Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Теоретико-методологические основы построения и функционирования региональных систем резерва управленческих кадров

Диссертация: Теоретико-методологические основы построения и функционирования региональных систем резерва управленческих кадров
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В целях разработки концептуальных понятий, обеспечивающих единство теоретического представления и восприятия системы РУР как фактора социально-экономического развития региона, нами был произведен анализ теоретиких основ формирования кадрового резерва в отдельной организации на предмет возможности переориентирования его элементов и их адаптации в рамках функционирования региональной системы РУР… Читать ещё >

Содержание

  • I. РЕГИОНАЛЬНЫЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ РЕЗЕРВ, КАК ФАКТОР УСТОЙЧИВОГО СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНА
    • 1. 1. Теоретические основы формирования управленческого резерва
    • 1. 2. Позиционирование системы РУР как элемента региональной социально — экономической системы
    • 1. 3. Тенденции возникновения, становления и развития системы РУР
  • II. МОДЕЛИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ РЕГИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕЗЕРВА
    • 2. 1. Целевое назначение системы РУР
    • 2. 2. Организационная модель системы РУР
    • 2. 3. Методика оценки целевых показателей системы РУР
  • III. МЕХАНИЗМЫ ПОСТРОЕНИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ РЕГИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕЗЕРВА
    • 3. 1. Процессуальные подходы к региональной социально-экономической интеграции в системе РУР
    • 3. 2. Практика реализации компетентностного подхода
    • 3. 3. Методика процессной деятельности системы РУР

Теоретико-методологические основы построения и функционирования региональных систем резерва управленческих кадров (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность диссертационного исследования. Модернизация, устойчиво сбалансированное и социально ориентированное развитие экономики России и ее регионов в условиях продолжающегося финансового кризиса и растущей конкуренции территорий возможны при наличии адекватных управленческих решений. Обеспечить эффективность управления страной и ее регионами в этих условиях способны высококвалифицированные кадры и, в первую очередь, их управленческая составляющая — профессиональные менеджеры.

Акцентируя свое внимание на стратегию долгосрочного развития России посредством базовой концепции четырех «И» (институты, инфраструктура, инновации и инвестиции) Президент Российской Федерации Д. А. Медведев обращает внимание на его пятую стратегическую составляющую — интеллект1. В своих посланиях Федеральному Собранию Российской Федерации в 2008;2009 г. г. он определил, что «сегодняшней России и её будущей инновационной экономике, государственной службе, системе управления и социальных услуг нужна и новая система формирования кадрового резерва, которая позволит привлечь в органы государственного, муниципального управления, в бизнес наиболее талантливых, творчески мыслящих и профессиональных людей"2. В этой работе Президент «рассчитывает на активное участие всех органов власти, предпринимательского, научного и экспертного сообщества"3. В соответствии с Указом Президента России от 25.05.2008 № 1252 реализуется Программа формирования резерва управленческих кадров, которая направлена на кадровое обеспечение не только государственного и муниципального управления, но и на развитие профессионального управления бизнесом. К формированию таких.

1 Президент Российской Федерации. Выступление на пленарном заседании Петербургского международного экономического форума [Электронный ресурс]: С.Пб., 05 июня 2009 г. — Режим доступа: http://president.kremlin.ru/.

2 Президент Российской Федерации. Послание Федеральному Собранию Российской Федерации [Электронный ресурс]: М., 05 нояб. 2008 г., Большой Кремлёвский дворец. — Режим доступа: http://president.kremlin.ru.- 122.

3 Президент Российской ФедерацииПослание Федеральному Собранию Российской Федерации [Электронный ресурс]: М., 12 нояб. 2009 г., Большой Кремлёвский дворец. — Режим доступа: http:// http://www.kremlin.ru/transcripts/5979. систем и комплексов приступили не только на федеральном, но и на региональном и местном уровне.

Однако в настоящее время данная деятельность не имеет под собой научно обоснованного теоретического фундамента, необходимого методологического и организационно-методического обеспечения. Имеются лишь разрозненные планы, программы местного значения, методики, исключающие целенаправленный, системный и целостный подходы. Таким образом, очевидна актуальность темы, связанной с управленческим резервом территории, и ее значимость в направлении социально-экономического развития региона.

Актуальность проведения самого научного исследования по заданной теме обосновывается помимо вышесказанного следующими обстоятельствами: его тема не теряет своей первостепенности на протяжении как минимум двух десятилетийв решении исследуемой проблемы принимают участие как органы власти и местного самоуправления на всех уровнях, так и многие другие структуры, например, является уникальным факт обращения к исследуемой теме общественных организаций (партий) — применяемые ими методологические подходы и решения в аспекте кадровых проблем требуют своего обоснования.

Степень разработанности проблемы диссертационного исследования.

Современные взгляды, отражающие проблемы функционирования и перспективы развития экономики российских регионов, вопросы регионального распределения экономических ресурсов и позиционирования систем управления человеческими ресурсами в векторе регионального социально-экономического развития, оценивались и переосмысливались через призму работ таких ученых, как В. В. Адамчук, Е. Л. Андреева, Е. Г. Анимица, В. В. Баглай, В. Н. Белкин, Н. А. Белкина, В. Л. Берсенев, В. С. Бочко, Л. Б. Бреслав, С. Г. Важенин, И. С. Важенина, М. А. Винокуров, Н. М. Воловская, Б. М. Генкин, Н. А. Горелов,.

A.И.Добрынин, П. Ф. Друкер, Г. М. Залозная, И. О. Калинникова, Е. М. Козаков, О. А. Козлова, Ю. П. Кокин, Ю. Г. Лаврикова, А. В. Молодчик, Р. М. Нуреев,.

B.С.Осанкин, Ю. К. Перский, Е. В. Попов, М. Е. Портер, А. П. Прохоров,.

О.А.Романова, О. В. Ромашова, П. А. Самуэльсон, М. Е. Сорокин, А. И. Татаркин,.

A.Г.Шеломенцев, Л. С. Шеховцева, Е. Ю. Юрганова и др.

Научные аспекты настоящей работы, связанные с системами управления кадровыми резервами, формировались на основе анализа работ российских и зарубежных ученых, представляющих теоретические и методологические подходы к управлению профессиональным развитием, формированием управленческого резерва, оценкой человеческого капитала, моделированием управленческих компетентностей и т. п. Среди авторов можно выделить М. Армстронга,.

B.А.Антропова, Т. Ю. Базарова, У. С. Байхэма, Н. П. Беляцкого, И. Брайана, Д. Голла, Х. Т. Грэхема, В. А. Дятлова, А. П. Егоршина, Б. Л. Еремина, П. В. Журавлева, Т. В. Зайцеву, В. В. Кафидова, А. Я. Кибанова, В. М. Колпакова, Г. Д. Крудена, Ю. А. Лукаша, Э. Майклза, А. Мамфорда, Е. В. Маслова, У. Р. Монди,.

C.К.Мордовина, И. Нонаку, В. С. Паршину, М. Д. Пизи, Х. К. Рамперсада, С. И. Самыгина, О. Б. Смита, Х. Такеучи, В. В. Травина, Я. Фитц-енца, С. В. Щекшню, А. У. Шермана, Э. Экселрода и др.

Как показывает анализ, практически все ученые уделяют значительное внимание проблемам управления человеческими ресурсами, в том числе, системам кадрового резерва, но только на уровне отдельной организации (органа власти или местного самоуправления, предприятия, компании, транснациональной корпорации и т. п.). Практически исключается рассмотрение вопросов управления системами резерва управленческих кадров на уровне административно — территориального образования или экономической зоны.

