Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Методические подходы совершенствования системы управления материальными запасами предприятий нефтедобычи

Диссертация: Методические подходы совершенствования системы управления материальными запасами предприятий нефтедобычи
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

На предприятиях может происходить изменение интенсивности потребления запасов в производстве по сравнению с запланированными объемами (увеличение или уменьшение потребления, задержка выполнения заказа). Поэтому рассмотрены возможные ситуации на предприятии и предложены методики расчета размера заказа в условиях снижения (увеличения) планируемого объема потребления ресурсов в пределах страхового… Читать ещё >

Содержание

  • Глава 1. Теоретические аспекты создания материальных запасов на нефтедобывающих предприятиях
    • 1. 1. Состояние и стратегия развития нефтедобывающей отрасли
    • 1. 2. Создание и содержание материальных запасов на нефтедобывающих предприятиях
    • 1. 3. Классификация материальных запасов на предприятиях нефтедобычи
  • Глава 2. Системы управления материальными запасами, как основа рационального их использования
    • 2. 1. Управление материальными запасами с использованием систем
    • 2. 2. Анализ существующих моделей управления материальными запасами с оптимальным размером заказа
    • 2. 3. Практика использования расчетов текущей и страховой составляющей нормы производственного запаса
  • Глава 3. Совершенствование методики расчета параметров системы управления материальными запасами
    • 3. 1. Управление запасами по классам материальных ресурсов и использование методов прогнозирования для определения потребности в материальных запасах
    • 3. 2. Определение параметров системы управления материальными запасами и расчет планируемого размера заказа
    • 3. 3. Методика расчета параметров системы управления материальными запасами в условиях изменения планируемого объема потребления
      • 3. 3. 1. Методика расчета размера заказа в пределах и вследствие недостатка страхового запаса
      • 3. 3. 2. Методика расчета размера заказа в условиях задержки выполнения заказа
    • 3. 4. Эффективность использования предложенной системы по сравнению с классическими моделями

Методические подходы совершенствования системы управления материальными запасами предприятий нефтедобычи (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность диссертационного исследования.

Нефтяная промышленность страны в настоящее время производит 12−14% промышленной продукции, обеспечивает 17−18% доходов федерального бюджета и более 35% валютных поступлений. На долю материальных запасов в структуре оборотных средств нефтедобывающих предприятий приходится почти 70%, сырье, основные и прочие материалы составляют 10−11% всех затрат на производство. Значительный объем средств, вложенных в материальные запасы, придает проблеме управления ими первостепенную важность.

Сложность управления материальными запасами обусловлена противоречием, которое состоит, с одной стороны, в необходимости создания запасов (возможные колебания объема производства, задержки в сроках поставки) и, с другой стороны, содержание запасов связано с расходами на хранение, а также невозможностью использования средств, вложенных в запасы. Эффективная система управления материальными запасами позволяет найти компромисс между выявленными противоречиями.

Будучи объектом многочисленных исследований, система управления материальными запасами, тем не менее, недостаточно полно и точно описана, а также не адаптирована на нефтедобывающих предприятиях. Существующая классификация в классических моделях слабо учитывает специфику нефтедобывающей отрасли и не позволяет эффективно управлять материальными ресурсами. При расчете параметров классических систем управления материальными запасами с оптимальным размером заказа не достаточно полно проработан порядок выявления потребности в материальных ресурсах, а также времени возможной задержки выполнения заказа.

Кроме того, является актуальным вопрос расчета параметров системы управления материальными запасами в случае изменения интенсивности потребления материальных ресурсов в различных ситуациях (увеличение или уменьшение объема потребления в производстве, задержка или преждевременная доставка заказа, неполная поставка или поставка партии завышенного объема, а также различное сочетание подобных отклонений).

Описанный выше комплекс проблем обусловливает научную и практическую необходимость проведения исследования теории и практики применения экономических методов и систем теории управления запасами применительно к управлению материальными ресурсами на нефтедобывающих предприятиях.

Степень разработанности темы.

В отраслевом аспекте следует выделить работы Н. М. Байкова, Л.И. Иршин-ской, A.A. Коршака, A.M. Мастепанова, A.M. Шаммазова, П. В. Тарасенко, в которых рассматривается состояние и стратегия развития нефтедобывающей отрасли в целом по стране. В Республике Коми теми же проблемами занимаются М. Д. Белонин,.

A.П. Боровинских, В. Ф. Буслаев, М. Н. Григорьев, Д. В. Зазирный, Ю. П. Коноплев,.

B.В. Питиримов, О. М. Прищепа, Б. А. Тюнькин, М. В. Чертенков.

Вопросы организации материально — технического снабжения и планирования (нормирования) потребности в материальных запасах на предприятиях нефтяной промышленности рассмотрены в работах А. Д. Бренца, А. Ф. Брюгемана, С.И. Восто-ковой, М. В. Глазовой, Н. В. Гришиной, В. Ф. Дунаева, В. И. Егорова, Н. П. Епифановой, Н. П. Епиховой, Л. Г. Злотниковой, Т. С. Зубковой, JI.A. Комаровой, В. Н. Лындина, Ю. М. Малышева, H.H. Победоносцевой, A.C. Самигуллина, Н. Ф. Стриженовой, Е. С. Сыромятникова, В. Ф. Шматова, В. А. Шпакова, P.C. Хангильдиной и др.

