3. Важнейшим этапом, который определяет успешность инновационной деятельности является исследование ее текущего уровня на предприятии. В работе предлагается методический подход к анализу инновационной деятельности на машиностроительном предприятии, позволяющий более обоснованно оценить ее текущие и перспективные тенденции. Необходимость использования данного подхода связана с тем, что существующие наработки не всегда позволяют сформулировать обоснованные выводы в части совершенствования инновационной деятельности предприятия машиностроительного комплекса.

Изучение состояния инновационной деятельности предприятия и выявление проблем ее осуществления возможно посредством определенного набора экономических критериев и показателей. Обосновано, что инновационный потенциал полнее всего соответствует возможности оценки инновационной деятельности предприятия, и поэтому именно он выбран основным критерием анализа. Вместе с тем показатели оценки должны отражать масштабы, темпы и своевременность инновационных мероприятий, т. е. инновационную активность предприятия. Конкретное содержание экономического анализа инновационной деятельности предприятия зависит от задач, стоящих перед ним, к их числу относятся:

— изучение общих тенденций и направлении научно-технического прогресса в области специализации предприятия, причин и факторов, влияющих на его темпы и пропорции;

— оценка деятельности научно-технических подразделений предприятия и достигнутые ими результатов;

— определение приоритетных направлений осуществления инновационной деятельности предприятия;

— выявление и изучение факторов, влияющих на осуществление выбранных направлений;

— экономическое обоснование эффективности осуществления выбранных направлений.

Учитывая это, автором предложен следующий алгоритм проведения анализа инновационной деятельности предприятия: a) Анализ инновационного потенциала и его использованияb) Исследование инновационной активностиc) Оценка уровня управления научными исследованиями и разработкамиd) Анализ влияния инновационной деятельности на экономические результаты деятельности предприятия и оценка уровня инновационной деятельности предприятия.

На основе исследования подходов, сложившихся в экономической литературе, а также с учетом практики хозяйствования в машиностроении, в работе предлагается система показателей для детальной характеристики каждого блока анализа. Они позволяют более обоснованно раскрыть особенности инновационной деятельности на исследуемых предприятиях, изучить специфику машиностроения.

Методика также предполагает использование элементов экспертной оценки с учетом средневзвешенной значений критериев состояния инновационной деятельности, итогом является определение типа предприятия по возможностям развития инновационной деятельности (предприятие-лидер в освоении новых технологий, предприятие-последователь и т. п.).

Разработанная методика была применена для оценки состояния инновационной деятельности машиностроительных предприятий Самарской области, в числе которых ОАО «Завод им. A.M. Тарасова», ОАО «Металлист-Самара», ОАО «Магнето». Так, например, было выявлено, что большинство показателей экспертной оценки ОАО «Завод им. А.М.Тарасова» недостаточно высокого уровня и ряд из них имеет низкий уровень. Это позволяет сделать вывод о том, что предприятие можно отнести к типу последователя в освоении улучшающих технологий, поскольку имеется достаточный потенциал и работы в направлении улучшений ведутся. Экспертной оценкой инновационной деятельности ОАО «Магнето» было определено, что инновационные возможности предприятия слабые, а инновационных процессов завод не осуществляет. Предприятие по представленной в методике типологии относится к не имеющим развития. Необходима реструктуризация, а вместе с ней переориентация деятельности и выработка инновационной стратегии развития. Анализ инновационной деятельности ОАО «Металлист-Самара» свидетельствует о недостаточном внимании к вовлечению новых и улучшающих технологий в хозяйственный оборот. Этому предприятию следует больше вкладывать средств в разработку и реализацию новых технологий, так как для этого у него имеются определенные ресурсы, в том числе НИР и ОКР персонал, некоторое НИР и ОКР имущество, опыт освоения новой техники и новой продукции. В целом, предприятие располагает невысокими инновационными возможностями, т.к. большая часть показателей оценена невысоко, тем не менее все возможности осваивать улучшающие технологии у предприятия имеются.

4. Автором разработаны организационно-методические положения по совершенствованию механизма инновационной деятельности на предприятии являются основой для формирования наиболее рациональной и соответствующей целям и возможностям предприятия организационной структуры управления и разработки системы комплексных процедур управления инновационной деятельностью. Вместе с тем они представляют собой исходную информацию для формирования порядка разработки стратегии инновационного развития производства. Особенностью является введение в структуру предприятия подразделения перспективного управления инновационной деятельностью.