Сказанное выше позволяет констатировать что, территориальные системы резервов управленческих кадров остаются еще недостаточно исследованными. В настоящее время не существует какого-либо теоретико-методологического комплекса рекомендаций по решению рассматриваемых проблем и построению исследуемых систем. Требуется научное обоснование подходов к разработке таких рекомендаций, включая определение категорийно — понятийного аппарата, изучение целевого назначения формирования управленческого резерва региона, принципов построения и методов функционирования исследуемой системы. Изложенное выше, определило объект, предмет, цели и задачи исследования.

Объект диссертационного исследования — региональные социально-экономические системы по формированию территориальных резервов управленческих кадров, их базовые элементы.

Предмет диссертационного исследования — совокупность управленческих отношений и связей, возникающих в процессе построения и функционирования региональной системы резерва управленческих кадров (далее — система регионального управленческого резерва или система РУР).

Цель и задачи диссертационного исследования. Цель диссертационного исследования состоит в разработке теоретико-методологических основ построения и создании моделей практического функционирования систем регионального управленческого резерва.

Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:

1. Разработать основополагающие концептуальные понятия, обеспечивающие единство теоретических подходов к формированию регионального резерва управленческих кадров как фактора повышения конкурентоспособности региона.

2. Выявить особенности развития системы РУР на уровне региональной применимости, обобщить их в виде принципов функционирования исследуемой системы.

3. Разработать и обосновать основополагающие подходы к построению системы РУР, в том числе рассмотрев вопросы ее целевого назначения на основе анализа проблем и интересов ключевых сторон, заинтересованных в развитии регионального управленческого резерва.

4. Разработать организационную модель системы РУР с учетом выбранных подходов и специализированных методик управления кадровым резервом региона.

5. Разработать методику оценки целевых показателей исследуемой системы на стадии ее построения (создания) и апробировать организационную модель и методику оценки в рамках правоприменительной практики.

Теоретическая и методологическая основа диссертационного исследования. Теоретико-методологическую основу настоящего исследования составили научные труды и работы прикладного характера отечественных и зарубежных авторов по теории региональной экономики, управления человеческими ресурсами, современного менеджмента, управления компетентностью лидеров.

Основные методы диссертационного исследования. В процессе исследования использовались и применялись общенаучные методы (системного познания, структурно-логического анализа и синтеза, индукции, дедукции, аналогии, научной абстракции, моделирования, группировок и классификаций), а также специальные методы (сравнительный, статистический, математической обработки данных, экспертных оценок, интервьюирования, анкетирования). Логика диссертационного исследования опиралась также на исторический метод исследования.

Информационную базу диссертационного исследования составили федеральные нормативные правовые акты, нормативные правовые акты субъектов Российской Федерациипубликации российских и зарубежных авторов, размещенные в научной и периодической печати, на веб-сайтахданные органов государственной статистикианалитические и статистические материалы исполнительных органов государственной власти Пермского краядокументы по реализации проекта «Пермское агентство управленческого персонала», в том числе материалы экспертного взаимодействия с Пермской торгово-промышленной палатой, региональным объединением работодателей Пермского края «Сотрудничество" — источники информации и экспертного сотрудничества, полученные в ходе реализации образовательных программ в ГОУ ДПО «Институт повышения квалификации — РМЦПК», в том числе, учебные модули и научно-практические семинарыиные материалы, отражающие результаты научно-исследовательских работ, выполненных как самим автором, так и с его участием.

Элементы научной новизны диссертационного исследования. Научная новизна диссертационного исследования заключается в обосновании и разработке научно — практических рекомендаций по построению и совершенствованию системы РУР. В процессе исследования получены следующие результаты, соответствующие формуле специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» паспорта номенклатуры специальностей научных работников Высшей аттестационной комиссии Российской Федерации (далее — специальность 08.00.05 паспорта ВАК), определяющие научную новизну диссертационного исследования и являющиеся предметом защиты:

1. Разработана авторская трактовка понятия «региональный резерв управленческих кадров», основанная на установлении базовых признаков управленческого резерва (цели, сегментация, соответствие требованиям, организационные процессы) применительно к отдельной организационной единице (органу власти, предприятию, корпорации и т. п.) с учетом региональной специфики социально-экономического развития территории. На основе выявленных особенностей региональной применимости управленческого резерва сформулированы принципы функционирования исследуемой системы (пункт 5.1 специализации «Региональная экономика» специальности 08.00.05 паспорта ВАК).

2. Предложены и раскрыты основополагающие подходы (корпоративный и компетентностный) к построению системы РУР. Обоснованный в диссертации корпоративный подход обеспечивает возможность реализации социально-экономической интеграции всех участников делового сообщества региона в направлении совместного планирования, развития и использования управленческих ресурсов. Компетентностный подход ставит в основу построения системы модель профессионального управляющего, основанную на целостной совокупности универсальных компетентностей, позволяющих достигать целей социально-экономического развития на уровне отдельного региона (пункт 5.9 специализации «Региональная экономика» специальности 08.00.05 паспорта ВАК).

3. Разработана организационная модель системы РУР, опирающаяся на обоснованные автором корпоративный и компетентностный подходы к ее построению. Оптимальность принимаемых решений в модели обеспечивается наличием необходимой базы знаний о предметной области системы регионального управленческого резерва. Модель основана на целостном единстве всех ключевых компонентов процесса управления компетентностью менеджмента в регионе (поиска, отбора, оценки, обучения, консультирования, сопровождения, экспертного взаимодействия), ориентированных на достижение целей регионального социально-экономического развития (пункт 5.16 специализации «Региональная экономика» специальности 08.00.05 паспорта ВАК).

4. Предложена методика оценки целевых показателей системы РУР на стадии ее построения (модернизации), основанная на установлении параметров организационной зрелости и эффективности функционирования исследуемой системы и обеспечивающая адекватное использование механизмов и методов принятия управленческих решений (пункты 5.16 специализации «Региональная экономика» специальности 08.00.05 паспорта ВАК).

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в возможности использования полученных результатов, разработанных моделей, показателей и методик в системах формирования резерва управленческих кадров не только в масштабах социально-экономического развития Пермского края, но и экспортировать их на иные субъекты Российской Федерации, а также на федеральный уровень. Предложенные технологии корпоративного и компетентностного подхода к развитию управленческих ресурсов позволяют их применять любым деловым сообществам, независимо от их масштаба, структурных, организационных, отраслевых, ведомственных или каких-либо иных особенностей.

Теоретические положения и результаты исследования нашли применение в реализации, с участием автора, программ дополнительного (к высшему) профессионального образования, курсов повышения квалификации государственных и муниципальных служащих, в рамках консалтинговых мероприятий, нацеленных на управление компетентностью, формирование управленческого резерва.

Апробация результатов диссертационного исследования осуществлялась посредством реализации в Пермском крае проекта «Пермское агентство управленческого персонала», созданного по инициативе Администрации Пермской области с участием ведущих представителей регионального делового сообщества, в том числе, Регионального объединения работодателей Пермского края «Сотрудничество», Пермской торгово-промышленной палаты и ГОУ ДПО «Институт повышения квалификации — РМЦПК».

Теоретические положения диссертационного исследования были представлены и обсуждены в рамках работы четырех научно-практических конференций: VI Всероссийская научно-практическая конференция «Потенциал развития России XXI века» (г. Пенза, Приволжский дом знаний, 2009 г.) — Всероссийская научно-практическая конференция «Развитие человеческого потенциала как фактор модернизации экономики и социальных отношений» (г. Н. Новгород, ф. Академии труда и СО, 2009 г.) — Межрегиональная научно-практическая конференция «Управление экономическими системами» (г. Чита, ЧТУ, 2009 г.) — «Развитие и реформы государственного и муниципального управления России на современном этапе» (г. Пермь, филиал УрАГС, 2008 г.).

По теме диссертационного исследования опубликовано 7 научных работ общим объемом 10 п.л. (авторских — 5,8 п.л.), в том числе одна работа в издании из перечня ВАК (журнал «Управление персоналом»).

