Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Механизм устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий

Диссертация: Механизм устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Исследования. На современном этапе развития промышленного производства проблема эффективности становится все более острой и актуальной. В настоящее время перед отечественными промышленными предприятиями стоит ряд сложных задач, вызванных необходимостью развития экономики: адаптация деятельности предприятия к рыночным условиям ведения хозяйства, определение целей деятельности, их достижение, поиск… Читать ещё >

Содержание

  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ МЕХАНИЗМА УСТОЙЧИВОГО РОСТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
    • 1. 1. Сущность и содержание устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий
    • 1. 2. Факторы устойчивого роста эффективности промышленных предприятий
    • 1. 3. Механизм устойчивого роста эффективности и принципы его формирования в современных условиях
    • 1. 4. Исследование промышленных предприятий в области работ по обеспечению устойчивого роста эффективности
  • 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ОЦЕНКИ УСТОЙЧИВОГО РОСТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
    • 2. 1. Критерии и методы оценки эффективности деятельности предприятия
    • 2. 2. Методика диагностики потенциала устойчивого роста эффективности на промышленных предприятиях
    • 2. 3. Управление эффективностью функционирования предприятия на основе многофакторного прогнозирования
  • 3. РЕАЛИЗАЦИЯ МЕХАНИЗМА УСТОЙЧИВОГО РОСТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
    • 3. 1. Стратегия реализации механизма устойчивого роста эффективности промышленных предприятий
    • 3. 2. Формирование организационной структуры, обеспечивающей реализацию механизма устойчивого роста эффективности предприятия
    • 3. 3. Система мотивации работников, направленная на устойчивый рост эффективности деятельности предприятия

Механизм устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. На современном этапе развития промышленного производства проблема эффективности становится все более острой и актуальной. В настоящее время перед отечественными промышленными предприятиями стоит ряд сложных задач, вызванных необходимостью развития экономики: адаптация деятельности предприятия к рыночным условиям ведения хозяйства, определение целей деятельности, их достижение, поиск потребителей и новых рыночных возможностей, финансовых средств. Решение этих и многих других задач выдвигает новые требования к формам и методам управления и планирования, которые должны отражать происходящие во внешней среде изменения и гибко реагировать на них. Реализация этих требований определяет необходимость перестройки системы предприятия в целях достижения эффективности его функционирования в целом. Главным условием адаптации предприятия к быстро меняющейся внешней среде может служить разработка механизма устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий, который обеспечивает более рациональное использование ограниченных ресурсов, способствует последовательной реализации управленческих решений, ориентирует на устойчивое развитие в условиях рынка.

Теоретическим и методологическим проблемам устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий посвящены труды российских и зарубежных ученых и специалистов в данной области, среди которых И. Ансофф, И. Т. Балабанов, A.M. Бирман, В. И. Бовыкин, К. Боумен, В. Н. Гончаров, П. Ф. Друкер, Г. Минцберг, В. П. Москаленко, К. Норт, P.M. Петухов, Т. Питере, М. Портер, И. Прокопенко, Б. А. Райзберг, Р. Робертсон, В. Н. Родионова, Д. С. Синк, И. П. Скобелева, Е. С. Стоянова, О. Г. Туровец, О. М. Фокина, Дж. Хигенс, А. Д. Шеремет и др.

Однако ряд теоретико-методологических и практических вопросов, связанных с формированием и реализацией механизма устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий, продолжает оставаться недостаточно исследованным и требует дальнейшей проработки. 3.

Актуальность темы

исследования обусловлена необходимостью формирования механизма устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий, который способствовал бы решению методических и практических задач его реализации на предприятии в современных условиях.

Диссертация выполнена в соответствии с одним из основных направлений научных исследований Воронежского государственного технического университета ГБ 25.01 «Экономика, организация производства и управление на предприятиях», номер государственной регистрации 01.200.112 405 и ГБ 25.04, номер государственной регистрации 0120.412 888.

Цель и задачи исследования

Целью диссертационной работы является развитие теоретических основ формирования механизма устойчивого роста эффективности, разработка методических рекомендаций и практических предложений по формированию и реализации механизма устойчивого роста на промышленных предприятиях. Для достижения указанной цели в работе поставлены и решены следующие задачи: уточнено понятие, и выявлены факторы устойчивого роста эффективности промышленных предприятийопределена структура, и уточнено содержание механизма устойчивого роста эффективности предприятий- * исследован практический опыт организации и функционирования механизма устойчивого роста эффективности на промышленных предприятиях, сформулированы их особенности, проблемы, перспективы и направления развитияразработана методика диагностики потенциала устойчивого роста эффективности промышленных предприятийсформулирована стратегия реализации механизма устойчивого роста эффективности на промышленных предприятияхразработана система мотивации, ориентированная на устойчивый рост эффективности предприятия.