Механизм обеспечения конкурентных преимуществ машиностроительного предприятия должен быть не только реагированием на динамичные, каждый раз качественно новые изменения внешней среды, а должен выступать упреждением их путем изменения собственного поведения. Четкий механизм организации и управления инновационной деятельностью предприятия — это важнейшее свойство достижения целей в условиях неопределенной внешней среды. Под ним автор понимает упорядоченную систему взаимосвязей экономических явлений, способов, приемов управления инновационной деятельностью на предприятии с целью повышения ее эффективности.

Анализ инновационной деятельности ряда машиностроительных предприятий Самарской области показал, что важнейшие функции по обеспечению инновационной деятельности в настоящее время выполняются в разных подразделениях без должной координации. В этих условиях теряется ответственность за эффективность инновационной деятельности.

По нашему мнению, целесообразно введение в организационную структуру предприятия специального подразделения, объединяющего все важнейшие функции, связанные с управлением инновационной деятельностью.

5.Определены основные организационно-экономические направления повышения эффективности инновационной деятельности предприятий, осуществление которых и на уровне государства, и на уровне отдельных предприятий позволит существенно повысить эффективность инновационного развития машиностроительного комплекса.

Все направления повышения эффективности инновационной деятельности предприятий машиностроения, по-нашему мнению, можно систематизировать на внешние направления (те, что не зависимы от управляющих воздействий со стороны предприятия) и внутренние (определяемые хозяйственной политикой машиностроительного предприятия). В каждой из указанных групп можно выделить организационные меры и направления экономического регулирования.

К первоочередным мерам, способствующим развитию отрасли в целом, и, вместе с тем, активизирующим инновационную деятельность, по нашему мнению, следует относить: расширение внутреннего рынка для машиностроительной продукцииполучение заказов от «естественных» монополистов как условия обновления фондов и номенклатуры выпускаемой продукции, т. е. условия выживания и развития (поэтому, в области взаимодействия машиностроительного комплекса с «естественными» монополиями государство должно:

— контролировать инвестиционную деятельность «естественных» монополий, как основных заказчиков машиностроительной продукции, на основе разработки совместных программ, выделяя государственные приоритеты в этих отношениях, и добиваясь сбалансированности интересов самих монополий и других отраслей промышленности;

— выработать политику долгосрочного прогнозирования цен и тарифов «естественных» монополий) — укрупнение и укрепление структурных связей в машиностроении в связи с процессами глобализации, идущими в миреразработка механизмов и каналов для перетока финансовых средств в приоритетные отраслиразвитие лизинга дорогостоящей машинотехнической продукции и поддержка (в т.ч. со стороны государства) экспорта высокотехнологичных и наукоемких изделий.

Вместе с тем для преодоления основных препятствий развития отрасли необходимы меры экономического регулирования на уровне государства, а именно:

— дальнейшее снижение налогового бремени и бремени старых долгов в отношении активно работающих предприятий;

— в области таможенно-тарифной политики следует, сохраняя умеренные ввозные пошлины на широкие группы машинотехнических изделий, снизить до минимума ставки на те виды продукции, которые не производятся в Российской Федерации;

— в области бюджетной политики предусматривать в бюджете средства: на возмещение части процентных ставок по кредитам, взятым на обновление производства, а также на осуществление экспортных контрактовна возмещение части процентных ставок по лизинговым платежам при приобретении оборудованияна Федеральную адресную инвестиционную программу, изменив условия залога акций государству;

— в области кадровой политики следует: восстановить систему профессиональной подготовки рабочих кадроввозобновить порядок обязательного распределения выпускников государственных ВУЗов, получивших образование за государственный счет.

— в области научно-технического обеспечения развития машиностроения необходимо: создать научно-производственные комплексы и научные центры высоких технологий, обеспечивающие внедрение прогрессивных технических и технологических решений в промышленностьувеличить объем финансирования со стороны государства фундаментальных и прикладных научных исследований на приоритетных направлениях развития машиностроениясоздать государственную систему определения приоритетов в научно-технической сфере на базе фундаментальной и прикладной науки.

