Тема работы является актуальной в связи с появлением целого ряда причин, которые привели к резкому возрастанию значений стратегического менеджмента, а именно: появление новых запросов и изменение позиций потребителя, интернационализация бизнеса, достижения науки и техники, развитие информационных сетей, изменения в окружающей среде, влияние процесса глобализации.
В современных условиях важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления, чем и определяется актуальность выбранной темы.
Целью работы является осуществление анализа особенностей стратегического управления компанией на примере Торгового комплекса «КАМАЗ».
В соответствии с этим предполагается решение следующих задач:
1. Понятие и сущность стратегического управления
2. Стратегическое управление как основа деятельности организации
3. Общая характеристика организации
4. Анализ особенностей стратегического управления ТК «КАМАЗ» и определение возможных направлений его оптимизации
Объектом изучения работы является Торговый коплекс «КАМАЗ».
Предметом изучения особенности стратегического управления в ТК «КАМАЗ».
В настоящее время вопросам стратегического управления посвящено много работ, некоторые из которых были использованы и в данной курсовой работе: Ансофф И. Новая корпоративная стратегия, Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии, Панкрухин А. П. Стратегическое управление и ряд других. Также данной теме посвящено большое количество статьей в периодических изданиях, в том числе Мельничук Д. Б. Семь граней стратегического управления предприятием, Скоромнин В. Анализ подходов к организации стратегического управления, Тренев Н. Н. Стратегия предприятия: разработка, анализ и др.
Поставленная цель и задачи определили структуру курсовой работы. Работа состоит из двух глав, введения, заключения, списка литературы и приложения.
