Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Кадровая политика и кадровое планирование на предприятии

Дипломная: Кадровая политика и кадровое планирование на предприятии
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Первое — связано с уровнем осознанности правил и норм, лежащих в основе кадровых мероприятий в организации и непосредственного влияния управленческого аппарата на кадровую ситуацию. По этому основанию выделяют следующие типы кадровой политики: Руководство предприятия осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, причинами и ситуацией развития кризиса… Читать ещё >

Содержание

  • ОГЛАВЛЕНИЕ
  • ВВЕДЕНИЕ
  • ГЛАВА 1. СТРАТЕГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 1. 1. Основные понятия и категории кадровой политики и кадрового планирования предприятий и акционерных обществ
    • 1. 2. Этапы построения кадровой политики
    • 1. 3. Кадровые мероприятия и кадровая стратегия
    • 1. 4. Методики, значение кадрового планирования для эффективности кадровой политики предприятия
    • 1. 5. Систематизация факторов препятствующих и благоприятствующих развитию стратегических концепций кадрового развития
    • 2. ИССЛЕДОВАНИЕ И АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ВТОРМА»
      • 2. 1. История и экономические характеристики ООО «Вторма»
      • 2. 2. Оценка кадрового потенциала ООО «Вторма»
      • 2. 3. Оценка кадрового планирования как элемент кадровой политики ООО «Вторма»
      • 2. 4. Влияние кадровой политики и кадрового планирования на доходность предприятия
    • 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ООО «ВТОРМА»
      • 3. 1. Совершенствование стратегии управление персоналом ООО «Вторма
      • 3. 2. Реализация программы кадрового планирования на предприятии ООО «Вторма»
      • 3. 3. Экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию управления кадровым потенциалом в ООО «Вторма»
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Кадровая политика и кадровое планирование на предприятии (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

1.1. Основные понятия и категории кадровой политики и кадрового планирования предприятий и акционерных обществ.

Кадровая политика — это система правил и норм, приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы.

Можно выделить два основания для формирования кадровой политики:

Первое — связано с уровнем осознанности правил и норм, лежащих в основе кадровых мероприятий в организации и непосредственного влияния управленческого аппарата на кадровую ситуацию. По этому основанию выделяют следующие типы кадровой политики:

— пассивная;

— реактивная;

— превентивная;

— активная.

Пассивная кадровая политика.

Руководство не имеет программы действий в отношении персонала, а кадровая работа сводится к ликвидации негативных последствий.

Для такой организации характерно отсутствие прогноза кадровых потребностей, средств оценки труда и персонала, диагностики кадровой ситуации и т. д.

Реактивная кадровая политика.

Руководство предприятия осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, причинами и ситуацией развития кризиса: возникновение конфликтов, отсутствие квалифицированной рабочей силы, отсутствие мотивации к труду.