— в области страхования и поддержки экспорта требуется создать систему страхования рисков обеспечения декларируемого качества и безопасности выпускаемой продукцииорганизовать государственное страхование экспортных операций по поставке комплексного оборудования и сооружения сложных объектов за рубежом.

Среди внутренних направлений повышения эффективности инновационной деятельности машиностроительного комплекса следует выделить: необходимость создания финансово-промышленных групп в отрасли, вместе с тем необходима модернизация действующих производств на инновационной основе и создание новых, современных производств, в том числе и с участием иностранных фирм.

Часть задач по активизации инновационной деятельности должна решаться на самих предприятиях машиностроения. Для интенсификации инновационного процесса на предприятии, на наш взгляд, очень важно: стимулировать изобретательскую активность персонала (как одно из решений этого вопроса — предлагаемый автором принцип выделения категорий работников, способствующих инновациям) — усилить внимания к развитию маркетинговой компоненты деятельности, что обеспечит машиностроительным предприятиям конкурентоспособность и успех на рынке.

Таким образом, результаты диссертационного исследования направлены на повышение эффективности инновационной деятельности промышленных предприятий на основе выявления экономических и организационных факторов.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Р.З. Экономика обновления парка оборудования в машиностроении. -М.: Машиностроение, 1986.
  2. Г. П. Управление инновациями (опыт переходного периода).// Вестник машиностроения, 1996, № 6.
  3. Ю.П. и др. Организация и управление нововведениями. — Воронеж, 1993.
  4. А.И. Наука техника — экономика. — М.: Экономика, 1989.
  5. В.Н. Инновационный менеджмент. М., 1997.
  6. В.Р., Плотников А. Н. Инвестирование инновационной деятельности территориальной производственно-хозяйственной системы.// Инновации, 2002, № 9.
  7. Ю.Н. Экономическая восприимчивость производства к научно-техническим инновациям. Киев, 1991.
  8. И.Т. Инновационный менеджмент. СПб.: ПИТЕР, 2000.
  9. O.K., Пучкова С. В. Маркетинговый подход к распространению инноваций.// Инновации, 2001, № 4.
  10. Ю.Баранчеев В. П., Гунин В. Н. Инновационный менеджмент. М., 2000.
  11. И.Барташев JI.B. Организация и экономика технической подготовки производства. М.: Высшая школа, 1972.
  12. JI.B. Технико-экономические расчеты при проектировании и производстве машин. М.: Машиностроение, 1973.
  13. З.Безруков В., Остапкович Г. Оценка инновационной деятельности промышленных предприятий.// Экономист, 2001, № 5.
  14. Н. Государственная политика инноваций.// Экономист, 2004, № 9.
  15. В., Хавранек П. М. Руководство по оценке эффективности инвестиций. М.: Интерэксперт, 1995.
  16. Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. -М: ЮНИТИ, 1997.
  17. И. Перспективы инновационного развития восточно-европейских стран // Экономист, 2005, № 2.
  18. А.А. Тектология. Всеобщая организационная наука. Т.1. — М.:Экономика, 1989.
  19. Болыная советская энциклопедия./ Ред. Введенский Б. А., т. 34. Изд-во «Советская энциклопедия», Москва, 1976.
  20. А.А. Регулирование и нормирование научно-инновационной деятельности. СПб, 1997.
  21. В., Жигин А., Абрамов М. Машиностроение: инновации и конкурентоспособность. //Экономист, 2000, № 8.
  22. В.Н., Почукаева О. В., Семенихин А.И и др. Воздействие инновационного фактора на инвестиционную привлекательность отраслей и предприятий промышленности.// Проблемы прогнозирования, 2003, № 4.
  23. С.А. Факторы инновационной активности.// Инновации, 2001, № 6.
  24. Бляхман J1.C. Экономика научно-технического прогресса. М.: Высшая школа, 1979.
  25. Т. Управление научно-техническими нововведениями. М.: Экономика, 1989.
