Система менеджмента

Введение

Важнейшей целью менеджмента является организация производства товаров и услуг с учетом потребностей потребителей на основе имеющихся материальных и людских ресурсов и обеспечение рентабельности деятельности предприятия и его стабильного положения на рынке.

В связи с этим в задачи менеджмента входит:

обеспечение автоматизации производства и переход к использованию работников, обладающих высокой квалификацией;

стимулирование работы сотрудников фирмы путем создания для них лучших условий труда и установления более высокой заработной платы;

постоянный контроль за эффективностью деятельности фирмы, координация работы всех подразделений фирмы;

постоянный поиск и освоение новых рынков;

определение конкретных целей развития фирмы;

выявление приоритетности целей, их очередности и последовательности решения; выработка системы мероприятий для решения намечаемых проблем на различные временные периоды;

определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения; установление контроля за выполнением поставленных задач.

Актуальность этой темы связана с важной ролью менеджмента в развитии и укреплении рыночной экономики в российской Федерации. Об этом свидетельствует то, что в современных условиях одним из приоритетных направлений перестройки управления российской экономикой является выработка основных теоретических и методологических позиций по применению менеджмента в нашей практике. С переходом на новые условия хозяйствования в России будут нарастать позитивные процессы, позволяющие вопрос об эффективном управлении предприятиями ставить как практическую задачу. Усилиться и роль менеджмента во внешнеэкономической деятельности .