Предмет и объест исследования. Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе формирования и реализа4 ции механизма устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий. Объектом исследования являются машиностроительные предприятия города Воронежа. Автором подробно исследовались особенности формирования механизма устойчивого роста эффективности на предприятиях: ОАО «Рудгормаш», ЗАО «Тяжмехпресс», ОАО «Электросигнал».

Теоретическая методологическая основа исследовании. Диссертационное исследование проведено на основе научных трудов отечественных и зарубежных специалистов по проблемам управления устойчивым ростом эффективности функционирования предприятия, общего управления, организационного проектирования, управления персоналом и математического моделирования экономических процессов. Для решения поставленных задач использовались приёмы системного исследования, сравнительного и экономического анализов. В основе методических разработок лежат системный, программно-целевой, иерархический, функциональный, эмпирический, структурно-логический подходы. При выполнении работы применялись методы сравнения, ранжирования, интервью, анкетирования, экспертных оценок, «дерева целей», аиализа иерархий, программно-целевой метод планирования и управления.

Информационной базой исследования стали нормативно-правовые документы Минфина РФ, официальные публикации Воронежского областного комитета госстатистики за 2003;2005 гг., отчеты Комитета по инвестиционной и промышленной политике и развитию предпринимательства администрации г. Воронежа, бухгалтерская и финансовая отчетность исследуемых машиностроительных предприятий г. Воронежа, ресурсы сети Интернет.

Рабочая гипотеза исследования. В основу диссертационного исследования положено предположение о том, что формирование механизма устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий обусловлено необходимостью адаптации промышленных предприятий к быстро меняющейся внешней среде. Устойчивый рост эффективности промышленных предприятий во многом определяется способностью организации быстро и эффективно осуществлять диагностику потенциала повышения эффективности и проводить изменения, адекватно отвечая на вызовы внешней и внутренней среды.

Положении, выносимые на защиту.

1. Устойчивый рост эффективности предприятия предполагает закрепление и поддержание на определенном уровне показателей, характеризующих возрастание эффективности деятельности предприятия, предотвращение и торможение снижения этих характеристик при каких-либо негативных воздействиях внешней среды и внутренних условий функционирования. Устойчивый рост эффективности деятельности предприятия достигается посредством создания механизма управления эффективностью.

2. Механизм устойчивого роста эффективности промышленных предприятий представляет собой совокупность организационных и экономических мероприятий, направленных на создание условий для повышения прибыльности предприятия, генерации новых целевых установок и наиболее эффективного их достижения. Содержание механизма устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий заключается в установлении четкой взаимосвязи, строгой упорядоченности и определении степени важности входящих в его состав элементов, а также в выборе необходимых инструментов, обеспечивающих устойчивый рост эффективности хозяйственной деятельности предприятия.

3. Факторы устойчивого роста эффективности деятельности предприятия следует классифицировать по направлениям: структурно-фондовое, научно-техническое, качественное, эксплуатационное, ресурсосберегающее, экономическое и организационно-управленческое.

4. Методика диагностики потенциала устойчивого роста эффективности деятельности предприятия позволяет дать оценку текущих результатов хозяйственной деятельности предприятия через выяснение его потенциала, общих результатов его хозяйственной деятельности, степени адаптации к условиям хозяйствования за рассматриваемый период через систему показателей.

5. Методические положения прогнозирования роста эффективности на основе многофакторного метода, позволяющие оптимизировать параметры эконо6 мических моделей по выявлению и практическому использованию роста потенциальных резервов повышения эффективности функционирования предприятия.

6. Алгоритм обеспечения процесса устойчивого роста эффективности деятельности предприятия включает определение потребности в устойчивом росте эффективностикомплексный анализ внутренней и внешней среды предприятияразработка стратегической концепции повышения эффективности предприятияпроектирование новой структуры предприятиявнедрение организационного проектаоценка результатов устойчивого роста эффективности.

7. Система мотивации, ориентированная на устойчивый рост эффективности, должна учитывать поведенческие аспекты и параметры окружающей среды во взаимосвязи, которые лежат в основе процессуальных теорий.