Структура диссертационной работы. Диссертационная работа структурно состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

В диссертационном исследовании, проведенном по теме «Теоретико-методологические основы построения и функционирования региональных систем резерва управленческих кадров» автором была поставлена цель — разработать теоретико-методологические основы построения и функционирования систем регионального управленческого резерва. Данная цель достигалась решением ряда задач, в ходе которого был получена совокупность теоретических и практических результатов, соответствующих требованиям специальности 08.00.05 паспорта ВАК по специализации «Региональная экономика», определяющих научную новизну и практическую значимость проведенного исследования.

В целях разработки концептуальных понятий, обеспечивающих единство теоретического представления и восприятия системы РУР как фактора социально-экономического развития региона, нами был произведен анализ теоретиких основ формирования кадрового резерва в отдельной организации на предмет возможности переориентирования его элементов и их адаптации в рамках функционирования региональной системы РУР. Особое внимание нами было уделено составу признаков кадрового резерва организации и его целевому назначению, при этом был сделан вывод о недостаточности целевого представления кадрового резерва и о том, что целевая картина системы РУР региона должна иметь более экономическую направленность, а также учитывать индивидуальные интересы профессиональных управляющих, общие интересы делового сообщества, как представителя интересов региона, и частные интересы организаций, составляющих это деловое сообщество.

Определив базовые признаки кадрового резерва и соединив их определенными содержательными отношениями мы дали авторское концептуальное определение понятия «региональный резерв управленческих кадров», которое легло в основу построения дальнейшей логики исследования, став лейтмотивом настоящей работы.

Дальнейшее выявление особенностей системы РУР мы продолжили посредством оценки ее места как элемента региональной социально — экономической политики, рассмотрели сущность и содержание системы РУР как индикатора экономической категории «управленческий потенциал региона», а также проанализировали уровень позиционирования системы РУР во взаимоотношениях, связанных с воспроизводством и распределением управленческих ресурсов региона.

Нами был сделан вывод о том, что система РУР в вопросах своего позиционирования в единой системе социально — экономического развития региона выступает в роли основы для формирования государственной политики в сфере развития профессионального менеджмента и воспроизводства управленческого ресурса региона. Ключевым показателем эффективности государственной политики в этой сфере, по нашему мнению, служит экономическая категория «управленческий потенциал региона», аккумулирующая в себе системообразующую, интеграционную и распределительную функции. Нами было дано содержательное определение понятия «управленческий потенциал региона».

Рассмотрев систему РУР в ретроспективном представлении, произведя критический анализ существующих систем на федеральном и региональном уровне, нами были выявлены основные черты российской ментальности, влияющие на становление и развитие системы РУР, а также обозначены ключевые недостатки исследуемой системы, требующие своего совершенствования с позиции комплексности проводимых процессов и позиции системного подхода.

На основе выявленных нами особенностей региональной применимости системы РУР нами были конкретизированы пятнадцать принципов ее функционирования. Применение данного портфеля принципов обеспечивает адекватное построение или модернизацию системы РУР, функционирующую с требуемой долей эффективности.

Поочередная оценка основных элементов систем формирования кадрового резерва организации через призму применимости их на региональном уровне, выявленные в ходе проделанной работы иные особенности возникновения, становления и современного построения системы РУР позволили нам выбрать и обосновать два основополагающих подхода к построению системы РУР, названные нами корпоративный и компетентностный.

Корпоративный подход олицетворяет парадигму восприятия региона в вопросах прогнозирования, планирования, разработки, развития и использования управленческих кадров как отдельного интеграционного образования — эффективное функционирование системы РУР возможно в условиях социально-экономической интеграции регионального делового сообщества в рамках специализированного партнерства, определяющего и координирующего совокупное единство корпоративных интересов всех его участников.

Компетентностный подход подразумевает включение в основу построения системы РУР модели компетентности профессионального управляющего, представляющую совокупность интегрированных из всех сфер экономики и управления, принятых конкретным деловым сообществом компетентностей, наличие которых (или обоснованное стремление к их обладанию) позволит с определенной долей успешности замещать управленческие должности, независимо от их отраслевой и ведомственной принадлежности, и достигать цели социально-экономического развития как региона, так и бизнеса в нем. Компетентностный подход расставляет акценты на качественных характеристиках субъектов управленческой деятельности, делает измеримыми показатели компетентности, что позволяет управлять процессами воспроизводства управленческого ресурса в регионе.

Моделирование системы РУР мы начали с анализа исходных проблем и требований ключевых сторон, заинтересованных в развитии регионального кадрового резерва. Синтезированная нами целевая модель системы РУР раскрывает зоны заинтересованности и рисков ключевых «стейкхолдеров», а также предопределяет механизмы и методы принятия управленческих решений в системе РУР.

Нами был сделан вывод, что партнерские отношения «Власть-Бизнес-Личность» могут состояться благодаря присутствию довольно значимого реального пласта общих интересов (согласующихся требований), в первую очередь, связанных с конкурентноповышающими, имиджевыми, профессионально-доверительными, информационными и стимулирующими составляющими. При этом, отмечая присутствие различий в прямых и косвенных потребностях, мы акцентировали внимание на необходимость управления рисками, позиционирующимися в основном во взаимоотношениях «Власть — Бизнес».

Отражая прямую зависимость целеполагания в системе РУР от ее жизненного цикла, мы представили целевую модель для вновь создаваемой или модернизируемой системы РУР, а также математическую модель целевых показателей для этой системы РУР. При этом мы также определили, что модель целевых показателей системы РУР зависит от стадии развития системы, содержательности целевой картины и значительно может быть дополнена как в количественном, так и в качественном отношении.

На основе выбранных подходов к построению системы РУР и сформулированных принципов нами была разработана организационная модель системы РУР, состоящая из двух подсистем (управляющей и управляемой) и включающая в себя достаточную для эффективной процессной деятельности совокупность элементов, включая элементы обратной связи как внутри управляемой подсистемы, так и через управляющую подсистему. Блок управления нами построен по архетипу оптимального управления, ключевым элементов в котором является база знаний о предметной области системы РУР, развивающаяся на основе интеграции делового сообщества в рамках системы РУР, развития управленческих компетентностей и управления экспертным взаимодействием в системе РУР, а также обеспечивающая оптимальность принимаемых управленческих решений.

Апробация результатов настоящего исследования в рамках реализации проекта «Пермское агентство управленческого персонала» подтвердила обоснованность выбранных подходов к построению системы РУР, предложенных нами принципов ее функционирования, а также назревшую потребность в межведомственном и межотраслевом взаимодействии по вопросам формирования, развития и сопровождения стратегических управленческих ресурсов региона, показала актуальность и перспективность исследуемой темы.

Рекомендации и выводы настоящего диссертационного исследования имеют практическую значимость, в первую очередь, для властных структур, принимающих решение о создании или модернизации в регионе системы РУР, о реализации программы развития профессионального менеджмента или управления высшей управленческой компетентностью. Методики и рекомендации, разработанные в ходе апробации настоящего исследования, в том числе анализ организационно-правовых форм построения системы РУР, особенности специализированной формы частно — государственного партнерства, основные признаки понятия «профессиональный управляющий», комплексная классификация управленческих кадров, анализ методов поиска и подбора профессиональных управляющих и т. п., полезны не только в рамках совершенствования системы РУР, но и руководителям (собственникам) организаций, независимо от их организационно — правовых форм, при создании узкокорпоративных программ управления компетентностью, профессионального развития, формирования управленческого кадрового резерва, управления талантами и т. п.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.В. Экономика и социология труда / В. В. Адамчук, О. В. Ромашов, М. Е. Сорокина. -М.: ЮНИТИ, 2001. 407 с.
  2. Р.И. Эволюция теории человеческого капитала / Р. И. Акьюлов // Теория эволюции социально экономических систем / Под. ред.
  3. A.И.Татаркина, В. И. Маевского. М.: Экономика, Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2008.-Раздел 1.7. — С. 107−131.
  4. А.А. Управление кадровыми рисками: автореферат дис.. канд. эконом, наук: 08.00.05 / Аминов Алишер Анатольевич. М., 2007. — 25 с.
  5. М. Практика управления человеческими ресурсами / М.Амстронг. Пер. с англ. под ред. С. К. Мордовина. СПб.: Питер, 2004. — 832 с.
  6. М. Стратегическое управление человеческими ресурсами / М.Амстронг. Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2002. — 328 с.
  7. Е.Г. Управление экономикой Уральского региона: концептуальный аспект / Е. Г. Анимица, В. С. Бочко, А. А. Глумов // Стратегические приоритеты экономики региона / Под общ. ред. А. И. Татаркина. Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2008. — Раздел 8.2. — С. 855−868.
  8. В.А. Кадровое обеспечение железнодорожной отрасли /
  9. B.А.Антропов, В. Л. Нестеров. -М.: ВИНИТИ РАН, 2003. 112 с.
  10. В.А. Региональный резерв управленческих кадров / В. А. Антропов, Н. Б. Акатов, Н. В. Подбельский // Управление персоналом. 2009. -№ 13. С. 42−47.
  11. В.А. Совершенствование системы регионального резерва управленческих кадров / В. А. Антропов, Н. Б. Акатов, Н. В. Подбельский. Екате-ринбкрг: ИЭ УрО РАН, 2009. Препринт. — 60 с.
  12. В.А. Социально-экономическая эффективность инвестиций в подготовку кадров / В. А. Антропов, В. С. Паршина, А. В. Кудинов // Экономика региона. 2009. — № 1. С. 28−41.
  13. В.А. Управление персоналом на предприятиях железнодорожного транспорта. Методология организации и оценка эффективности / В. А. Антропов, Б. И. Колесников, А. В. Пиличев. Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2002.- 172 с.
  14. А.В. Институциональные условия конкурентоспособности регионов : автореферат дис.. кандидата эконом, наук: 08.00.05 / Асадулина Анна Викторовна. — Уфа, 2007. 25 с.
  15. В.В. Государственно-частное партнерство в конкурентной экономике / В. В. Баглай, С. Г. Важенин. Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2008 — 86 с.
  16. А.Г. Управление кадровыми рисками предприятия Электронный ресурс. / А. Г. Бадалова, К. П. Москвитин // Российское предпринимательство. 2005, № 7. — Режим доступа: http://www.creativeconomy .ru/libary/prd721 .php. (20.06.2009).
  17. Т.Ю. О федеральном резерве управленческих кадров / Т. Ю. Базаров // Управление персоналом. 2009. — № 14. С. 20−23.
  18. Т.Ю. Управление персоналом / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. — М.: ЮНИТИ, 1998. 423 с.
  19. У.С. Воспитай своего лидера. Как находить, развивать и удерживать талантливых руководителей / У. С. Байхэм, О. Б. Смит, М. Д. Пизи. Пер. с англ. М.: ИД «Вильяме», 2002. — 416 с.
  20. В.Н. Как управлять трудом / В. Н. Белкин, Н. А. Белкина. — Екатеринбург: ИЭ УРО РАН, 2005. 304 с.
  21. А.И. Методология развития персонала крупных производственно — хозяйственных систем: автореферат дис.. доктора, эконом, наук: 08.00.05 / Беляев Андрей Игоревич. М., 2009. — 41 с.
  22. Н.П. Менеджмент: Основы лидерства / Н. П. Беляцкий. -Минск: Новое знание, 2002. 250 с.
  23. Н.П. Управление человеческими ресурсами (HRM) / Н. П. Беляцкий. Мн.: ФУАинформ, 2006. — 320 с.
  24. Д.Г. Драматическая вселенная / Д. Г. Беннет. — М.: ИД «Профит Стайл», 2006. 544 с.
  25. В.Л. История экономических учений. Часть 1. Зарубежные экономические учения / В. Л. Берсенев. Екатеринбург: Гуманитарный университет, 2000.-166 с.
  26. В.Л. Кластеры как инструмент страновой и региональной конкурентоспособности / В. Л. Берсенев // Панорама конкуренции. Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2008. — № 3. С. 78−82.
  27. Бир С. Кибернетика и управление производством / С.Бир. Пер. с англ. М.: Наука, 1965. — 392 с.
  28. А.О. Искусство управления персоналом / А. О. Блинов, О. В. Василевская. М.: ГЕЛАН, 2001. 411 с.
  29. Большой энциклопедический словарь: В 2-х т. / Гл. ред.
  30. A.М.Прохоров. М.: Сов. энциклопедия, 1991. — Т.2. — 767 с.
  31. B.C. Интеллектуальная и инновационная активность территории / В. С. Бочко, Л. А. Кежун, И. В. Наумов. Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2008.-225 с.
  32. B.C. Теория стратегического развития территорий /
  33. B.С.Бочко // Теория эволюции социально-экономических систем / По ред. Та-таркина А.И., В. И. Маевского Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, М.: Экономика, 2008.-Раздел 2.5.-С. 216−232.
  34. И. Измерение результативности работы HR-департамента. Люди, стратегия и производительность / И. Брайан, Беккер, М. А. Хыозлид, Д.Ульрих. Пер. с англ. М.: ООО «И.Д. Вильяме», 2007. — 304 с.
  35. Л.Б. Человеческий капитал: Организация и эффективность накопления в условиях реформирования рынка труда / Л. Б. Бреслав, Б. С. Лисовик, И. Е. Ломова. СПб.: ОАО «ПФП», 2002. — 161 с.
  36. Е.Н. Социально-экономическое содержание и измерение кадрового риска в хозяйственной организации: автореферат дис.. кандидата экономических наук: 08.00.05 / Булашова Елизавета Николаевна. — СПб., 2008. -21 с.
  37. В.П. Управление рисками (рискология) / Буянов В. П., Кирсанов К. А., Михайлов Л. А. М.: Экономика, 2002. — 384 с.
  38. С.Г. Конкурентный иммунитет территории / С. Г. Важенин, И. С. Важенина // Панорама конкуренции. Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2008. -№ 3. С. 23−27.
  39. И.С. Позиционирование территории как особого товара / И. С. Важенина // Теория эволюции социально экономических систем / Под. ред. А. И. Татаркина, В. И. Маевского. М.: Экономика, Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2008.-Раздел 2.4.-С. 201−216.
  40. И.С. Репутация территории: теория, методология, практика / И. С. Важенина. — М.: Экономика, 2007. 207 с.
  41. М.В. Охота на менеджера в кризисный период / М. В. Вишнякова // Управление персоналом. Спецвыпуск. — 2009. № 9. — 368 с.
  42. Н.М. Экономика и социология труда / Н. М. Воловская. — М.: ИНФРА-М, 2001. 204 с.
  43. .М. Экономика и социология труда / Б. М. Генкин. М.: НОРМА, 2001.-448 с.