  26. В.Ю. Долгосрочная народнохозяйственная программа. М.: Мысль, 1980.
  27. Ю.Т. Методология регулирования конкурентоспособности промышленного предприятия (фирмы). Самара: Изд-во Самарск. гос. экон. акад., 2002.
  28. Ю.Т. Моделирование системы обобщающих показателей повышения эффективности производства на предприятии. — Саратов, 1986.
  29. B.C. Перспективное планирование направлений техничекого прогресса. М., 1973.
  30. С.В. Оценка бизнеса и инновации. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1997.
  31. С.В., Горланов Г. В. Эффективность ускорения НТП. JL: Изд-воЛГУ, 1990.
  32. Ф. Управление инновациями. -М.: Прогресс, 1985.
  33. О.В. Управление инновационной деятельностью предприятия в условиях диверсификации бизнеса.// Инновации, 2004, № 3.
  34. С.В., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии.-М.: Экономика, 1989.
  35. В.П., Денисов Е. Ф., Рогова Е. М. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. А. Е. Карлика. — СПб., 1999.
  36. Ю.М. Развитие научного потенциала инновационного типа и роль государственных научных центров.// Проблемы прогнозирования, 2002, № 3.
  37. Ю.М. Состояние и условия эффективного воспроизводства научного потенциала страны.// Проблемы прогнозирования, 2003, № 4.
  38. Г. С., Колосов В. Г. Основы инноватики и инновационной деятельности. СПб, 2000.
  39. А.Е. Проблемы повышения эффективности инновационной деятельности.// Инновации, 2001, № 1−2.
  40. С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. -М.: В л а-Дар, 1993.
  41. В.В., Кретова Е. А. Инновационные риски. — СПб, 1996.
  42. JI., Кузнецова И. Инновационные процессы: тенденции и проблемы. // Экономист, 2002, № 2.
  43. А.П. Технический уровень производства машиностроительных предприятий: экономический анализ. JL: Машиностроение, 1984.
  44. А.П. и др. Комплексный выбор парка технологического оборудования и организационных условий его эффективного использования при техническом перевооружении предприятий серийного машиностроения. JL: ЛДНТП, 1986.
  45. .М. Измерение эффективности научно-технческого прогресса. М., 1974.
  46. А.В., Герасимов А. Е. Определение эффективности инновационной деятельности.// Вестник машиностроения, 2000, № 3.
  47. А. Рычаги инновационного роста.// Проблемы теории и практики управления, 2000, № 5.
  48. А.А. Фактор НТП в современной рыночной экономике. — М.: Наука, 1994.
  49. Е.Ф. Инновационный процесс в условиях рыночной экономики. Спб.: Изд-во СПбУЭФ, 1993.
  50. Е.Ф. Методические основы оценки эффективности нововведений (инноваций). — СПб.: Изд-во СПУЭФ, 1991.
  51. Г. А., Каменецкий М. И., Остапенко В. В. Прикладная наука и инновационная деятельность: Экономика и управление. М.: Диалог-МГУ, 1998.
  52. Е. Успех инноваций определяют высокие технологии.// Экономист, 2002, № 6.
  53. Г. М. Системный анализ организационно-управленческих проблем научно-технического прогресса. Киев: Знание, 1981.
  54. Г. М., Задорожный Э. М., Щедрина Т. И. Управление эффективностью научной деятельности. Киев: Наукова думка, 1978.
  55. П.Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения.-М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998.
  56. Я.Н. Технологическое состояние и перспективы российской экономики.// Проблемы прогнозирования, 2003, № 3.
  57. Л.А., Сергеев А. Ф. Стратегия инновационной деятельности за рубежом.// Инновации, 2002, № 4.
  58. Е.Д. Эффективность стимулирования инноваций.// Инновации, 2004, № 3.
  59. .Ф. Планирование и эффективность технического развития объединения. М., 1981.
  60. .Ф., Чирков В. Г. Технико-экономический уровень производства. Методы оценки и планирования. М.: Экономика, 1972.
  61. Н. Наука и инновации.// Экономист, 1998, № 7.
  62. А.Б., Картышев С. В., Постников А. В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: «Филинъ», 1998.