Теоретико-методологические основы управления запасами, разрабатывались многими отечественными и зарубежными учеными и практиками. Еще в начале XX века появился ряд статей по определению оптимального объема заказа — Ф. Харисса (1913г.), К. Андлера (1929г.) и Уилсона (1934г.). В последние десятилетия вопросами управления запасами занимались такие отечественные ученые как: Б. А. Аникин, М. М. Ардатова, Ю. А. Беляев, A.M. Гаджинский, А. П. Долгов, М. Е. Залманова, A.M. Зеваков, К. В. Инютина, Э. Н. Кузьбожев, С. Р. Микитьянц, Л. Б. Миротин, Ю. М. Неруш, O.A. Новиков, Б. К. Плоткин, А. Р. Радионов, P.A. Радионов, Г. Б. Ру-бальский, Ю. И. Рыжиков, А. И. Семененко, В. И. Сергеев, С. А. Тиньков, С. А. Уваров, А. Д. Чудаков и др.- зарубежные ученые Д. Д. Бауэрсокс, Д. Д. Клосс, Д. Ф. Вуд, П. Зер-мати, М. Р. Линдере, Х. Е. Фирон, Д. Р. Сток, Д. М. Ламберт, Э. Мате, Д. Тиксье, Д. Уо-терс, Д. Хедли, Т. Уайтен и др.

Вклад этих исследователей в разработку различных аспектов функционирования систем управления материальными запасами, несомненно, огромен. Разработаны математические модели, соответствующие различным системам управления запасами. В этих моделях учтено большое количество факторов: транспортно — заготовительные расходы, издержки на хранение, расчет потребности в запасах и периодичности их пополнения, скидки при приобретении материалов и другие факторы. Однако, существует разрыв между теорией и практикой применения таких систем. Многие ученые и экономисты, занимавшиеся вопросами управления материальными запасами, излишне много внимания уделяли разработке математических систем, которые из-за сложности применения невозможно использовать в практической деятельности, т.к. нет методики расчета параметров таких систем.

Отмеченные выше обстоятельства предопределили цель, задачи и направление диссертационного исследования.

Цель исследования состоит в разработке методических основ и практических рекомендаций по совершенствованию системы управления материальными запасами на предприятиях нефтедобычи.

Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач диссертационного исследования:

— проанализировать состав и роль материальных запасов на предприятиях нефтедобычи, предложить оптимальное подразделение материалов в системе управления запасами с учетом специфики рассматриваемой отрасли;

— провести анализ методик расчета составляющей страхового запаса и определить возможность их применения в системах управления материальными запасами;

— проанализировать разделение материальных запасов по стоимостному аспекту, а также частоте их потребления и сгруппировать на классы в зависимости от стратегии управления материальными запасами;

— усовершенствовать систему управления материальными запасами, в том числе методические основы для практического использования на предприятиях нефтедобычи;

— выполнить расчет параметров системы в условиях изменения планируемого объема потребления, а также в случае задержки выполнения заказа;

— провести апробацию разработанных методических подходов к управлению материальными запасами на примере нефтедобывающего предприятия.

Объектом исследования диссертационной работы является нефтедобывающий комплекс предприятий Ухтинского промышленного района Республики Коми, в частности Нефтешахтное управление «Яреганефть» ТПП «ЛУКОЙЛ — Ухтанефтегаз» ООО «ЛУКОЙЛ — Коми».

Предметом исследования — являются методы и системы управления материальными запасами на нефтедобывающих предприятиях.

Теоретическая и методологическая основа диссертационного исследования. Теоретической базой исследования являются работы российских и зарубежных ученых в области управления материальными запасами, прогнозирования, управленческого учета, экономики и управления предприятиями нефтяной отрасли. В работе использовались методы на основе комплексного и системного подходов: анализ и синтез, метод сравнения, графический, методы статистической и математической обработки информации.

Диссертационное исследование выполнено в соответствии с паспортом специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами: промышленности).

Информационную базу исследования составили материалы статистической отчетности Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Республике Коминормативные и программные документы Правительства Российской Федерации и Министерства природных ресурсов Россииотчетность и учетные регистры предприятий (ООО «ЛУКОЙЛ-Коми», ООО «Динью», ООО «ЦНПЭСЭИ" — ООО «Экотех" — ООО «Вест — Ойл" — ООО «Нефтегазпромтех», ООО «Юс»), аналитические материалы Нефтешахтного управления «Яреганефть» ТПП «ЛУКОЙЛ — Ухтанефтегаз» ООО «ЛУКОЙЛ — Коми».

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке методических положений по расчету параметров системы управления материальными запасами на предприятиях нефтедобычи.

В процессе проведенного исследования получены следующие основные научные результаты, представляющие предмет защиты:

— уточнена классификация материальных запасов по количественному уровню во времени в системе управления материальными запасами с учетом специфики нефтедобывающих предприятий, в которой помимо страхового (гарантийного), порогового, транспортного и максимального желательного запасов, предложено выделять: текущий запас (определяет фактический уровень материальных ресурсов) — запас необходимый за интервал времени между началом потребления поступившего и оформлением очередного заказа (учитывает возможные изменения в интенсивности потребления) — подготовительный запас (формируется с учетом специфики предприятий нефтедобычи) (п.п. 15.13. СП. 08.00.05);

— обоснован механизм расчета составляющей страхового запаса, в котором принимаются только положительные разницы между интервалом фактической поставки и средним интервалом между поставками, что позволяет определять оптимальный размер страхового запаса в системе управления материальными ресурсами (п.п. 15.13.cn. 08.00.05);

— сформирован и графически смоделирован механизм совместного анализа ABC и XYZ на предприятиях нефтедобычи, позволяющий разделить материальные ресурсы на классы в зависимости от стоимостного аспекта и частоты их потребления, которые сгруппированы в зависимости от стратегии управления материальными запасами на четыре класса, первый класс АХ, AY в этой группировке является приоритетным по доле и значимости в управлении материальными запасами (п.п. 15.4. сп. 08.00.05);

— доведена до практического использования (применения) методика расчета планируемого размера заказа в системе управления материальными запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до планируемого уровня и расчет параметров системы с учетом фактических данных за предыдущие периоды (п.п. 15.19. сп. 08.00.05);

— предложен расчет размера заказа в условиях изменения планируемого объема потребления материалов в различных ситуациях (снижения, увеличения списанных материальных ресурсов в момент оформления заказа, а также в случае задержки поставки) (п.п. 15.19. сп. 08.00.05).