Кадровые службы развиты, но нет целостной программы прогнозирования развития персонала.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации Часть вторая. № 14-ФЗ. Принят Государственной Думой 22 декабря 1995 года (в ред. ФЗ от от 02.02.2006 № 19-ФЗ, с изм., внесенными Федеральным законом от 26.01.1996 № 15-ФЗ, Постановлением Конституционного Суда РФ от 23.12.1997 № 21-П)
  2. Налоговый кодекс Российской Федерации. (Части первая и вторая). — М.:ИКФ «ЭКМОС», 2005 г. — 480с.
  3. Трудовой кодекс Российской Федерации № 197-Фз. Принят Государственной Думой 21.12.01 года (в ред. ФЗ от 09.05.2005 № 45-ФЗ)
  4. Федеральный закон «Об электроэнергетике» от 26 марта 2003 г. № 35-ФЗ (в ред. Федерального закона от 22.08.2004 № 122-ФЗ) (в ред. Федерального закона от 22.08.2004 № 122-ФЗ, с изм., внесенными Федеральным законом от 30.12.2004 № 211-ФЗ)
  5. Федеральный закон «Об энергосбережении» от 3 апреля 1996 г. № 28-ФЗ (в ред. Федерального закона от 05.04.2003 № 42-ФЗ)
  6. Федеральный закон от 17 августа 1995 г. № 147-ФЗ (в ред. Федеральных законов от 08.08.2001 № 126-ФЗ, от 30.12.2001 № 196-ФЗ, от 10.01.2003 № 16-ФЗ, от 26.03.2003 № 39-ФЗ, от 29.06.2004 № 58-ФЗ) «О естественных монополиях»
  7. В. З., Кибанов А. Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования./Учеб. пособие/ М.: ГАУ, 2005. — 548 с.
  8. И. Стратегическое управление / Пер. с англ. — М.: Экономика, 2003. — 239 с.
  9. Баканов, Михаил Иванович, Шеремет, Анатолий Данилович. Теория экономического анализа: Учеб. для студентов экон. спец. — 4-е изд., доп и перераб. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 416 с.
  10. Е.Л. Маркетинговая концепция организации персонал — менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. М.: Прогресс — Академия, 2004. — 419 с.
  11. В.Р. Стратегическое управление: учеб. — М.: ТК Велби, Изд-во «Проспект», 2006. — 328 с.
  12. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник. — 3-е изд-е. — М.: Гардарики, 2003 — 528 с.
  13. А.П. Основы управления персоналом. — М.: Инфра-М, 2006. — 512 с.
  14. А.П. Управление персоналом. Учебник для вузов. — 3-е изд. — Н. Новгород: НИМБ, 2001. — 720 с.
  15. .И., Курдюмов В. И. Безопасность жизнедеятельности на производстве. — М.: Колос, 2003 — 424 с.
  16. Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. М.: Дело, 2003. — 233 с.
  17. Н.А., Николаенко Т. М., Тетерева А. М. Методические рекомендации «Правовые основы безопасности жизнедеятельности». — Омск: Изд-во ОмГАУ, 2004 — 78 с.
  18. И.И. Маркетинг на предприятии. — М.: АО «Финстатинформ», 2004. — 181 с.
  19. В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебник.- М.: Изд-во «Финпресс», 2004. — 288 с.
  20. В.И. Стратегическое управление персоналом в XXI веке. М., 2002. — 216 с.
  21. Ю., Маусов Н., Кулапов М. Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект).- М.: РЭА им. Плеханова, 2003. — 328 с.
  22. Основы предпринимательства. / Под ред. А. С. Пелиха. Ростов-н/Д.: «Феникс», 2004. — 512 с.
  23. Е.Ф. Менеджмент первичного уровня. М.: Финансы и статистика, 2004. — 653 с.
  24. В.П. Руководство персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 2003. — 459 с.
  25. К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. — М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2003. — 693 с.
  26. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие для студентов вузов, обуч. по экон. спец. и направлениям.-2-е изд., перераб., доп.— М.; Минск: ИП «Экоперспектива», 2004. — 498 с.
  27. Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение./ Пер. с англ./Общ. ред. и вступит. статья В.И. Данилова-Данильяна. — М.: Прогресс, 2002. — 528 с.
  28. В.В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента.- М.: «Дело», 2004. — 264 с.
  29. Управление персоналом организации: Учебник для вузов. / Под ред. А. Я. Кибанова. — 2-е изд. перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2001. — 276 с.
  30. Управление персоналом организации: Учебник для вузов. / Под ред. А. Я. Кибанова, Л. В. Инвановской. — М.: Издательство «Экзамен», 2006. — 352 с.
  31. Управление персоналом в малом бизнесе: Учебное пособие / Т. Д. Синявец. Омск: ОГИС, 2005. — 176 с.
  32. С.В., Ермошкин Н. Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. Изд. 6-е, перераб. и доп. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. — 336 с.
  33. С.В. Управление персоналом современной организации: Учеб. — практ. пособие. Изд. 4-е, перераб. и доп. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. — 368 с.
  34. К. Новая философия бизнеса. М.; Берлин, 2002. тт. 1−3.
  35. Экономика предприятия: Учебник для вузов. / Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. — 670 с.
  36. С.Н., Коньшунов А. Ю. Стратегическое управление персоналом и место в нем оценки сотрудников предприятия // Вестник Омского государственного университета, 2003. № 3. С. 53−58.
  37. И. Стратегия управления персоналом в условиях организационных изменений. // Эффективный менеджмент. Сентябрь, 2006. С. 12−15.
  38. А.В. Система ключевых стратегических показателей (ССП) эффективности управления службы персоналом. // Управление персоналом. № 2 (156). С. 60−65.
  39. А.А. Несчастный случай на производстве: оформление и отражение в учете // Актуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения. 2005. № 11. // Консультант Плюс
  40. С.Д. Охрана труда: минимум, который надо знать // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2006. № 5. // Консультант Плюс
  41. Формирование и реализация кадровой стратегии предприятия // управление персоналом. 2007. № 1 (155). С. 70−72.
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?