Пути совершенствования

Актуальность темы

исследования. Процесс подготовки и реализации управленческого решения является ответственным, требующим использования теоретических и методических разработок отечественных и зарубежных ученых, а также накопленного и систематизированного практического опыта.

Управленческое решение это творческое, волевое действие субъекта управления на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации о ее функционировании. Оно состоит в выборе цели, программы и способов деятельности коллектива по разрешению проблемы или в изменении существующей цели. Управленческое решение составляет основу процесса управления. Ряд управленческих решений может быть представлен набором более мелких, каждое из которых должно внести свой вклад в решение общей проблемы. В рамках предприятия или организации руководителю приходится принимать все типы решений. Поэтому от инициатора общего управленческого решения требуются хорошие знания и в технологических областях, а возможно, и в биологических.

Гипотеза в настоящее время от правильности принятия управленческих решений во многом зависит деятельность предприятия в целом, к сожалению, многие предприятия не придают большого значения организации процесса принятия управленческих решений.

Целью настоящей работы выработка предложений по совершенствованию технологии разработки и принятия решений в организации.

Предмет исследования система управления организацией.

Объект исследования процедура принятия управленческих решений в ООО «Горизонт».

Для достижения этой цели в работе необходимо решить ряд задач:

 Рассмотреть теоретические аспекты процесса принятия управленческих решений, в т. ч.: раскрыть сущностные признаки управленческого решения, охарактеризовать ее основные виды и рассмотреть основные этапы их принятия и реализации;

 Проанализировать технологию разработки и принятия управленческих решений в современной организации;

 Дать предложения по оптимизации процесса принятия управленческих решений.

Объект исследования все аспекты процесса разработки и принятия управленческих решений в торговой фирме ООО «Горизонт».