  44. С.Ю. О стратегии и концепции социально-экономического развития России до 2020 года / С. Ю. Глазьев // Экономика региона. 2008. — № 3. С. 13−26.
  45. Н.Г. Формирование конкурентных преимуществ экономики региона: автореферат дис.. канд. эконом, наук: 08.00.05 / Гордынская Наталья Геннадьевна. — М., 2005. — 22 с.
  46. Государственное регулирование региональных рыночных процессов / Под ред. А. И. Татаркина. Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2002. — 450 с.
  47. Государственное регулирование рыночной экономики / И. И. Столяров и др. М.: Дело, 2001. — 280 с.
  48. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая. Федеральный закон от 30.11.1994 № 51-ФЗ Электронный ресурс.: офиц. текст: по состоянию на 09 февраля 2009 г. — Режим доступа: http://base.consultant.ru/ cons/cgi/online. Гл. 3.
  49. В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения / В. М. Гранатуров. М.: Дело и Сервис, 1999. — 112 с.
  50. P.M. Современный стратегический анализ / Р. М. Грант. Пер. с англ. под ред. В. Н. Фунтова. СПБ.: Питер, 2008. — 560 с.
  51. Х.Т. Управление человеческими ресурсами / Х. Т. Грэхем, Р.Беннетт. Пер. с англ. под ред. Т. Ю. Базарова и Б. Л. Еремина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.-598 с.
  52. С. Регионы России — оценка конкурентоспособности Электронный ресурс. / С. Дохолян // WC Триумф аркада. — 2005. № 4. — Режим доступа: http://vvctriark.ru/2005/07/01/print:page, l, a650c. html (03.05.2009).
  53. П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке / П. Ф. Друкер. Пер. с англ.: Уч. пос. М.: ИД «Вильяме», 2002. — 272 с.
  54. П.Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / П. Ф. Друкер. Пер. с англ. М.Котельниковой. — М.: ФА-ИР-ПРЕСС, 1998.-288 с.
  55. А.П. Основы управления персоналом / А. П. Егоршин. — Н. Новгород: НИМБ, 2003. 303 с.
  56. А.П. Управление персоналом / А. П. Егоршин. Нижний Новгород: НИМБ, 1999. — 624 с.
  57. П.В. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников / П. В. Журавлев, М. Н. Кулапов, С. А. Сухарев. М.: Изд-во Рос. эконом, акад., Екатеринбург: Деловая книга, 1998. 232 с.
  58. Т.В. Управление персоналом / Т. В. Зайцева, А. Т. Зуб. — М.: Инфра-М, 2008.-336 с.
  59. Закон Свердловской области от 21.12.2007 № 159−03 «О Программе социально-экономического развития Свердловской области на 2008−2010 годы» Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.garant.ru/hotlaw/ doc/109 845.htm.
  60. Инновации в стратегическом управлении региональным и муниципальным развитием. — СПб.: Издательство С. Петербургской академии управления и экономики, 2005. — 287 с.
  61. Информационное обеспечение управления конкурентоспособностью Электронный ресурс.: Под. ред. С. Г. Светунькова. Режим доступа: http://www.marketing.spb.rU/read/ml9/l .htm. (15.05.2009).
  62. Информация о создании и использовании резервов управленческих кадров в субъектах Российской Федерации Электронный ресурс.: Режим доступа: http://http://news.kremlin.ru/news/5013 (10.07.2009).
  63. А.Т. Партийные школы КПСС Электронный ресурс. — Режим доступа: http://www.booksite.rU/fulltext/l/001/008/087/193.htm. (15.04.2009).
  64. И.С. Конкурентоспособность региона: тенденции формирования, оценка, механизм реализации: автореферат дис.. канд. эконом, наук: 08.00.05 / Какушкина Ирина Сергеевна — Ростов-на-Дону, 2008. 31 с.
  65. И.О. Управление социально-экономическим потенциалом региона / И. О. Калинникова. СПб.: Питер, 2009. — 240 с.
  66. Р.С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон. Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2003.-320 с.
  67. Н.В. Воздействие кадровых рисков на стратегию управления персоналом: автореферат дис.. канд. эконом, наук: 08.00.05 / Карцева Надежда Валерьевна. М., 2007. — 20 с.
  68. В.В. Управление персоналом / В. В. Кафидов. СПб.: Питер, 2009. — 240 с.
  69. Л.А. Теория интеллектуального потенциала населения территории / Л. А. Кежун // Теория эволюции социально экономических систем / Под. ред. А. И. Татаркина, В. И. Маевского. М.: Экономика, Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2008. — Раздел 6.4. — С. 627−645.
  70. А.Я. Основы управления персоналом / А. Я. Кибанов. М.: ИНФРА-М, 2002. — 304 с.
  71. М.И. Стратегическое управление корпорациями / М. И. Кныш, В. В. Пучков, Ю. П. Тютиков. — СПб: Культ-информ-пресс, 2002. — 239 с.
  72. В.Н. Промышленная политика как институт адаптивного развития индустриального комплекса региона : автореферат дис.. кандидата эконом, наук: 08.00.05 / Кобелев Виктор Николаевич. Екатеринбург, 2009. — 25 с.
  73. С. Лидерство, основанное на принципах / С.Кови. Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. — 302 с.
  74. Е.М. О социальной ответственности власти: экономический аспект / Е. М. Козаков // Журнал экономической теории. 2009. — № 1. — С. 40−52.
  75. И.Г. Управление инновационным развитием персонала: дис.. канд. эконом, наук: 08.00.05 / Колодкина Ирина Григорьевна. Пермь, 2007.-189 с.
  76. В.М. Стратегический кадровый менеджмент / В. М. Колпаков, Г. А. Дмитренко. Киев: МАУП, 2005. — 752 с.
  77. О.Н. Зачем нам эта оценка? Или внутренний PR / О. Н. Конкина, Ю. С. Брянцева. А. К. Шабанова // Управление персоналом. 2006. -№ 22. С. 48−52.
  78. Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12.12.1993 Электронный ресурс.: офиц. текст: по состоянию на 30 декабря 2008 г. — Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.
  79. A.M. Человеческий потенциал как стратегический фактор развития региона / А. М. Коробейников // Экономика региона. 2008. — № 4. С. 251−255.
  80. Л.В. Совершенствование экономической системы управления профессиональным развитием человеческих ресурсов организаций: дис.. канд. эконом, наук: 08.00.05 / Кортенко Людмила Васильевна. — Екатеринбург, 2008. 237 с.
  81. Е. Кадровый резерв как элемент плановой ротации / Е. Костина // Справочник по управлению персоналом. № 3, 2009. — С. 28−35.
  82. М.М. Человеческий капитал: понятие, методология, субстанция / М. М. Критский // Экономика образования. 2000. — № 2. С. 21.
  83. Г. Д. Зарубежный опыт управления персоналом. Часть III. Обеспечение кадрового потенциала организации / Г. Д. Круден, А. У. Шерман. — Пер. с англ. -М.: ИПКгосслужбы, 2001. 147 с.
  84. В.И. Деятельность партийных органов по созданию действенного резерва руководящих идеологических кадров: дис.. канд. истор. наук: 07.00.14 / Кулагина Валентина Ивановна. — М., 1984. 173 с.
  85. З.А. Методы концептуального анализа и синтеза в теоретическом исследовании и проектировании социально-экономических систем / З. А. Кучкаров. Том 2. М.: Концепт, МФТИ, 2008. — 200 с.
  86. Ю.Г. Кластеры как рыночный институт пространственного развития экономики региона: автореферат дис.. доктора экон. наук: 08.00.05 / Лаврикова Юлия Георгиевна. Екатеринбург, 2009. -46с.
  87. И.В. Оценка и направления эффективного использования управленческого потенциала : автореферат дис.. канд. эконом, наук: 08.00.05 / Ларина Ирина Вячеславовна. Омск, 2006. — 17 с.
  88. И.Н. Инвестиционная составляющая в системе сбалансированных показателей оценки персонала / И. Н. Лесников // Управление персоналом. № 4, 2009.-С. 47−50.
  89. М.В. Инновационный процесс воздействия управленческого труда на эффективность деятельности предприятий / М. В. Лопатин // Экономика и управление. № 3, 2008. — С. 76−81.