Практическая и теоретическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что предложенное методическое обеспечение системы управления запасами позволит создавать материальные ресурсы с учетом фактического потребления, параметры системы рассчитываются на основании оперативных данных аналитического бухгалтерского учета по складскому перемещению материалов за предыдущие периоды.

Использование системы управления материальными запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до планируемого уровня на предприятиях нефтедобывающей отрасли позволит уменьшить объемы материальных запасов и снизить издержки на их создание и хранение.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертации на разных этапах подготовки были доложены и обсуждены на международных, всероссийских и межрегиональных научно — практических и научно — технических конференциях: «V Юбилейная международная научная конференция «Севергеоэкотех -2004» (г.Ухта, 2004 г.) — «VI Юбилейная международная научная конференция «Севергеоэкотех -2005» (г.Ухта, 2005 г.) — «Научно — техническая конференция преподавателей и сотрудников УГТУ» (г.Ухта, 2005 г.) — «Межрегиональная научно — практическая конференция «Основные направления, опыт и проблемы инновационного, финансового и экономического развития субъектов хозяйствования» (г.Киров, 2005 г.) — «III Международная научно — практическая конференция «Социально — экономические проблемы развития предприятий и регионов» (г.Пенза, 2005 г.) — III Международная научно — практическая конференция «Основные направления повышения эффективности экономики, управления и качества подготовки специалистов» (г.Пенза, 2005 г.) — XVI Международная научно — техническая конференция «Математические методы и информационные технологии в экономике, социологии и образовании» (г.Пенза, 2005 г.) — V Всероссийская научно — практическая конференция (г.Пенза, 2006 г.) — IV Международная научно — техническая конференция «Материалы и технологии XXI века» (Пенза, 2006 г.), «Научно — техническая конференция преподавателей и сотрудников УГТУ» (г.Ухта, 2006 г.).

Отдельные положения и результаты исследования нашли практическое применение на нефтедобывающем предприятии Нефтешахтное управление «Яреганефть», в качестве основы организации оперативного управления материальными запасами. Использование предлагаемого метода по расчетам производственного отдела ЯНШУ, снижает расходы на создание и содержание запасов на 3 — 5%.

Результаты исследования диссертационной работы используются при чтении лекций и проведении практических занятий по дисциплинам «Бухгалтерский учет» и «Управленческий учет» на факультете экономики и управления в Ухтинском государственном техническом университете.

Публикации. По материалам диссертационной работы опубликовано 15 работ, общим объемом 6,4 п.л.

Структура и основное содержание работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка используемой литературы и приложений. Изложена на 142 страницах и включает 30 таблиц, 19 рисунков и 7 приложений. Библиографический список используемой литературы содержит 185 наименований.

Результаты исследования используются также на факультете экономики и управления Ухтинского государственного технического университета при чтении курсов лекций и проведения практических занятий по дисциплине «Бухгалтерский учет» и «Управленческий учет».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

1. В нефтедобывающей промышленности на долю материальных запасов в структуре оборотных средств приходится 69,2%. Наибольший удельный вес (почти одну треть) составляют вспомогательные материалы 32,6%. Высокий уровень материальных запасов на нефтедобывающих предприятиях позволяет говорить о необходимости рационального управления, которое заключается в возможности сразу удовлетворять потребность в материальных ресурсах при минимальных расходах на их содержание.

2. Анализ существующих классификаций запасов показал, что на предприятиях применяется различное подразделение материальных запасов, которое слабо учитывает специфику нефтедобывающей отрасли и не позволяет эффективно осуществлять управление ими.

Нами предложена классификация материалов по количественному уровню во времени в системе управления материальными запасами на нефтедобывающем предприятии.

3. Проведен анализ действующих методик расчета составляющей страхового запаса для применения в системах управления материальными запасами и обосновывается механизм расчета составляющей страхового запаса, при котором принимаются только положительные разницы между интервалом фактической поставки и средним интервалом между поставками, что позволяет определить оптимальный размер страхового запаса.

4. Для повышения эффективности управления материальными запасами представляется целесообразным использование дифференцированного подхода к анализу материальных ресурсов. В частности нами предложен алгоритм для проведения ABC — анализа для разделения номенклатуры в зависимости от стоимостного аспекта на предприятиях нефтедобычи. Выводом из этого анализа для компонентов группы, А являются: необходимость точного расчета величины и времени оптимального размера заказа, состояние запасов следует тщательно контролироватьдля материалов класса В: материалы относятся к второстепенным и требуют меньшего внимания, чем материалы класса Агруппы С: для материалов этого класса никаких расчетов не производится.

Сформирован алгоритм для проведения анализа XYZ для разделения номенклатуры в зависимости от частоты потребления материальных запасов на предприятиях нефтедобычи. Выводом из этого анализа для группы X является то, что объем потребления по материалам, включенным в данную группу, хорошо предсказуемв группу Y включены материальные ресурсы с непостоянным характером потребления, возможности прогнозирования по данным запасам — средниев группу Z включены материалы, спрос на которые возникает эпизодически, объем потребления предсказать сложно.

Кроме того проведен совместный анализ ABC и XYZ, который позволил разделить ассортимент материалов на 9 различных классов материальных запасов, которые сгруппированы в 4 класса, в зависимости от стратегии управления материальными запасами. Наибольшее внимание необходимо уделять материалам имеющим большую стоимостную долю в суммарной стоимости всех материальных ресурсов и имеющим хорошо предсказуемое, стабильное потребление, это материалы 1 класса АХ, AY.

