Кадровое планирование на предприятии

ВВЕДЕНИЕ

Выполнение хозяйственных задач во многом зависит от правильности применения организационных факторов, способствующих рациональному использованию трудовых ресурсов. Значительное место среди них занимает внедрение мероприятий по научной организации труда.

Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает, насколько эффективно действует организация, т. е. насколько эффективно она использует находящиеся в ее распоряжении ресурсы.

Значение кадровой политики и кадрового планирования для выполнения целей организации состоит в следующем. Кадровое планирование становится важнейшим элементом кадровой политики, помогает при определении ее задач, стратегии и целей, способствует их выполнению через соответствующие мероприятия.

Кадровое планирование — анализ и определение потребности в персонале для обеспечения достижения целей организации.

И конечно, необходимо, чтобы и режим рабочего времени, и ведение его учета, и начисление заработной платы соответствовало законодательству.

Цель курсовой работы состоит в изучения положения кадрового планирования на предприятии.

Объектом исследования выбрано ООО «Вторма».

Для достижения поставленной цели курсовой работы необходимо:

изучить экономическое состояние и оценить кадровый потенциал организации, проанализировать теоретические аспекты кадрового менеджмента, определить возможности совершенствования кадрового планирования на предприятии ООО «Вторма».

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, под воздействием которых формируются и получают дальнейшее развитие процессы управления кадровым потенциалом.