  63. Инновации: теория, механизм, государственное регулирование./ Кушлин В. И., Козырев А. Н., Петухова И. В. и др.- Под общ. ред. Ю. В. Яковца. М., 2000.
  64. Инновационная и инвестиционная политика структурной перестройки народного хозяйства Российской Федерации. М., ИЭ РАН, 1993.
  65. Инновационный менеджмент./ под ред. Ильенковой С. Д. М.: Банки и биржи, 1997.
  66. Инновационный процесс в странах развитого капитализма: методы, формы, механизм./ под ред. Рудаковой И. Е. М.: Изд-во МГУ, 1991.
  67. Ю.М. Научно-технический потенциал (проблемы накопления и использования). Новосибирск: Наука, 1974.
  68. С.А. Создание и внедрение научно-технической продукции. — СПб.: Судостроение, 1993.
  69. Е.М., Власов В. Ф. Специализация и концентрация инструментального производства. JL: Машиностроение, 1973.
  70. JI.B., Кузнецова С. А. Стратегия инновационной деятельности предприятия. Формирование механизма управления предприятием в условиях становления рынка./ под ред. Титова В. В., Марковой В. Д. -Новосибирск, 1995.
  71. В.И., Бухаров А. В. Инновационная деятельность и научно-технический маркетинг.// Инновации, 2003, № 6.
  72. В.В. и др. Анализ научного потенциала: Межотраслевой аспект. -М.: Наука, 1991.
  73. В.Г. Научно-технический прогресс и большие циклы конъюнктуры мирового рынка.// Проблемы прогнозирования, 2003, № 1.
  74. Ю. Инновации условие конкурентоспособности. // Экономист, 2004, № 12.
  75. Г. Д. Основы инновационного менеджмента М., 1999.
  76. Т.М. Инновационная школа: аксиомы и гипотезы. -Издательство НПО «МОДЭК», 2003.
  77. Н.И. Роль инноваций и технологий в развитии экономики и общества.//Проблемы прогнозирования, 2003, № 3.
  78. Комплексная оценка эффективности мероприятий, направленных на ускорение научно-технического прогресса. Методические рекомендации и комментарии к ним. М.: Информэлектро, 1989.
  79. А. Потенциал роста машиностроения. // Экономист, 2004, № 11.
  80. Г. А. Эффективность производства и технический прогресс. Л., 1973.
  81. Э.И., Журавкова И. В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. М., 2001.
  82. Г. К. Научно-технологический потенциал отраслей: инновационная активность организаций.// Проблемы прогнозирования, 2004, № 1.
  83. А. Экономические механизмы. М.: Прогресс, 1993.
  84. В.Н. Социальные аспекты управления нововведениями. Таллин, 1.981.
  85. Ю., Ицкович И. Возможности активизации инвестиционной деятельности в машиностроении. // Экономист, 2002, № 4.
  86. В.Ф. Роль инновационных технологий в обеспечении качества и конкурентоспособности продукции.// Проблемы прогнозирования, 2001, № 1.
  87. Г. Б., Салюлева О. Б., Ахметова Д. Р. Российские инновационные предприятия: история развития, успехи, проблемы.// Инновации, 2003, № 7.
  88. .П. Управление переходными процессами на предприятиях машиностроения.-М.: Машиностроение, 1995.
  89. Е.П., Смирнова Г. А., Титова М. Н. Инновационные риски в деятельности предприятия.// Инновации, 2001, № 5.
  90. А.Г. Новая продукция и новая технология в стратегии технического развития машиностроения. — JL: Машиностроение, 1988.
  91. В.Г. Инновационный менеджмент. М., 2002.
  92. В.Г., Шаршунова Л. Г. Инновационное предпринимательство. М.: ИНФРА-М, 1997.
  93. Менеджмент организации./ Под ред. З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. -М.: ИНФРА-М, 1995.
  94. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция). Офиц. изд. М.: Экономика, 2000.
  95. Методология исследования проблем научной инновационной деятельности в регионе./ М. А .Гусаков, В. В. Максимов, А. А. Румянцев. -СПб, 1996.
  96. ЮЗ.Микков У. Э. Оценка эффективности капитальных вложений: Новые подходы. -М.: Наука, 1991.
  97. С.Г. Научно-технические и организационные проблемы машиностроительного комплекса России.// ИТО, 1998, № 2.
  98. Н.Н. Инновационный процесс: Организация и маркетинг. -СПб.: СпбГУ, 1995.
  99. Е.А., Тюльков Г. И. Научно-технологический потенциал инновационного проекта.// Инновации, 2004, № 6.
  100. Наука и производство: новые формы кооперации (США, страны Западной Европы). / сост. А. Н. Авдулов. М.: ИНИОН, 1990.
  101. Научно-технический прогресс и инвестиционная политика: Зарубежный опыт. М.: ИНИОН, 1995.
  102. А. Инновационное развитие и инновационная культура.// Проблемы теории практики и управления, 2001, № 5.
  103. Ф. Инновационный менеджмент. М: Экономика, 1997.
  104. А.П. Состояние и перспективы развития машиностроительного комплекса России.// Вестник машиностроения, 1995, № 5.
  105. Ю.М. Основы теории хохяйственного механизма. М.: МГУ, 1994.
  106. ПЗ.Османкин Н. Н. Экономические проблемы научно-технического прогресса. Куйбышев: Куйбышев. ун-т, 1978.
  107. Н.Н. Управление нововведениями (инновационный менеджмент). Самара: СамГУ, 2002.115.0стапюк С.Ф., Мотова М. А. Модели построения комбинированного прогноза развития научно-технической сферы.// Проблемы прогнозирования, 2004, № 1.
  108. P.M., Лазуткин Е. С. Экономическая эффективность и организация производства. М.: Экономика, 1972.
  109. Повышение инновационной активности экономики России. М.: ИЭ РАН, 1994.
  110. С.Г., Степнов И. М. Модель инновационного развития предприятия.// Инновации, 2003, № 3.
  111. М. Международная конкуренция: Конкурентные преимущества стран. — М.: Прогресс, 1994.
  112. А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. — М.: РИЦЛО «Мегаполис-контакт», 1993.
  113. О.В. Воздействие инновационного фактора на эффективность производства.// Проблемы прогнозирования, 2001, № 5.
  114. А.И. Нововведения: Стимулы и препятствия. М.: Экономика, 1989.
  115. К.Ф., Казанцев А. К., Барютин JI.C. Организация и планирование научных исследований и опытно-конструкторских разработок. М.: Высшая школа, 1989.
  116. К.Ф., Запаснюк А. С. Экономическая эффективность научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок. JL: Машиностроение, 1980.
  117. Н.М. Структура рынка и стимулы к инновациям.// Проблемы прогнозирования, 2002, № 3.
  118. М.В. Финансово-промышленные группы как организационное обеспечение инновационной активности.// Финансы и кредит, 2000, № 3.
  119. Российский статистический ежегодник. 2003: Стат.сб./ Госкомстат России. -М., 2003.
  120. Россия в цифрах. 2004: Крат. стат. сб./ Федеральная служба гос. статистики. М., 2004.
  121. А. Возможности инновационного развития в регионе. // Экономист, 2004, № 1.
  122. . Инновация как средство экономического развития. М.: Прогресс, 1990.
  123. А.И. Доходы и расходы производства: инновационный подход.// Проблемы прогнозирования, 2002, № 6.
  124. Г. И. Анализ освоения производства новой техники. М.: Финансы и статистика, 1989.
  125. В.Н., Абросимова Е. П. Экономика и организация машиностроительного предприятия. М.: Изд-во МГУ, 1994.
  126. Г. А., Титова М. Н. и др. Инновационный потенциал предприятий, его оценка и методы реализации.// Инновации, 2001, № 7.
  127. А. Инновационные приоритеты развития. //Экономист, 2004, № 5.
  128. Статистика науки и инноваций: Краткий терминологический словарь./ под ред. Гохберга Л. М. М.: ЦИСН, 1996.
  129. Г. Машиностроительный комплекс и научно-технический прогресс.// Плановое хозяйство, 1991, № 3.
  130. .Я. Экономические и организационные проблемы развития машиностроительного комплекса России. Самара: Изд-во СГЭА, 1998.
  131. .Я. Структурные и организационные факторы развития машиностроения в регионе.// Регионология, 1996, № 2.
  132. . Управление научно-техническими нововведениями. — М.: Экономика, 1989.
  133. Теория и практика экономических нововведений. — Свердловск: Урал, гос. ун-т, 1990.
  134. Г. В. Теория и практика планирования на промышленном предприятии. М., 1970.
  135. А.Б. Оценка коммерческого потенциала нововведений. СПб, 1998.
