Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Основы организации инвестиционной деятельности российских ТНК за рубежом

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Такая стратегия организации НИОКР применялась в основном американскими ТНК. Однако, к началу XXI в. они перестали быть единоличными инновационными лидерами и все больше испытывают конкурентное давление со стороны динамичных ТНК из других развитых стран и стран Юго-Восточной Азии, которые, по мере завоевания все новых вершин в области науки и техники, стремятся к быстрому внедрению современных… Читать ещё >

Содержание

  • Введение
  • 1. Основы организации инвестиционной деятельности российских ТНК за рубежом
  • 2. Причины и факторы инвестиционной деятельности российских компаний за рубежом
    • 2. 1. Внешние факторы
    • 2. 2. Внутренние факторы
  • 3. Анализ статистических данных инвестиционных вложений российских ТНК за рубежом
  • Заключение
  • Список литературы

Основы организации инвестиционной деятельности российских ТНК за рубежом (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. В современных условиях в мировой экономике происходят глобальные перемены. Идет интенсивное становление информационно-индустриального общества, основанного на инновациях, на знаниях, которые превращаются в важнейший фактор международной конкурентоспособности.

Движущими силами интернационализации хозяйственной жизни и инновационной деятельности в мировом хозяйстве выступают транснациональные корпорации (ТНК). Корпорации создавали свои лаборатории главным образом в стране базирования, где и происходила разработка новой продукции, организовывалось пробное производство, проводились рыночные испытания и т. п. В крупных зарубежных филиалах, как правило, открывались центры по адаптации продукции ТНК к местным условиям, ее сертификации на национальных рынках (с учетом требований местного законодательства, климата, возможных эргономических особенностей и т. п.). Считалось, что задача местных центров не в том, чтобы создавать нововведения, а в том, чтобы расширять базу для уже опробованных на рынках продуктов, снижая тем самым их стоимость.

Такая стратегия организации НИОКР применялась в основном американскими ТНК. Однако, к началу XXI в. они перестали быть единоличными инновационными лидерами и все больше испытывают конкурентное давление со стороны динамичных ТНК из других развитых стран и стран Юго-Восточной Азии, которые, по мере завоевания все новых вершин в области науки и техники, стремятся к быстрому внедрению современных технических разработок, научных достижений, усиленно подготавливают собственные научные и инженерные кадры.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой