Управление гос.
унитарными предприятиями на примере гостиницы Золотое кольцо
Дипломная
Исследования. Процессы разгосударствления и приватизации, начавшиеся в 90-е гг. ХХ века в России, сопровождались мас-совым созданием предприятий частной формы собственности. Унитарные предприятия были призваны способствовать сохранению накопленного в прежних государственных предприятиях производственного, научно-технического, трудового потенциалов, эффективному их использованию и приумножению… Читать ещё >
Содержание
- Введение
- ГЛАВА 1. Особенности функционирования и перспективы разви-тия государственных унитарных предприятий в российской эко-номике
- 1. 1. Государственные унитарные предприятия и рыночная экономика РФ: тенденции и перспективы
- 1. 2. Унитарные предприятия, находящиеся в федеральной собственно-сти
- 1. 3. Унитарные предприятия, находящиеся в собственности субъектов РФ и местных органов власти: региональный аспект проблемы
- 1. 4. Вопросы управления муниципальными унитарными предпри-ятиями (на примере г. Москва)
- Глава 2. Теоретические основы управления государственным унитарным предприятием
- 2. 1. Правовая природа государственного унитарного предпри-ятия
- 2. 1. 1. Эволюция законодательства о государственных унитар-ных предприятиях
- 2. 1. 2. Понятие и признаки государственного унитарного пред-приятия
- 2. 1. 3. Государственная собственность как основа возникнове-ния унитарного предприятия
- 2. 2. Виды государственных унитарных предприятий
- 2. 2. 1. Государственное унитарное предприятие на праве хозяйст-венного ведения
- 2. 2. 2. Федеральное казенное предприятие
- 2. 3. Управление государственным унитарным предприятием
- 2. 3. 1. Государственное задание унитарного предприятия
- 2. 3. 2. Стандарт качества услуг унитарного предприятия
- 2. 3. 3. Финансирование унитарного предприятия
- 2. 3. 4. Особенности управления унитарным предприятием
- 2. 1. Правовая природа государственного унитарного предпри-ятия
- 3. 1. Анализ эффективности управления ФГУП «Золотое кольцо»
- 3. 1. 1. Анализ выполнения государственного задания ФГУП «Золотое кольцо»
- 3. 1. 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ФГУП «Золотое кольцо»
- 3. 2. Анализ проблем, стагнирующих развитие ФГУП «Золотое коль-цо»
- 4. 1. Оптимизация управления ФГУП «Золотое кольцо» на основе раз-работки стратегии развития и системы целевых индикаторов (крите-риев оценки эффективности деятельности)
- 4. 1. 1. Рекомендации по подходам к разработке стратегии разви-тия ФГУП «Золотое кольцо»
- 4. 1. 2. Рекомендации по разработке стратегического плана ФГУП «Золотое кольцо»
- 4. 1. 3. Разработка системы критериев оценки эффективности дея-тельности ФГУП «Золотое кольцо»
- 4. 2. Разработка мотивационного механизма на ФГУП «Золотое кольцо» как инструмента повышения эффективности деятельности
- 4. 3. Предложения по совершенствованию нормативно-правовой базы, регулирующей деятельность государственных унитар-ных предприятий