5. Анализ существующих систем управления материальными запасами (тянущих, толкающих, с определением оптимального размера заказа) позволяет сделать вывод, что на предприятиях нефтедобывающей отрасли материальные запасы необходимо определять в модели с оптимальным размером заказа, т.к. она позволяет рассчитывать размер заказа с учетом страхового запаса, определяет максимальный желательный запас и не базируется на обязательном первоначальном определении плана производства готовой продукции.

Применение формулы Уилсона (как одного из параметров многочисленных систем управления запасами с оптимальным размером заказа) осложняется тем, что в практической деятельности сложно точно рассчитать такие составляющие формулы, как стоимость выдачи одного заказа и затраты на содержание единицы запаса. Применяя при расчете данные показатели, оптимальный размер заказа на материальные запасы и количество поставок в году может существенно различаться, в случае небольших отклонений в расчетных параметрах. Таким образом, найти оптимальное (рациональное), единственно точное соответствие этих двух параметров является сложным и спорным в связи, с большой разницей в получаемых результатах при минимальных отклонениях.

В отличие от классических моделей автором предложен подход определения параметров системы управления материальными запасами без использования формулы Уилсона. Расчет производится на основании фактических данных за предыдущие периоды. Запасы пополняются не до постоянного максимального желательного уровня, а до планируемого. Постоянный уровень остается неизменным в течение длительного времени (года), а планируемый уровень позволяет учитывать объемы потребления за предыдущие периоды и изменяется ежемесячно. Модель называется системой управления материальными запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до планируемого уровня.

Нами предложена методика расчета планируемого размера заказа в расчетном периоде, а также расчет параметров системы с учетом фактических размеров страхового и максимального запасов, фактического потребления за предыдущий период и определение величины планируемого размера заказа с учетом таких изменений в системе управления материальными запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до планируемого уровня.

6. На предприятиях может происходить изменение интенсивности потребления запасов в производстве по сравнению с запланированными объемами (увеличение или уменьшение потребления, задержка выполнения заказа). Поэтому рассмотрены возможные ситуации на предприятии и предложены методики расчета размера заказа в условиях снижения (увеличения) планируемого объема потребления ресурсов в пределах страхового запаса, оформления дополнительного заказа вследствие недостатка страхового запаса и расчета размера заказа в условиях увеличения планируемого объема потребления ресурсов в связи с задержкой выполнения заказа и изменения уровня порогового запаса в расчетном периоде в системе управления материальными запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до планируемого уровня.

Графическое моделирование расчета размера заказа и состояния страхового, порогового, текущего и максимального желательного запасов в различных условиях позволяет придать наглядность при принятии управленческих решений.

7. Классические модели управления материальными запасами с оптимальным размером заказа значительно отличаются от системы управления материальными запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до планируемого уровня и при расчете параметров системы дают различные результаты по величине оптимального размера заказа и количеству поставок за рассматриваемый период (год).

В предложенной системе уменьшаются затраты на оформление заказа, транспортные и управленческие расходы. Максимальный запас выше, но это компенсируется тем, что в классических моделях максимальный уровень в расчетном периоде (месяце) может быть два раза, в системе управления материальными запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до планируемого уровня один раз, что уменьшает расходы по складской обработке (размещению, оформлению документации) и затрат по подготовке поступившего запаса.

Кроме этого, система управления материальными запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до планируемого уровня позволяет рассчитывать размер заказа в условиях снижения (увеличения) планируемого объема потребления в различных ситуациях.