  136. М.Н. Мониторинг реформирования и методология рейтинговых оценок промышленных предприятий. СПб., СПГУТД, 2002.
  137. А.А. Управление инновационным развитием предприятия. -М.: Финансы и статистика, 2003.
  138. В.Ю. Инновационная способность и инновационная восприимчивость. Саратов: СГТУ, 1994.
  139. Управление инновациями. (Модул, прогр. для менеджеров- Модуль 7)./ В. Н. Гунин, В. П. Баранчеев, В. А. Устинов, С. Ю. Ляпина. М.: ИНФРА-М, 2000.
  140. Управление инновациями. Основы организации инновационных процессов./ под ред. Шленова Ю. В. М.: Высшая школа, 2003.
  141. Управление и новая техника (исследования, разработки, внедрения)./ Под ред. В. А. Трапезникова. М., 1978.
  142. Управление организацией./ Под ред. Поршнева А. Г., Румянцевой З. П., Саломатина Н. А. М.: Инфра-М, 1999.
  143. Ускорение научно-технического прогресса основа интенсификации./ под ред. Г. А. Краюхина. М.: Экономика, 1987.
  144. В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники, освоения производства новой продукции. М.: ГАУ, 1995.
  145. Э.А. и др. Инновационный менеджмент. М.: Акалис, 1996.
  146. Р.А. Инновационный менеджмент. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 1998.
  147. Финансирование и кредитование инновационной деятельности./ отв. ред. С. В. Валдайцев, О. В. Мотовилов. СПб.: изд-во СПб. Ун-та, 1993.
  148. А. Высокотехнологичный комплекс в экономике России. // Экономист, 2004, № 5.
  149. А.Г. Россия: От мобилизационного общества к инновационному обществу.-М.: Наука, 1993.
  150. Р. Обновление производства: атакующие выигрывают. М., Прогресс, 1987.
  151. В., Некрасов Р., Остапюк С. Инновации как фактор экономического роста.// Общество и экономика, 1999, № 7−8.
  152. И.Э. Потенциал развития наукоемкого, высокотехнологичного сектора российской промышленности.// Проблемы прогнозирования, 2004, № 1.
  153. Н.А. Разработка бизнес-плана инновационного проекта фирмой. -М.: МНЭПУ, 1996.
  154. Г. Научно-техническая и инновационная деятельность в машиностроении.//Экономист, 1999, № 11.
  155. М. Инновации на предприятиях и их внедрение. М.: Луч, 1992.
  156. А.Н. Государственный организационно-экономический механизм научно-технических нововведений. СПб.: СПбГИЭА, 1997.
  157. Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций. — М.: Дело, 1998.
  158. А.А. Анализ показателей эффективности инноваций на микро и макро уровне.// Инновации, 2004, № 5.
  159. ., Лавров К. Стратегическое управление научно-технологическим развитием: опыт США.// Проблемы теории и практики управления, 2000, № 2.
  160. С.К. Продуктово-тематический анализ инноваций-продуктов. Сб. тезисов докладов к конференции «Управление в России — Отказ от иллюзий», СПб., 23−24 ноября 2000 г.
  161. Шеремет А. Д, Сайфулин Р. С., Негашев Е. В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2000.
  162. Й. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.
  163. Экономика машиностроительного производства./ под ред. И. Э. Березина, В. П. Калинина. М.: Высшая школа, 1988.
  164. Ю.В. Ускорение научно-технического прогресса: Теория и экономический механизм. -М.: Экономика, 1988.
  165. Ю.В. Стратегия научно-инновационного прорыва. // Экономист, 2002, № 5.
  166. Ю. Проектирование и инвестирование наукоемких корпораций. //Российский экономический журнал, 1998, № 3.
  167. К.П., Мухарь И. Ф. Организация инвестиционной и инновационной деятельности. СПб.: Питер, 2001.
  168. Янч Э. Прогнозирование научно-технического прогресса. М.: Прогресс, 1982.
  169. Bray Stewart. Total Innovation. Pitman Publishing, 1995. — 218 pp. th
  170. W., Langdon M. 4 Generation R&D. Managing knowledge, Technology and Innovation. John Wiley&Sons, Inc. — 1999. — 335 pp.0.-1995 г. 1997 г. 1999 г 2000 г. 2001 г. 2002 г 2003 г
Заполнить форму текущей работой