Производственный менеджмент и организация производства
Учебник
Организационно-технические особенности эксплуатации роторных линий. Производственная структура предприятия и факторы, ее определяющие. Сущность и особенности предприятия как производственной системы. Основные пути сокращения длительности производственного цикла. Общая структура производственного цикла изготовления изделия. Лекция 5. организация и управление непоточным производством. Основные… Читать ещё >
Содержание
- ЛЕКЦИЯ 1. ИСХОДНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
- 1. Сущность и особенности предприятия как производственной системы
- 2. Сущность и задачи организации производственного процесса на предприятии
- 3. Основные закономерности организации производства
- ЛЕКЦИЯ 2. ОБЩИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА НА ПРЕДПРИЯТИИ
- 1. Понятие и структура производственного процесса
- 2. Основные принципы организации производственных процессов
- 3. Основные типы производства и их технико-экономические характеристики
- ЛЕКЦИЯ 3. СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА ВО ВРЕМЕНИ
- 1. Общая структура производственного цикла изготовления изделия
- 2. Алгоритмы расчета продолжительности производственного цикла простого процесса
- 3. Расчет продолжительности производственного цикла сложного процесса
- 4. Основные пути сокращения длительности производственного цикла
- ЛЕКЦИЯ 4. СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА В ПРОСТРАНСТВЕ
- 1. Производственная структура предприятия и факторы, ее определяющие
- 2. Формы специализации основных цехов предприятия
- 3. Производственная структура основных цехов предприятия
- 4. Генеральный план предприятия
- ЛЕКЦИЯ 5. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ НЕПОТОЧНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
- 1. Основные предпосылки и основные формы организации непоточного производства
- 2. Особенности организации предметно-замкнутых участков
- 3. Особенности организации участков серийной сборки изделий
- ЛЕКЦИЯ 6. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПОТОЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА
- 1. Общая характеристика поточного производства
- 2. Классификация поточных линий
- 3. Выбор, обоснование и компоновка поточных линий
- 4. Экономическая эффективность поточного производства
- ЛЕКЦИЯ 7. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ АВТОМАТИЗИРОВАННЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
- 1. Сущность, виды и основные параметры автоматических линий
- 2. Организационно-технические особенности эксплуатации роторных линий
- 3. Робототехнические комплексы и их эксплуатация
- 4. Сущность и особенности использования гибких производственных систем
- ЛЕКЦИЯ 8. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ РЕМОНТНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
- 1. Значение, задачи и структура ремонтных служб
- 2. Сущность и содержание системы планово-предупредительных ремонтов
- 3. Характеристика основных ремонтных нормативов
- 4. Техническая и организационная подготовка планово-предупредительных ремонтов
- 5. Планирование ремонта оборудования и работы ремонтно-механического цеха
- 6. Организация выполнения ремонтных работ. Основные технико-экономические показатели и направления совершенствования работы ремонтного хозяйства
- ЛЕКЦИЯ 9. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
- 1. Значение, задачи и структура инструментального хозяйства
- 2. Классификация и индексация технологической оснастки
- 3. Планирование потребности предприятия в различных видах инструмента
- 4. Организация работы центрального инструментального склада и инструментально-раздаточных кладовых
- 5. Организация заточки, ремонта и восстановления инструмента
- ЛЕКЦИЯ 10. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ТРАНСПОРТНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
- 1. Значение, задачи и структура транспортного хозяйства
- 2. Определение грузооборота предприятия, маршрутов транспортировки и необходимого количества транспортных средств
- 3. Организация, планирование и диспетчеризация работы транспортного хозяйства
- ЛЕКЦИЯ 11. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИМ ХОЗЯЙСТВОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
- 1. Структура и задачи энергетического хозяйства предприятия
- 2. Планирование и анализ энергоснабжения предприятия
- 3. Основные показатели эффективности энергетического хозяйства и пути совершенствования его работы
- ЛЕКЦИЯ 12. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ
- 1. Задачи и организация материально-технического обеспечения
- 2. Основные методы управления запасами материалов
- 3. Организация оперативно-заготовительной работы
- ЛЕКЦИЯ 13. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДСКИМ ХОЗЯЙСТВОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
- 1. Структура и задачи складского хозяйства
- 2. Организация складских операций
- 3. Нормативные расчеты потребности в складских площадях
- 4. Особенности организации автоматизированных складов
- ЛЕКЦИЯ 14. ОРГАНИЗАЦИЯ КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ
- 1. Система контроля качества
- 2. Основные виды контроля качества
- 3. Статистические методы приемочного контроля качества
- ЛЕКЦИЯ 15. СПЕЦИФИКА, ФУНКЦИИ И ВИДЫ СИСТЕМ ОУОП
- 1. Содержание и основные функции систем ОУОП
- 2. Требования, предъявляемые к современным системам ОУОП
- 3. Основные типы систем оперативно-календарного планирования
- 4. Развитие подходов к построению систем ОУОП за рубежом
- ЛЕКЦИЯ 16. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ КАЛЕНДАРНО-ПЛАНОВЫХ НОРМАТИВОВ
- 1. Назначение и структура календарно-плановых нормативов
- 2. Состав и особенности календарно-плановых нормативов в серийном производстве
- 3. Специфика календарно-плановых нормативов в массовом и единичном производстве
- ЛЕКЦИЯ 17. НОРМАТИВНЫЕ РАСЧЕТЫ РАЗМЕРОВ ПАРТИЙ ДЕТАЛЕЙ
- 1. Значение размеров партий деталей и их связь с показателями эффективности работы предприятия
- 2. Укрупненный алгоритм расчета размеров партий деталей через определение оптимального ритма партий
- 3. Упрощенные методы расчета размеров партий деталей
- ЛЕКЦИЯ 18. НОРМАТИВНЫЕ РАСЧЕТЫ ДЛИТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦИКЛОВ И ОПЕРЕЖЕНИЙ ЗАПУСКА И ВЫПУСКА
- 1. Методы расчета длительности производственных циклов
- 2. Методы определения межоперационного времени
- 3. Расчет опережений запуска и выпуска
- ЛЕКЦИЯ 19. НОРМАТИВНЫЕ РАСЧЕТЫ НЕЗАВЕРШЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА
- 1. Особенности расчета заделов в серийном и единичном производстве
- 2. Расчет заделов в массовом производстве
- ЛЕКЦИЯ 20. ОСНОВЫ ОПЕРАТИВНО-КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
- 1. Распределение годовой производственной программы по кварталам и месяцам
- 2. Оперативно-календарное планирование (ОКП) в серийном производстве
- 3. Особенности ОКП в массовом производстве
- 4. Особенности ОКП в единичном и мелкосерийном производстве
- ЛЕКЦИЯ 21. ОСНОВЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ДИСПЕТЧИРОВАНИЯ
- 1. Сущность и задачи производственного диспетчирования
- 2. Организация работы диспетчерских служб
- 3. Техничские средства оснащения диспетчерских операций
Список литературы
- Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник. Третье издание. М.: ЮНИТИ, 2002.
- Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. М.: Дело, 1992.
- Елекоев С., Зондхоф Г., Кролл Х. Реструктуризация промышленных предприятий
- Кабушкин Н.И. «Основы менеджмента». Минск: «Новое знание», 2000 г.
- Райсс М. «Оптимальная сложность управленческих структур» // Проблемы теории и практики управления. — 1994. — № 5.
- Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. Учебник. Третье издание. М.: Гардарики, 2001.
- «Секрет Фирмы» № 6 (22), АПРЕЛЬ 2003 / БИЗНЕС-СХЕМА / РАБОТА НАД ОШИБКАМИ