В предлагаемой методике определения оптимального размера заказа, по расчетам производственного отдела Нефтешахтного управления «Яреганефть», в целом затраты на содержание и поддержание материалов снижаются на 3 — 5%.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В. Государственные задачи частного бизнеса // Нефть России. -2004. № 6. — с. 11−15.
  2. А.У., Костоглодов Д. Д. Введение в коммерческую логистику: Учеб.пособие. Ростов-н/Д.: РГЭА, 1996. 88с.
  3. А.У., Митько O.A. Коммерческая логистика / Серия «Учебники, учебные пособия» Ростов — на — Дону: Феникс, 2002. — 416с.
  4. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Юнита 3. Методика анализа результатов хозяйственной деятельности предприятия. Под ред. Н. С. Потемкиной. НОУ «СГИ», М., 1999. 118с.
  5. М.М. Логистика в вопросах и ответах: Учеб. пособие. М: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. — 272с.
  6. П.А. Организационно экономический механизм экономической координации: логистический подход. — СПб.: СПбГУЭФ, 1998. — 159с.
  7. Н.М. Запасы нефти и объемы ее добычи в мире и по отдельным регионам // Нефтяное хозяйство. 2004. — № 4. — с. 131−133.
  8. М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. М.: 4-е изд. доп. и перераб. Финансы и статистика, 1999. — 416с.
  9. К. Пора на дно. за нефтью // Нефть России. 2004. — № 6. — с. 3033.
  10. Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учеб.пособие. М.: ИНФРА — М, 2004. — 260с.
  11. Бауэрсокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. 2-е изд. / Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп — Бизнес», 2005. — 640с: ил.
  12. М.Д., Прищепа О. М. О стратегии воспроизводства запасов нефти и газа в Тимано Печорской провинции и на ее экваториальном продолжении // Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. — 2005. -№ 1. — с. 27−34.
  13. М.Д., Прищепа О. М. Прирастет ли богатство России Северо Западом? // Нефть России. — 2004. — № 7. — с. 62−65.
  14. М.Д., Прищепа О. М. Прирастет ли богатство России Северо Западом? // Нефть России. — 2004. — № 8. — с. 111−117.
  15. М.Д., Прищепа О. М. Ресурсная база нефти и газа СевероЗападного региона России и перспективы ее освоения // Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. 2004. — № 3. — с. 17−22.
  16. Ю.А. Дефицит, рынок и управление запасами: н.-п. лит-ра. М.: Изд-во УДН, 1991.-230с.
  17. И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. -2-е изд., перераб. и доп. К.: Эль га, Ника — Центр, 2004. — 656с.
  18. Т., Коновалов В. Новый старый лидер // Нефть России. 2005. -№ 6. — с. 17−25.
  19. А.П. Минерально сырьевая база углеводородов Республики Коми и основные задачи геолого- разведочных работ на перспективу // Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. — 2004. — № 4. — с. 12−17.
  20. Л. Дан приказ на Север // Нефть России. — 2004. — № 8. — с. 6669.
  21. И.М. Финансы нефтяной и газовой промышленности: Учебник для вузов. 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Недра, 1990. — 319с.
  22. Дж., Кенигсберг Э. Научное управление запасами: пер. с англ./ Под ред. Гнеденко Б. В. М.: Наука, 1967. — 427с.
  23. Бухгалтерский учет и анализ баланса в нефтяной и газовой промышленности. Алдашкин Ф. И. Изд. 2-е, перераб. М., изд-во «Недра», 1969. 440с.
  24. Г. А., Ибрагимов Л. А., Нагапетьянц H.A., Каменева Н. Г. Логистика: Учеб. Пособие. М.: ВЗФИ, 1993. 126с.
  25. М.Д. Основы логистики производства. М.: 1991. — 245с.
  26. Возвращение к истокам // Нефть и капитал. 2005. — № 3. — с. 35−36.
  27. А.М. Логистика: Учебник. 11-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательско- торговая корпорация «Дашков и К», 2004. — 432с.
  28. В. Катастрофа неминуема.// Нефть России. 2004. — № 7. -с. 1112.
  29. Н. Не оказаться снова у края обрыва. Состояние и перспективы развития нефтегазового комплекса ТПП // Регион. 2005. — № 4. — с. 14−18.
  30. Д.И. Моделирование в технико экономических системах (управление запасами). — Л.: Изд — во Ленингр. ун-та, 1975. — 197с.
  31. Е.А. Маркетинг и логистика: Учеб.пособие. 2-е изд. М.: изд. Дом «Дашков и К», 2000. 412с.
  32. П.П. и др. Основы логистики: Учеб.пособие. Оренбург: Изд. центр ОГАУ, 1995. 84с.
  33. М.Н. В центре внимания центры нефтедобычи // Нефть России. — 2004. — № 3. — с. 32−35.
  34. М.Н. Нефтяные реки Тимано — Печорские берега // Нефть России. — 2004. — № 5. — с. 34−36.
  35. М.Н. Обоснование комплекса мероприятий по расширению ресурсной базы нефтедобычи в Тимано Печорской провинции // Нефтяное хозяйство. -2004. — № 5. — с. 26−29.
  36. М.Н. Центры нефтедобычи как основа развития добывающих отраслей ТЭК // Нефтяное хозяйство. 2003. — № 12. — с. 16−19.
  37. В.М. Применение методов теории управления запасами в экономических задачах. М.: Мое. инс-т управления, 1981. — 58с.
  38. A.C. Черная страница // Регион. 2005. — № 4. — с. 10−13.
  39. В.М. Статистика: Учеб. пособие для вузов. М.: Юнити — Дана, 2001.-463с.
  40. Джонсон Джеймс, Вуд Дональд Ф., Вордлоу Дэниел JL, Мерфи мл. Поль Р. Современная логистика, 7-е издание: Пер. с англ. -М.: Издательский дом «Вильяме», 2004. 624с: ил. — Парал. тит. англ.
  41. А.П., Уваров С. А. Логистический менеджмент. Управление запасами: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2003. — 200с.
  42. В.И. Оборотные средства нефтяной и газовой промышленности и их нормирование. М., «Недра», 1973. 40с.
