Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Роли и функции руководителя на современном предприятии на уровне ОАО «Волгоградтрансгаз»

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Раздел 2. Специальная часть2. 1. Экономическая и организационно-управленческая характеристика ОАО «Волгоградтрансгаз». Методы расчета и расчет межличностных отношений в трудовом коллективе ОАО «Волгоградтрансгаз». Организаторские способности руководителя. Нормы загрузки линейных руководителей). Заключение. Типы руководителя. Введение. Требования к руководителю предприятия. Раздел 3… Читать ещё >

Содержание

  • Введение
  • Раздел 1. Общая часть
    • 1. 1. Роль руководителя в системе управления
    • 1. 2. Способности руководителя
    • 1. 3. Качества личности руководителя
    • 1. 4. Организаторские способности руководителя
    • 1. 5. Функции руководителя
    • 1. 6. Типы руководителя
  • Раздел 2. Специальная часть
    • 2. 1. Экономическая и организационно-управленческая характеристика ОАО «Волгоградтрансгаз»
    • 2. 2. Требования к руководителю предприятия
  • ОАО «Волгоградтрансгаз»
  • Раздел 3. Расчетно-аналитическая часть
    • 3. 1. Методы выявления стилей руководства методом тестирования на ОАО «Волгоградтрансгаз»
    • 3. 2. Методы расчета и расчет межличностных отношений в трудовом коллективе ОАО «Волгоградтрансгаз»
    • 3. 3. (нормы загрузки линейных руководителей)
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • ЛИТЕРАТУРА

Роли и функции руководителя на современном предприятии на уровне ОАО «Волгоградтрансгаз» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

В настоящее время в деятельности многих организаций и фирм возникает вопрос эффективного управления. В связи с этим тема данной курсовой работы не вызывает сомнения в ее актуальности, ведь от работы руководителя в большей мере зависит достижение наилучших результатов деятельности предприятия при наименьших затратах.

Классическая теория научного менеджмента зародилась в начале XX в. и явилась попыткой решить острые проблемы современного производства. Родоначальник «научного менеджмента» американский инженер и исследователь Ф. У. Тейлор. Наиболее видными ее представителями кроме Тейлора являются французский менеджер Г. Файоль, англичанин Л. Урвик и многие другие. Заслуга Тейлора состоит в создании концепций классической теории, которые отразили действительные потребности развития организации и управления производством. С его работами связаны такие нововведения на промышленных предприятиях, как дифференцирование функций управления; планирование; рационализация труда за счет стандартизации рабочих операций; исследование трудовых процессов путем их разложения на составляющие элементы и хронометраж; применение дифференцированной оплаты труда; организация отбора, обучения и тренировки рабочих.

Показать весь текст

Список литературы

  1. А. В., Пигалов В. А. Деловое администрирование на практике: инструментарий руководителя. М.: Технологическая школа бизнеса, 1994. 144 с.
  2. М. Р. Социальная психология. М.: МПА, 1994. 253 с.
  3. М. М., Фрэнсис Д. А. Раскрепощенный менеджер. М.: 1991. 141 с.
  4. И. Н. Менеджмент Учеб. 2-е изд. перераб
  5. и доп. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. 480 с.
  6. Н. И. Основы менеджмента. Учебник — Мн.: ЗАО «Экономпресс», НПЖ «ФУА», 284 с.
  7. П. К. и др. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993. 188 с.
  8. А. Ю. Некоторые принципы управления. // Управление персоналом, 1997.- № 9
  9. А. Ю. Какой должна быть система управления. // Управление персоналом, 1998.- № 7
  10. М. А. Поиск и отбор персонала — проблемы и перспективы. // Управление персоналом, 2000.- № 9
  11. Маккей Х. Как уцелеть среди акул. М.: Экономика, 1997. 125 с.
  12. В. Ш. Диагностики управления: практический опыт и рекомендации. М.: 1988. 104 с.
  13. А. Л., Воловой В. В. История менеджмента. М.: 2000. 243 с.
  14. К. Д. Еще раз о качествах руководителя. // Управление персоналом, 1997.- № 8
  15. К. Д. Стиль управления как мотивирующий фактр // Управление персоналом, 1999.- № 8
  16. Э. Е. Авторитет менеджера. // Управление персоналом, 1997.- № 6
  17. В. П. Качества которыми должен обладать руководитель. // ЭКО, 2001.- № 3
  18. В. В., Дятлов В. А. Менеджменм персонала предприятия. Учебно практическое пособие. М.: Дело, 1998. 272 с.
  19. Н. Н. Методология управления предприятием на основе самоорганизации. // Консультант директора, 2000.- № 1
  20. Н. Л. Организационная структура. // Менеджмент в России и за рубежом, 1998.- № 7
  21. Н. Л. Организационная структура. // Консультант директора, 1999.- № 2
  22. Н. Л. Стратегическое управление. М.: Финансы и статистика, 1999. 243 с.
  23. Н. Л. Организационные структуры. // Консультант директора, 2000.- № 6
  24. Н. Л. Управление финансами. М.: Финансы и статистика, 1999. 346 с.
  25. Э. А. Профессия менеджер. М.: Экономика, 1992. 452 с.
  26. С. В. Управление персоналом в современной организации. // Управление персоналом, 1997.- № 5 2
  27. С. В. Управление персоналом современной организации. // Управление персоналом, 1998.- №
  28. В. Г., Е. Н. Кишкель. Основы управленческой деятельности: Учеб. для сред. спец. учеб. заведений. М.: Высш. шк., 1996
  29. . А. Корпоративное управление XX века: история и перспективы. // Проблемы теории и практики управления
Заполнить форму текущей работой