Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Бюджетирование и контроль затрат

Курсовая: Бюджетирование и контроль затрат
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Термины и понятия, связанные с процессом бюджетирования: бюджет, план, смета, в отечественной экономической литературе трактуются по-разному, от чего теряется иногда смысл этого процесса. Улучшение стоимостных показателей на каждом этапе деятельности организации. В основе управления затратами можно выделить следующие составляющие: Бюджетирование — составная часть управленческого учета… Читать ещё >

Содержание

  • Введение
  • 1. Бюджетирование — составная часть управленческого учета
    • 1. 1. Понятие, объект, назначение бюджетирования
    • 1. 2. Виды бюджетов, их классификация
  • 2. Операционные бюджеты, особенности и порядок их составления
    • 2. 1. Основная характеристика мебельной фабрики «Уют»
    • 2. 2. Бюджет (план) продаж
    • 2. 3. Бюджет запасов готовой продукции
    • 2. 4. Производственный бюджет
      • 2. 4. 1. Бюджеты (сметы) накладных коммерческих и управленческих расходов
      • 2. 4. 2. Бюджет производственных затрат (производственной себестоимости)
  • 3. Особенности и порядок составления основных бюджетов производственных предприятий
    • 3. 1. Бюджет движения денежных средств
    • 3. 2. Бюджет доходов и расходов
    • 3. 3. Расчетный баланс
  • Заключение
  • Список использованной литературы
  • Приложение 3

Бюджетирование и контроль затрат (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

1. Бюджетирование — составная часть управленческого учета

1.1. Понятие, объект, назначение бюджетирования Бухгалтерский управленческий учет тесно связан со сметным (бюджетным) планированием и контролем, которое является его составной частью. Сложные рыночные процессы, с одной стороны, воздействуют на колебания объемов производства и реализации продукции, с другой — влияют на поведение затрат, а значит, и на прибыль. Чтобы выявить и проанализировать динамику производства требуется информация о затратах, не искаженная искусственным распределением накладных расходов по видам продукции. Такую информацию дает управленческий учет (директ-кост), позволяющий из предварительно составленных смет затрат, оперативно выявить отклонения фактических затрат от нормативных и тем самым управлять затратами. Методические основы управления затратами с помощью нормативов (стандартов) затрат также предоставляет управленческий учет (система стандарт-кост).

Управление затратами (через отклонения) не сводится к простому уменьшению затрат. Оно используется для того, чтобы предпринимать соответствующие шаги к достижению определенного уровня дохода, для оценки результатов деятельности и, в случае необходимости, принятия соответствующих мер. В масштабе организации этим обуславливаются специфические действия в области управления затратами на уровне каждого подразделения (центра затрат).

В основе управления затратами можно выделить следующие составляющие:

● планирование затрат;

● установление уровня затрат;

● улучшение стоимостных показателей на каждом этапе деятельности организации.

Сохранение и снижение уровня затрат связано с управлением затратами уже на производственной стадии. Это обеспечивается через единую для всей организации систему финансирования, формируемую с помощью бюджетирования — процесса составления финансовых планов (бюджетов) и смет. [17, с.257]

Термины и понятия, связанные с процессом бюджетирования: бюджет, план, смета, в отечественной экономической литературе трактуются по-разному, от чего теряется иногда смысл этого процесса.

Так, понятие, бюджет, часто отождествляется с планом хозяйственной деятельности организации на текущий период; процесс управленческого планирования — с бюджетированием; бизнес-план организации — со сводным бюджетом, а сметы производственных затрат, управленческие и коммерческие расходы — с бюджетами.

Показать весь текст

Список литературы

  1. А. Управленческий учет: принцип и практика. — М.: Финансы и статистика, 2002.
  2. М. А. Бухгалтерский управленческий учет. Учебник для вузов. 2-е изд. доп. и пер. — Омега-Л Высшая школа, 2002.
  3. К. Управленческий учет для бизнес — решений: Учебник / Пер. с анг. — М.: Юнити-Дана, 2003.
  4. В. Б. Бухгалтерский управленческий учет. Учеб. для вузов. — М.: Экономистъ, 2004.
  5. Т. П. Управленческий учет: учебник для вузов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Юнити-Дана, 2004.
  6. С. А. Управленческий учет / Учебное пособие. — М.: «ИПБ-БИНФА», 2002.
  7. В. Палий, Р. Вандер Вил. Управленческий учет. М.: ИНФРА-М, 1997.
  8. Э., Шеремет А. Д. Бухгалтерский учет в рыночной экономике. Учебное пособие. — М.: Инфра-М, 2006.
  9. Ч. Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: Управленческий аспект. Пер. с англ. / Под ред. Я. В. Соколова. — М.: Финансы и статистика, 2002.
  10. В. Е., Сизова Т. В., Гамаюнов В. В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. — М.: Финансы и статистика, 2002.
  11. В. Бюджетирование: с чего начать?/Ресурсы интернета: — http://www/goap/ru/biblio/corpfin/guide/pv014.htm.
  12. В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 560с.
  13. В.В. Введение в финансовый менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 512с.
  14. В.В. Финансы. — М.: ПБОЮЛ, 2003. — 640с.
  15. С. Бюджетирование/ Ресурсы интернета: — http://www.osp.ru./2000/04/0170.htm
  16. С.Н. Бюджетирование: теория, реальность и реализация/Ресурсы интернета: — http://www/econprofi/ru/articles/php?where=en&what=067/
  17. Н.В. Финансы предприятий. — М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 326с.
  18. Кот. А. Д. Филлипов В.Е. Организация процесса бюджетирования в крупных компаниях. // Менеджмент в России и за рубежом. — 2005. — № 4. — с.82−89.
  19. А. Что такое бюджетирование?/Ресурсы интернета: — http://www/acont/ru/Environ/wa/Main?!level1=library.
  20. М.Н. Финансовый менеджмент. — М.: Дело и сервис, 2003. — 478с.
  21. О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. — М.: Изд-во Проспект, 2005. — 264с.
  22. Е.И. Бюджетирование как универсальный инструмент управления организацией/Ресурсы интернета: — http://www/mstu/edu/ru/pubish/con/50ntk/secion5/index/html.
  23. Л. В. Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. — 324с.
  24. А.П., Рихтер К. Экономика предприятия: Пер. с нем. — М.: ИНФРА-М, 2003. — 928с.
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?