  43. Д. Итоги пятилетки // Нефть России. 2004. — № 8. — с. 80−81.
  44. М.Е. Логистика бизнес-систем: Учеб.пособие. Саратов: СГТУ, 1997. 88с.
  45. М.Е. Логистика. Учеб.пособие. Саратов: СГТУ, 1995. 168с.
  46. В.Д., Козулин А. Н. Нефть и газ Коми АССР. Сборник документов и материалов. Сыктывкар, Коми книжное издательство, 1979. 264с.
  47. A.M. Методические основы решения задач по управлению запасами: учеб. пособие. Караганда, 1989. — 98с.
  48. A.M., Петров В. В. Логистика производственных и товарных запасов. Учебник. СПб.: Изд-во Михайлова В. А., 2002 г. — 320с.
  49. П. Практика управления товарными запасами: Сокр.пер. с фр./ Общ.ред. и вступит.ст. Л. П. Наговициной. -М.: Экономика, 1982. 112с.
  50. А. Все диктует экономика // Нефть России. 2004. — № 8. — с. 8485.
  51. М.Б. Логистика: Учеб. Пособие. М.: Издательство РИОР, 2004.76с.
  52. В. Тяжелая нефть Севера // Нефть России. 2004. — № 8. — с. 70−74.
  53. К.В. Нормирование производственных запасов с применением математико статистических методов. — М.: Статистика, 1969. — 112с.
  54. К.В. Повышение надежности и качества снабжения. Л.: Издательство Ленинградского университета, 1983. — 240с.
  55. К.В. Совершенствование планирования и организации материально технического обеспечения производственных объединений. — Л.: Машиностроение, Ленинградское отделение, 1986. — 247с.
  56. К.В., Квашнин Б. С., Суслов О. В. Основы логистики. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999. — 152с.
  57. Л.И., Тарасенко П. В. Роль России в мировой системе нефтео-беспечения // Нефтяное хозяйство. 2004. — № 4. — с. 14−16.
  58. A.A., Кошевая И. П. Логистика: Учебник. М.: ФОРУМ: ИНФРА -М, 2005. — 352с.
  59. Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 2002. — 350с.
  60. В.Э. Управленческий учет: Учебник. 3-е изд., изм. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2004. — 460с.
  61. Л.К. Анализ и прогнозирование сбыта: Учеб.пособие. Самара: СамГЭА, 2002. 154с.
  62. К. Нефтедобыче нужны новые базы // Нефть России. 2004. -№ 7. -с. 20−23.
  63. В.К., Уваров С. А. Логистика фирмы. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998. 264с.
  64. Ю.П., Буслаев В. Ф., Питиримов В. В., Тюнькин Б. А., Зазирный Д. В., Чертенков М. В. Мировой рекорд шахтеров нефтяников Яреги // Нефтяное хозяйство. — 2004. — № 11. — с. 76−77.
  65. А., Коржубаев А., Эдер Л. Портрет на фоне мирового рынка // Нефть России. 2004. — № 10. — с. 12−17.
  66. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под. общ. и научн. редакцией проф. В. И. Сергеева. М.: ИНФРА-М, 2004. — 976с.
  67. A.A., Шаммазов A.M. Основы нефтегазового дела. Учебник для ВУЗов. Издание второе, дополненное и исправленное: Уфа.: ООО «ДизайнПоли-графСервис», 2002. — 544с.
  68. Д.Д. Макрологистические системы рыночной экономики. Ростов-н/Д.: ГАС, 1996. -54с.
  69. .М. Модели управления запасами. М.: Ин — т управления им. С. Орджоникидзе, 1987. — 52с.
  70. Э.Н., Тиньков С. А. Логистика: Учебное пособие. М.: КНО-РУС, 2004. — 224с.
  71. В.М. Автоматизированные системы управления материально -техническим снабжением. М.: Экономика, 1975. — 271с.
  72. О. Оптимальные решения: Пер. с польск. М.: Прогресс, 1967.285с.
  73. М.И. Управление запасами (экономико математические методы). -М.: Знание, 1978. -64с.
  74. Логистика. Юнита 1. Транспортная, производственная и информационная логистика. Под ред. Н. С. Потемкиной. НОУ «СГИ», М., 2003. 57с.
  75. Логистика. Юнита 2. Логистика закупок и запасов. Складская переработка продукции в логистической системе. Под ред. Н. С. Потемкиной. НОУ «СГИ», М., 2001. 106с.
  76. Логистика: Учебник / Под ред. Б. А. Аникина. 3-е изд., перераб. и доп. -М: ИНФРА-М, 2003. — 368с. — (Серия «Высшее образование»).
  77. Логистические системы: Межвуз. Науч.сб. / Отв.ред. М. Е. Залманова. Саратов: СГТУ, 1999. 188с.
  78. В.А., Мандель A.C. Модели и методы управления запасами. -М., Наука, 1991.- 188с.
  79. Н.П., Лещева В. Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Н. П. Любушина. — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2000. — 471с.
  80. Р. Линдере, Харольд Е. Фирон. Управление снабжением и запасами. Логистика/ Пер. с англ. СПб.: ООО «Виктория плюс», 2002. — 768с.
  81. И.С. Логистика: Конспект лекций. М.: «Приор — издат», 2005.144с.
  82. A.M. Энергетическая стратегия России и перспективы развития нефтегазового комплекса страны // Нефтяное хозяйство. 2004. — № 5. — с. 20−25.
  83. Э., Тиксье Д. Логистика / Пер. с франц. под ред. Н. В. Куприенко. -СПб.: Издательский Дом «Нева" — М.: «ОЛМА ПРЕСС Инвест», 2003. — 128с.
  84. Э., Тиксье Д. Материально техническое обеспечение деятельности предприятий. Пер. с французского / Общ.ред. B.C. Дагашвили. М.: АО Изд. группа «Прогресс», 1993. — 160с.
  85. С.Р. Модели процессов материально технического снабжения. — Л.: Изд — во ЛГУ, 1974. — 99с.
  86. С.Р., Голдобина H.H. Применение математических методов в управлении запасами. Л.: ЛФЭИ, 1982. — 69с.
  87. Л.Б. Эффективная логистика. / Миротин Л. Б., Ташбаев Ы. Э., По-рошина О.Г. М.: Издательство «Экзамен», 2002. — 160с.
  88. Л.Б., Николин В. И., Ташбаев Ы. Э. и др. Транспортная логистика: Учебник для автотранспортных вузов. Омск, 1994. 236с.
  89. Л.Б., Сергеев В. И. Основы логистики: Учебное пособие. М.: ИНФРА — М, 1999. — 170с.
  90. Модели управления запасами: учеб. пособие. М.: Мое. ин-т управления, 1987. — 52с.