  90. Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы: Практическое руководство / Ю. А. Лукаш. М.: «Финпресс», 2007 208 с.
  91. Э. Война за таланты / Э. Майклз, Х. Хэндфилд-Джонс, Э.Экселрод. Пер. с англ. Ю. Е. Корнилович. М.: Манн, Иванов и Фребер, 2006. — 272 с.
  92. Мамфорд A. Management Development. Как усовершенствовать работу менеджеров. Стратегии действий / А. Мамфорд, Д.Голл. Пер. с англ. М.: HIPPO PUBLISHING LTD, 2006. 360 с.
  93. Е.В. Управление персоналом предприятия / Под ред. П. В. Шеметова. М.: Инфра-М, 2000. — 312 с.
  94. Материалы Пленума Центрального Комитета КПСС 27−28 января 1987 года Электронный ресурс. / Доклад М. С. Горбачева «О перестройке и кадровой политике партии». М.: Политиздат, 1987. — Режим доступа: http://soveticus5.narod.ru/85/y8701p.htm. (14.04.2009).
  95. Т.А. Совершенствование работы с резервом руководящих кадров промышленного предприятия: аспекты формирования, развития и использования: автореферат дис.. кандидата эконом, наук: 08.00.05 / Махмудова Таира Азер кызы. — М., 2008. 39 с.
  96. Менеджмент (Современный российский менеджмент) / Под. ред. Ф. М. Русинова и М. Л. Разу. М.: ФБК-ПРЕСС, 1999. — 504 с.
  97. Методика формирования регионального управленческого резерва: Пермское агентство управленческого персонала / Н. Б. Акатов, Н. В. Подбельский и др. Пермь: Мастер-знак, 2006. — 79 с.
  98. В.Г. Методология систем (вербальный подход) / В. Г. Могилевский. -М.: Экономика, 1999. -251 с.
  99. Модель совершенства EFQM. Фундаментальные концепции Электронный ресурс.: Всероссийская организация качества — Национальная партнерская организация EFQM. Режим доступа: http://www.efqm-rus.ru/docs/Fundamental%20concepts.pdf. — 4 v. — (10.11.2008).
  100. А.В. Менеджмент: стратегия, структура, персонал, знание / А. В. Молодчик, М. А. Молодчик. М.: ИД ГУ ВШЭ, 2005. — 296 с.
  101. У.Р. Управление персоналом / У. Р. Монди, Р. М. Ноу, Ш. Р. Премо. Пер. с англ. под ред. И. В. Андреевой, С. В. Кошелевой. СПб.: Нева, 2004. — 640 с.
  102. С.К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16 / С. К. Мордовин. М.: ИНФРА-М, 2000. 288 с.
  103. В.И. Исследование систем управления / В. И. Мухин. — М.: Экзамен, 2006. 479 с.
  104. В.И. Компетентность профессионального управляющего и подходы к созданию моделей компетентности / В. И. Мухина // Вестник Пермского государственного технического университета. Социально-экономические науки. № 2, 2008. — С. 128−138.
  105. Т. Машинные имитационные эксперименты с моделями экономических систем / Т.Нейлор. Пер. с англ. В. Ю. Лебедева, А. В. Лотова. Под ред. А. А. Петрова. -М.: Мир, 1975. 505 с.
  106. С.П. Теоретико-системные конструкты для концептуального анализа и проектирования / С. П. Никаноров. — М.: Концепт. — 2006. — с. 312.
  107. А.В. Повышение эффективности формирования кадрового резерва организации : автореферат дис.. канд. эконом, наук: 08.00.05 / Николаев Андрей Викторович. М., 2006. — 21 с.
  108. И. Компания — создатель знания. Зарождение и развитие инноваций в японских фирмах / И. Нонака, Х.Такеучи. Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. — 384 с.
  109. P.M. Экономика развития: модели становления рыночной экономики / Р. М. Нуреев. М.: ИНФРА-М, 2001. — 216 с.
  110. С.И. Словарь русского языка / С. И. Ожегов. Под ред. Н. Ю. Шведовой. М.: Рус. язык, 1978. 847 с.
  111. A.M. Руководитель: размышления о стиле управления /
  112. A.М.Омаров. М.: Политиздат, 1987. — 366 с.
  113. Н.Н. Основные стратегии управления кадровым резервом / Н. Н. Опарина // Управление персоналом. № 7, 2009. — С. 44−50.
  114. C.JI. Системный анализ для решения проблем бизнеса и промышленности / C.JI. Оптнер. Пер. с англ., вступ. ст. С. П. Никанорова. — М.: Концепт, 2003.-206 с.
  115. В.П. Государственное регулирование национальной экономики (в вопросах и ответах) / В. П. Орешкин. — М.: ИНФРА-М, 2001. 124 с.
  116. B.C. Воспроизводство региональной рабочей силы /
  117. B.С.Осанкин. Челябинск: ИЭ УрО РАН, 2004. — 235 с.
  118. От идеи Ломоносова к реальному освоению территорий Урала. Сибири и Дальнего Востока / Под общ. Ред. А. И. Татаркина, В. В. Кулешова, П. А. Минакира. Екатеринбург: ИЭ У О РАН, 2009 1227 с.
  119. Оценка конкурентоспособности регионов России Электронный ресурс.: Методология института региональной политики IRPEX. Режим доступа: http://irpex.ru/fl/. (15.03.2009).
  120. О численности и потребности организаций в работниках по профессиональным группам Электронный ресурс. // Федеральная служба государственной статистики. — Режим доступа: http://www.gks.ru/freedoc/2009/ potrorg/potrorg08.htm. (09.09.09).
  121. В.М. Значение нематериальных активов для повышения конкурентоспособности региона / В. М. Ощепков // Стратегические приоритеты экономики региона / Под общ. ред. А. И. Татаркина. — Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2008.-С. 122−132.
  122. B.C. Развитие персонала корпораций / В. С. Паршина — Екатеринбург: УрГУПС, 2004. 256 с.
  123. B.C. Система развития персонала в организации / В. С. Паршина. Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2006. Препринт. — 74 с.
  124. B.C. Управление развитием персонала корпорации: диссертация доктора экон. наук: 08.00.05 / Паршина Валентина Сергеевна. Екатеринбург, 2006. — 400 с.
  125. Пермская торгово-промышленная палата Электронный ресурс.: Официальный сайт. Режим доступа: http://www.permtpp.ru/ru/about7. (16.02.2009).
  126. Ю.К. Конкурентная среда регионального отраслевого рынка: методы и модели / Ю. К. Перский, Е. Е. Жуланов. Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2005.-307 с.
  127. А.В. Система государственного управления / Под ред. проф. Т. Г. Морозовой. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1997. — 352 с.
  128. Планирование преемственности / К. Седено // Семинар по вопросам системы оценки, развития и подготовки персонала: Компания ConocoPhilips: материалы семинара. — М.: 2008. — Часть 3.
  129. Е.В. Рыночный потенциал предприятия / Е. В. Попов. — М.: Экономика, 2002. 559 с.
  130. М.Е. Конкуренция / М. Е. Портер. Пер. с англ. М.: ИД «Вильяме», 2001. — 495 с.
  131. Д.А. Логико-лингвистические модели в системах управления / Д. А. Поспелов. М.: Энергоиздат, 1981. — 232 с.
  132. Постановление Главы Екатеринбурга от 13.02.2009 № 333 «О резерве управленческих кадров Администрации города Екатеринбурга» Электронный ресурс. Режим доступа: http://base.consultant.ru/ cons/cgi/online. .— Положение.
  133. Постановление губернатора Челябинской области от 13.10.2008 № 333 «О Положении о комиссии по формированию резерва управленческих кадров Челябинской области» Электронный ресурс. — Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.Положение.
  134. Постановление Законодательного Собрания Челябинской области от 28.08.2008 № 1325 Электронный ресурс.: Стратегия социально — экономического развития Челябинской области до 2020 года. — Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online. .
  135. Постановление Правительства Самарской области от 09.10.2006 № 129 Электронный ресурс.: Стратегия социально — экономического развития Самарской области до 2020 года. Режим доступа: http://www.economy. samregion.ru/socialnoekonomicheskoerazvi/9178/.
  136. Почему Россия не Европа Электронный ресурс.: Данные Европейского социального исследования. Институт сравнительных социальных исследований. Режим доступа: http://www.kp.ru/daily/24 078/313446/. (15.03.2009).
  137. Президент Российской Федерации. Выступление на пленарном заседании Петербургского международного экономического форума Электронный ресурс.: С.Пб., 05 июня 2009 г. Режим доступа: http://president.kremlin.ru. — 34 v. — (06.06.2009).
  138. Президент Российской Федерации. Послание Федеральному Собранию Российской Федерации Электронный ресурс.: М., 12 нояб. 2009 г., Большой Кремлёвский дворец. — Режим доступа: http:// http://www.kremlin.ru/transcripts/5979. 122, 123 v. — (12.11.2009).
  139. Программа социально — экономического развития Пермского края на 2009−2012 годы и на период до 2017 года. Проект Электронный ресурс. — Режим доступа: http://perm.ru/economiq/pser/. 282 с. — (20.11.2008).
  140. Проект партии «Единая Россия»: «Кадровый резерв профессиональная команда страны» Электронный ресурс. — Режим доступа: http://profkomanda.edinros.ru/index.php?pageid=about. — 1 v. — (08.12.2008).
  141. А.П. Русская модель управления / А. П. Прохоров. М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 2002. — 376 с.
  142. С.Г. Теоретические основы управления трудовым потенциалом / С. Г. Радько. СПб.: Просвещение, 2007. — 318 с.
  143. Разработка модульных программ, основанных на компетенциях / О. Н. Олейникова, А. А. Муравьева, Ю. В. Коновалова, Е. В. Сартакова. М.: АльфаМ, 2005. — 160 с.
  144. .А. Современный экономический словарь Электронный ресурс. / Б. А. Райзберг, Л. Ш. Лозовский, Е. Б. Стародубцева. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 495 с. — Режим доступа: http://slovari.yandex.ru/dict/economic. (ses -4610 v.).-(15.03.2009).
  145. Х.К. Универсальная система показателей деятельности / Х. К. Рамперсад. М.: 2005. — 352 с.
  146. Распоряжение губернатора Нижегородской области от 24.11.2008 № 1743-р «Об утверждении порядка формирования резерва управленческих кадров Нижегородской области» Электронный ресурс. — Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online. .- Порядок.
  147. Распоряжение губернатора Пермской области от 01.08.2005 № 339-р Электронный ресурс.: Система показателей и методика оценки социально-экономического развития Пермской области. — Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online. .-П. 1.2.
  148. С.В. Системное управление трудовым потенциалом современного предприятия. — Екатеринбург: УрГУПС, 2001. — 302 с.
  149. Регион в новой парадигме пространственной организации России / Под общ. ред. А.И.Татаркина- ИЭ УрО РАН. М.: Экономика, 2007. — 751 с.
  150. Регион с социально-экономическом пространстве России: анализ, динамика, механизм управления: монография / Е. Г. Анимица, В. А. Сухих и др. — Пермь: ПТУ, 2008. 378 с.
  151. Региональная стратегия устойчивого экономического роста / Под. ред. А. И. Татаркина. Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 1998. — 637 с.
  152. Региональное объединение работодателей Пермского края «Сотрудничество» Электронный ресурс.: Официальный сайт. Режим доступа: http://www.sotrudn.ru/chl.htm. (16.02.2009).
  153. Регионы России. Основные характеристики субъектов Российской Федерации. 2008 Электронный ресурс.: Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/portal/. (20.06.2009).
  154. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2008 Электронный ресурс.: Режим доступа: http://www.gks.ru/bgd/ regl/b0814p/Main.htm. (20.06.2009).
  155. Рейтинг конкурентоспособности IMD Электронный ресурс.:^.05.2008. Режим доступа: http://lenta.ru/news/2008/05/15/konkurent/. (20.05.2009).
  156. О.А. Методы стимулирования развития кластерных систем / О. А. Романова, Ю. Г. Лаврикова // От идеи Ломоносова к реальному освоению территорий Урала. Сибири и Дальнего Востока / Под общ. Ред.
  157. A.И.Татаркина, В. В. Кулешова, П. А. Минакира. Екатеринбург: ИЭ УО РАН, 2009 Глава 9.2. — С. 609−635.
  158. О.А. Теория и практика развития частно-государственного партнерства / О. А. Романова // Вестник УГТУ-УПИ. Экономика и управление. 2007. — № 3. С. 43−44.
  159. Ю.А. Анализ функциональной картины современного менеджмента / Ю. А. Саликов, Н. В. Сироткина, Е. Ю. Саликова // Управление персоналом. 2008. — № 17. С. 44−46.
  160. П.А. Экономика / П. А. Самуэльсон, В. Д. Нордхаус. Пер. с англ. — М.: «Лаборатория базовых знаний», 2000. — 800 с.
  161. С.И. Основы управления персоналом / С. И. Самыгин, М. С. Зайналабидов, З. Г. Макиев, Д. В. Обухов. Ростов н/Д: Феникс, 2001. — 480 с.
  162. Словарь иностранных слов: свыше 21 000 сов / отв. Редакторы
  163. B.В.Бурцева, Н. М. Семенова. -М.: Медиа, 2007. 817 с.
  164. Словарь по экономике и финансам. Глоссарий.ру Электронный ресурс. / Режим доступа: http://slovari.yandex.ru/dict/glossary. (160−69 v.). — (15.03.2009).
  165. Справочник директора предприятия / Под ред. М. Г. Лапусты. — М.: ИНФРА-М, 2000. 784 с.
  166. Стратегические приоритеты экономики региона / Под общ. ред. А. И. Татаркина. Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2008. — 956 с.
  167. А.И. Мобильность компаний — стратегический ресурс повышения конкурентоспособности российской экономики / А. И. Татаркин, С. Г. Важенин // Панорама конкуренции. — Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2008. -№ 3. С. 114−122.
  168. А.И. Партнерство власти и бизнеса в реализации стратегий развития территорий / А. И. Татаркин, Д. А. Татаркин, Е. Н. Сидорова // Экономика региона. 2008. — № 4. С. 18−30.
  169. Теория эволюции социально экономических систем / Под. ред. А. И. Татаркина, В. И. Маевского. М.: Экономика, 2008. — Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2008. — 694 с.
  170. А.Г. Концептуальное мышление в разрешении сложных и запутанных проблем / А. Г. Теслинов. СПб.: Питер, 2009. — 286 с.
  171. А.Г. Концептуальное проектирование сложных решений /
  172. A.Г.Теслинов. СПб.: Питер, 2009. — 282 с.
  173. Толковый словарь русского языка: В 4 т. Электронный ресурс. / Под ред. Д. Н. Ушакова. — М.: Сов. энциклопедия, 1935−1940. Режим доступа: http://slovari.yandex.ru/dict/ushakov.
  174. В.В. Менеджмент персонала предприятия / В. В. Травин,
  175. B.А.Дятлов. М.: Дело, 2000. — 272 с.
  176. В.В. Развитие управленческого потенциала: Модуль 1 / В. В. Травин, М. И. Магура, М. Б. Курбатова. М.: Дело, 2004. — 128 с.
  177. Трудовой кодекс Российской Федерации. Федеральный закон от 30.12.2001 № 197-ФЗ Электронный ресурс.: офиц. текст по состоянию на 30декабря 2008 г. — Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online. Ст. 11,59, 70, 75, 143,273.
  178. Г. Н. Методика оценки человеческого капитала предприятий / Г. Н.Тугускина// Управление персоналом. № 5, 2009. — С. 42−51.
  179. JI.H. Риски в экономике / Л. Н. Тэпман. Под ред. В. А. Швандара. М.: ИНИТИ-ДАНА, 2002. — 380 с.
  180. Указ губернатора Свердловской области от 14.11.2008 № 1185-УГ «О резерве управленческих кадров Свердловской области» Электронный ресурс. — Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.. Положение.
  181. Указ Президента Российской Федерации от 03.06.1996 № 803 Электронный ресурс.: Основные положения региональной политики в Российской Федерации. Режим доступа: http://base.consultant.ru/ cons/cgi/online.. — П. 1.
  182. Управление развитием и изменением / З. Д. Атаян и др. Под ред. З. Д. Атаяна. Жуковский: МИМ ЛИНК, 2000. — 213 с.