  91. Я. Тоета: методы эффективного управления. М.: Экономика, 1989. -288с.
  92. В. Молодость и амбиции «старого» нефтяного региона // Нефть России 2004. — № 8. — с. 75−79.
  93. Ю.М. Логистика: учебник. -4-е изд., перераб. и доп. М.: ТК Велби, Изд — во Проспект, 2006. — 520с.
  94. Нефтеперспективные объекты Республики Коми, (геолого экономический анализ) — Ухта, ТП НИЦ, 1999. — 384с.
  95. В.П. Теория управления запасами: учеб. пособие. Рига: Латвийский гос. ун-т, 1973. 118с.
  96. Д.Т. и др. Управление материальными ресурсами: М.: Знание, 1990. 64с.
  97. O.A. и др. Логистика: Учеб.пособие. СПб.: СЗПИ, 1996. 112с.
  98. O.A., Семененко А. И. Производственно коммерческая логистика: Учеб.пособие. СПб.: СПбГУЭФ, 1993. -ч.1 — 164с.
  99. O.A., Уваров С.А, Коммерческая логистика: Учеб. пособие. СПб.: СПбГУЭиФ, 1995.- 110с.
  100. Оливер У.Уайт. Управление производством и материальными запасами в век ЭВМ. Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1978. 302с.
  101. Организация, планирование и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности: Учебник для вузов / А. Д. Бренц, В. Е. Тищенко, Ю. И. Малышев и др.- Под ред. А. Д. Бренца и В. Е. Тищенко. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Недра, 1986.-511с.
  102. О.П. Управленческий учет. / О. П. Осипенкова. М.: Издательство «Экзамен», 2002. — 256с.
  103. Основы теории управления. Юнита 1. Управления и информатика. Под ред. Н. М. Пилипенко. НОУ «СГИ», М., 2000. 115с.
  104. Т.Н., Первозванский A.A. Элементы теории управления запасами: учеб. пособие. Л.: Изд-во Ленингр. ун-та, 1983. — 109с.
  105. Планирование на предприятии нефтяной и газовой промышленности: Учебник для вузов / А. Д. Бренц, А. Ф. Брюгеман, Л. Г. Злотникова и др. М.: Недра, 1989.-333с.
  106. .К. Введение в коммерцию и коммерческую логистику: Учебн. пособие. СПб.: Изд-во СПб УЭФ, 1996. — 171с.
  107. .К. Основы логистики. Учеб.пособие. Л.: — ЛФЭИ. — 1977.55с.
  108. .К. Основы теории и практики логистики: Методические указания. СПб. СПбГУЭФ, 1996. — 54с.
  109. .К. Экономико математические методы и модели в управлении материальными ресурсами: учеб. пособие. — СПб.: Ун-т экономики и финансов, 1992. — 63с.
  110. С. Что посеешь. // Нефть и капитал. 2004 г. — № 12. — с. 49−52.
  111. Практикум по логистике: Учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. / Под. ред. Б. А. Аникина. — М.: ИНФРА — М, 2003. — 280с. — (Серия «Высшее образование»).
  112. Пришло ли время Приразломного? // Нефть и капитал. 2005 г. — № 3. -с. 32−33.
  113. Прогнозирование и планирование экономики: Учеб. пособие / В.И. Бори-севич, Г. А. Кандаурова, H.H. Кандауров и др.- Под общ.ред. В. И. Борисевича, Г. А. Кандауровой. Мн.: Интерпрессервис- Экоперспектива, 2001. — 380с.
  114. Промышленная логистика. Обр. выполнили A.B. Проскуряков и др. -СПб.: Политехника, 1994. 168с.
  115. Промышленная логистика: Конспект лекций. Кафедра и институт организации труда при Рейнско Вестфальской высшей технической школе. Аахен, Германия: Пер. с нем. СПб.: Политехника, 1994. — 166с.
  116. О.Д., Рексин В. Д. Управление материальными запасами. М., 1968.-45с.
  117. Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов. -М: ЮГИТИ ДАНА, 2002. — 360с.
  118. В.М. Логистика торгово посреднической деятельности. М.: Высшая школа, 1995. — 202с.
  119. С.М. Экономический анализ деятельности предприятий. М.: Академический Проект, 2003. — 573с.
  120. Рабочая книга по прогнозированию. Редкол.: И.В. Бестужев- Лада (от-вет.редактор) М.: Мысль, 1982. — 430с.
  121. А.Р., Радионов Р. А. Логистика: Нормирование сбытовых запасов и оборотных средств предприятия: Учеб. пособие. М.: Дело, 2002. — 416с.
  122. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 28.08.2003 г. № 1234-р. Энергетическая стратегия России на период до 2020 года // Собрание законодательства Российской Федерации. 2003 г. — № 36. — с. 8767 — 8844.
  123. A.B. Логистика фирмы. Новосибирск: Новосибирское книжное издательство, 1997. 116с.
  124. А.Н. Логистика: Терминологический словарь. М.: Экономика, 1995.-252с.
  125. Г. Б. Вероятностные и вычислительные методы оптимального управления запасами. М.: Знание, 1987. — 115с.
  126. Г. Б. Управление запасами при случайном спросе (модели с непрерывным временем). -М: Сов. Радио, 1977. 160с.
  127. Л.Ю. Основы логистики. Новосибирск: НГАЭУ, 1996. 70с.
  128. Ю.И. Теория очередей и управление запасами. СПб.: Пи-тер, 2001.-384с.
  129. Ю.И. Управление запасами. М.: Наука, 1969. — 344с.
  130. Рынок и логистика. / Под ред. М. П. Гордона. М.: Экономика, 1993.144с.
  131. Г. В. Экономический анализ: Учеб. / Г. В. Савицкая. -10-е изд., испр. М.: Новое знание, 2004. — 640с.
  132. В.А. Модели управления запасами. Минск, Наука и техника, 1986.-319с.
  133. В.К., Лавренченко A.C. Математическая теория оптимального управления запасами: конспект лекций. М.: МАИ, 1974. — 93с.
  134. С.Г. Экономические методы прогнозирования спроса (на примере промышленной энергетики) / Под ред. Г. Л. Багиева. М.: Изд-во МГУ, 1993. -123с.
  135. А.И. Введение в теорию обоснования логистический решений (эффективность логистических систем и цепей): Учеб.пособие. СПб.: СПбГУЭФ, 1999. 247с.
  136. А.И. Предпринимательская логистика. СПб.: Политехника, 1997.-352с.
  137. А.И. Предпринимательская логистика. СПб.: СПбГУЭФ, 1994. -4.1- 124с., Ч. П- 175с.
  138. А.И., Сергеев В. И. Логистика. Основы теории: Учебник для вузов. СПб.: Издательство «Союз», 2003. — 544с.