  183. Управленческий потенциал региона: отчет о НИР (региональная программа) / Администрация Пермской области — рук. Н. Б. Акатов — исполн.: А. В. Баландин и др. Пермь, 2002. — 23 с. — Договор от 01.08.2002 г.
  184. Урал на рубеже веков: проблемы и прогнозы социально-экономического развития / Под ред. А. И. Татаркина. — Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 1999.-565 с.
  185. Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-Ф3 «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» Электронный ресурс.: текст по состоянию на 25 октября 2008 г. Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online. — Гл. 6.
  186. Федеральный закон от 08.01.1998 № 8-ФЗ «Об основах муниципальной службы в Российской Федерации» Электронный ресурс.: утратил силу.—Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online. .
  187. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» Электронный ресурс.: текст по состоянию на 22 декабря 2008 г. Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.. — С. 40,41.
  188. Федеральный закон от 12.01.1996 № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях» Электронный ресурс.: текст по состоянию на 23 июля 2008 г. — Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.. Ст. 28−30.
  189. Федеральный закон от 19.05.1995 № 82-ФЗ «Об общественных объединениях» Электронный ресурс.: текст по состоянию на 23 июля 2008 г. — Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online. — Ст. 6.
  190. Федеральный закон от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» Электронный ресурс.: текст по состоянию на 30 декабря 2008 г. — Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.. — Ст. 64−71.
  191. Федеральный закон от 27.05.2003 № 58-ФЗ «О системе государственной службы Российской Федерации» Электронный ресурс.: текст по состоянию на 18 октября 2007 г. — Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.. Ст. 2.
  192. Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» Электронный ресурс.: текст по состоянию на 25 декабря 2008 г. Режим доступа: http://base.consultant.ru/ cons/cgi/online. — Ст. 9.
  193. Федеральный закон от 31.07.1995 № 119-ФЗ «Об основах государственной службы Российской Федерации» Электронный ресурс.: утратил силу.- Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online. — Ст. 26.
  194. В.Н. Минимизация кадровых рисков в деятельности компании Электронный ресурс. / В. Н. Федосеев, С. Э. Цирлин // Кадровые решения.- 2006, № 12. Режим доступа: http://profiz.ru/rrl22006/tfyrtfyrtyryr/. (26.05.2008).
  195. В.П. Формирование региональной системы работы с резервом руководящих кадров в Республике Саха: автореферат дис.. канд. соци-ол. наук: 22.00.04 / Филиппов Владимир Петрович. — М., 2004. 25 с.
  196. Фитц-енц Я. Рентабельность инвестиций в персонал: измерение экономической цености персонала / Я. Фитц-енц. Пер. с англ. под общ. ред.
  197. B.И.Ярных. М.: Вершина, 2006. — 320 с.
  198. К.Б. Зачем управлять кадровым резервом руководителей организации / К. Б. Фокин, П. П. Баранов // Управление персоналом. 2008. — № 11.1. C. 52−55.
  199. К.Б. Формирование кадрового резерва руководителей: основные подходы / К. Б. Фокин // Менеджмент в России и за рубежом. — 2008. № 6. С. 116−126.
  200. Е.В. Исследование систем управления / Е. В. Фрейдина. — М.: Издательство «Омега-Л», 2009. 368 с.
  201. Центральная база статистических данных Электронный ресурс. // Федеральная служба государственной статистики. — Режим доступа: http://www.gks.ru/dbscripts/Cbsd/DBInet.cgi. (09.06.2009).
  202. Численность экономически активного населения Электронный ресурс. // Федеральная служба государственной статистики. Режим доступа: http://www.gks.ru/bgd/regl/b08l l/IssWWW.exe/Stg/d01/06−01 .htm. (09.06.2009).
  203. Ф. Государство и экономика. Основы взаимодействия: Учебник / Ф.Шамхалов. М.: Экономика, 2005. — 727 с.
  204. С.А. Управление человеческими ресурсами / С. А. Шапиро.- М.: ГроссМедиа, 2005. 304 с.
  205. Н.И. Трудовой потенциал работника: проблемы функционирования и развития / Н. И. Шаталова. — Екатеринбург: Изд. УрГЭУ, 1998.-234 с.
  206. С.В. Как eto skazat' po-russki? (современные методы управления персоналом в современной России) / С. Шекшня. М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2003. — 232 с.
  207. С.В. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета / С. В. Шекшня, Н. Н. Ермошкин — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. 336 с.
  208. С.В. Управление персоналом современной организации / С. В. Шекшня. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. 368 с.
  209. А.Г. Методологические подходы к формированию региональной социально-экономической политики / А. Г. Шеломенцев, О. А. Козлова, Е. Л. Андреева. — Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2007. Препринт. -44 с.
  210. Л.С. Конкурентоспособность региона: факторы и метод создания Электронный ресурс. // Маркетинг в России и за рубежом. — 2001. № 4. — Режим доступа: http://cfin.ru/press/marketing/2001−4/03.shtml/. (08.05.2009).
  211. Л.С. Территориальная конкурентоспособность как интегральная цель развития регионов / Л. С. Шеховцева // Панорама конкуренции. -Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2008. № 3. С. 8−15.
  212. В.Ф. Управление кадровой безопасностью промышленного предприятия: социологический аспект: автореферат дис.. канд. социолог, наук: 22.00.08 / Щелоков Владимир Федорович. Екатеринбург, 2008. — 26 с.
  213. Экономика труда / Под ред. М. А. Винокурова, Н. А. Горелова. -СПб.: Питер, 2004. 656 с.
  214. Экономика труда / Под. ред. проф. Ю. П. Кокина, проф. П. Э. Шлендера. М.: Мигистр, 2008. — 686 с.
  215. Экономическая теория / Под ред. А. И. Добрынина, Л. С. Тарасевича.- СПб.: Питер, 2006. 544 с.
  216. Е.Ю. Лидерство как фактор совершенствования управления / Е. Ю. Юрганова // Государственное регулирование региональных рыночных процессов / Под ред. А. И. Татаркина. Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2002. -450 с.
  217. Е.Ю. Теоретические основы мотивации управленческого труда в условиях трансформации экономики / Е. Ю. Юрганова. — Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2002. Препринт. 56 с.
  218. А.Я. Кадровый резерв как элемент системы работы с персоналом : автореферат дис.. канд. эконом, наук: 08.00.05 / Яковлев Андрей Яковлевич. М., 2006. — 24 с.
  219. Boyatzis R.E. The competent Manager: A Model for Effective Performance / R.E.Boyatzis. — New York: Wiley, 1982. 308 p.p.
  220. Cook S. Guide to employee engagement / S.Cook. London United Kingdom, 2008. — 230 p.p.
  221. Meyer F.A. Radarise your business for Success. Integrated Sustainable Excellence and Performance Management / F.A.Meyer. EFQM, 2005. — 278 p.
  222. Phillips J. Return on Investment in Training and Performance Improvement Programs / J.Phillips. Butterworth-Heinemann, 2003 — 378 p.p.
  223. Porter M.E. Competitiveness at the Crossroads: Choosing the Future Direction of the Russian Economy Электронный ресурс. / M.E.Porter, C. Ketels, M. Delgado, R.Bryden. — Режим доступа: http://csr.ru/upload/editor files/file0043.pdf. (14.03.2009).
  224. Smythe J. The CEO: The Chief Engagement Officer / J.Smythe. Burlington: GPC, 2008. — 212 p.p.
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?