  139. В.М., Баев И. А., Терехова С. А. и др. Экономика предприятия / Под рук. акад. МАН ВШ, д-ра экон. наук, проф. Семенова В. М. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. — 184с.
  140. В.И. Логистика: Аналитический обзор. СПб.: Об-во «Знание», 1996.-27с.
  141. В.И. Логистика: Учеб.пособие. СПб.: СПбГИЭА, 1995. 131с.
  142. В.И. Менеджмент в бизнес логистике. М.: Информационно -издательский дом «Филинъ», 1997. — 772с.
  143. В.И., Эльяшевич П. А. Формирование макрологистических систем. СПб.: Знание, 1997. 166с.
  144. П.З. Методы оптимального управления запасами: учеб пособие. Одесса, 1979. — 61с.
  145. Сковронек Чеслав, Сариуш-Вольский Здзислав. Логистика на предприятии: Учеб. метод, пособие: Пер. с польск. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 400с.
  146. А.А. Введение в логистику. М.: Транспорт, 1993. 112с.
  147. Статистика // Бурение & Нефть. 2006 г. — № 2. — с.50−56.
  148. Статистика. Добыча и экспорт нефти в декабре 2004 г. // Нефть и капитал. -2005г.-№ 1−2.-с. 87−89.
  149. Дж. Р., Ламберт Д. М. Стратегическое управление логистикой: Пер. с 4-го англ. Изд. — М: ИНФРА-М, 2005, XXXII. — 797с.
  150. Теория прогнозирования и принятия решения/ Под редакцией С. А. Саркисяна. М.: Высшая школа, 1977. -351с.
  151. В. Героизм для вчерашнего приумножается трудом сегодняшнего // Нефть России. 2004. — № 8. — с. 64−65.
  152. С.Л. Обзор зарубежных экономико математических методов управления запасами. — М.: Госкомитет пор снабжению, 1968. — 58с.
  153. Тридцать лет спустя // Нефть и капитал. 2004. — № 2. — с. 43−47.
  154. О.Г., Родионова В. Н. Логистика: Учеб.пособие. Воронеж: ВГТУ, 1994. 90с.
  155. Е.Б. Финансы предприятий: Учебно практическое пособие. — М.: Издательско — торговая корпорация «Дашков и К», 2002. — 252с.
  156. О.У. Управление производством и материальными запасами / Пер. с англ. М. Прогресс, 1978. — 304с.
  157. С.А. Логистика. СПб.: ЗАО «Инвестиции в науку и производство», 1996. 232с.
  158. С.А. Логистика: общая концепция, теория и практика. СПб.: «Инвест — НП», 1996. — 232с.
  159. Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 503с.
  160. Управленческий учет: Учебное пособие / Под редакцией А. Д. Шеремета. -М.: ФБК ПРЕСС, 1999. — 512с.
  161. Финансовый менеджмент. Юнита 2. Управление финансами. Под ред. Л. С. Лебедевой. НОУ «СГИ», М., 2002. 158с.
  162. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Н. Ф. Самсонов, Н. П. Баранникова, A.A. Володин и др.- Под ред. проф. Н. Ф. Самсонова. М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001.-495с.
  163. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Под ред. проф. Е. И. Шохина. М.: ИД ФБК — ПРЕСС, 2002. — 408с.
  164. Финансы предприятий: Учебник для вузов / Н. В. Колчина, Г. Б. Поляк, Л. П. Павлова и др.- Под ред. проф. Н. В. Колчина. -2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2002. — 447с.
  165. Финансы предприятий: Учебное пособие / Е. И. Бородина, Ю. С. Голикова, Н. В. Колчина, З.М. Смирнова- Под ред. Е. И. Бородиной. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.-208с.
  166. Л. Э. Логистика: Методы и модели управления материальными потоками: Учебник. М: Издательство БЕК, 2003. — 120с.
  167. Д.Э., Уичерн Д. У., Райте А.Дж. Бизнес прогнозирование, 7-е издание.: Пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильяме», 2003. — 656с.
  168. Дж., Уайтин Т. Анализ систем управления запасами: Пер. с англ. -М.: Наука, 1969.-512с.
  169. Е.А. Оптимизация хозяйственных связей и материальных запасов. -М.: Экономика, 1977. -263с.
  170. М. Больших открытий ждать не следует. Нужно разрабатывать небольшие месторождения // Нефть России. 2004. — № 8. — с. 82−83.
  171. А. Д. Логистика: Учебник. М.: Издательство РДЛ 2003. — 480с.
  172. А.Д., Сайфулин P.C. Финансы предприятий. М.: ИНФРА — М, 1999. — 343с.
  173. Е. В., Чхартишвили А. Г. Математические методы и модели в управлении: Учеб. пособие. 2-е изд., испр. — М.: Дело, 2002. — 440с. — (Сер. «Наука управления»).
  174. К.Б. Анализ хозяйственной деятельности предприятий России. -М.: Издательство «Дело и Сервис». 2003. — 320с.
  175. Экономика нефтегазодобывающей промышленности. Учебник для вузов. В. И. Егоров, H.H. Победоносцева, Э. А. Павлинич и др. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Недра, 1984. 256с.
  176. Экономика предприятий нефтяной и газовой промышленности. -Учебник. М: ООО «ЦентрЛитНефтеГаз», 2004. — 372с.
  177. Экономика, организация и планирование производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности: Учебник./ В. Ф. Шматов, Ю. М. Малышев, В. Е. Тищенко и др. М.: Недра, 1990. — 411с.
  178. Экономический анализ / А. И. Гинзбург. СПб.: Питер, 2003. — 480с.
  179. Эффективность стратегий логистического развития: Межвузовский научный сборник / СГТУ. Саратов, 1995. 111с.
  180. И. Стратегия рекордов // Нефть России. 2004. — № 3. — с. 12−14.
  181. Ярегские остатки // Нефть и капитал. 2005. — № 1−2. — с. 38−40.
  182. Inventory models./Ed. By A.Chican. Akademiai kiado, Budapest, 1990. -419pp.
  183. Marilyn Radier. Worldwide reserves grow: oil production climbs in 2003 // Oil and Gas Journal. 2003. — December. — p. 43−47.
  184. Marilyn Radier. Worldwide reserves increase as production holds steady // Oil and Gas Journal. 2002. — December. — p. 113−115.
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?