Научная новизна диссертационной работы заключается в развитии теоретических и методических положений по формированию и реализации механизма устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий. Научную новизну определяют следующие результаты, полученные автором: уточнено понятие устойчивого роста эффективности предприятия, отражающее значимость предотвращения и снижения негативных воздействий внешней среды и внутренних условий функционирования предприятия на факторы, учитывающие основные аспекты управления и планирования его производственной деятельности в конкурентной среде и определяющие возможности повышения эффективностиразработана методика диагностики потенциала устойчивого роста эффективности деятельности предприятия, основанная на выделении локальных потенциалов устойчивого роста эффективности функционирования предприятия, аналитических показателей, а также на применении метода карты потерь для определения направлений улучшения использования потенциала предприятияпредложены методические положения организации управления эффективностью предприятия на основе многофакторного прогнозирования, позволяющие рассчитать прогнозные уровни показателей, характеризующих эффек7 тивность, анализ которых позволяет выявить возможные направления роста эффективности предприятияпредложена стратегия реализации механизма устойчивого роста эффективности предприятия, заключающаяся в выявлении ключевых направлений деятельности предприятия, ориентированных на приращение результатов производственной деятельности при сокращении затрат, и отличающаяся применением алгоритма обеспечения процесса устойчивого роста эффективностиразработана система мотивации работников, направленная на устойчивый рост эффективности предприятия, отличие которой состоит в суммировании индивидуальных активностей членов стратегических рабочих команд к саморазвитию с целью получения синергетического эффекта, а также к самоуправлению, ориентированному на достижение конкретного результата.

Практическая значимость. Результаты диссертационного исследования могут быть использованы на промышленных предприятиях различных организационно-правовых форм собственности. Разработанный автором комплекс методических вопросов по диагностике потенциала устойчивого роста эффективности предприятия позволяет последовательно рассмотреть практическое использование ресурсов предприятия и выявить места, где имеет место нерациональный подход к их применению. Это позволит разработать мероприятия для достижения устойчивого роста эффективности.

Разработанные методические положения механизма устойчивого роста эффективности предприятия служат основой формирования стратегического плана развития предприятия, включают комплекс методов и приемов по его разработке и оценке, что в значительной степени способствует адаптации предприятия в нестабильной внешней среде, улучшению финансовых показателей деятельности, повышению конкурентоспособности и эффективности функционирования предприятия в целом.

Апробация и реализация результатов. Основные теоретические методические положения диссертационной работы докладывались автором и обсуждались на следующих научно-практических конференциях: Международной научпо-практической конференции «Современный менеджмент предпринимательских формирований» (Воронеж, 2005), Всероссийской паучпо-практической конференции «Экономические проблемы реализации стратегических решений в производстве» (Воронеж, 2005). Отдельные положения работы докладывались на научно-практических конференциях, проводившихся на кафедре экономики, производственного менеджмента и организации машиностроительного производства Воронежского государственного технического университета (Воронеж, 2002;2005 гг.).

Разработанная автором методика диагностики потенциала устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий принята к практическому использованию на ОАО «Первомайскхиммаш», что подтверждено соответствующим актом о внедрении научных исследований. Предложенная автором система мотивации работников, направленная на устойчивый рост эффективности функционирования предприятия, внедрена па ООО «КРАН — Уз-ловский завод ГШО и транспортных машин», что подтверждается актом о внедрении и справкой о практической значимости исследований. Отдельные положения диссертационной работы внедрены в учебный процесс по дисциплинам «Организация предпринимательской деятельности» и «Инвестиционное проектирование» и используются при подготовке студентов по специальности 08.05.02 «Экономика и управление на предприятии» и направлению 08.01.00 «Экономика» Воронежского государственного технического университета.

Публикации. Основные результаты диссертационного исследования изложены и опубликованы в сборниках научных трудов, материалов научно-практических конференций. По теме диссертации опубликовано 11 научных работ, в том числе 1 — в изданиях, рекомендованных ВАК РФ.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, изложенных на 189 страницах, списка литературы из 205 наименований и приложенийсодержит 34 рисунка, 29 таблиц.

Выводы по третьей главе:

1. Разработана стратегия реализации механизма устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий. Основываясь на миссии и подчиненной ей системе целей, сформированных с учетом данных диагностики предприятия, стратегическая концепция предусматривает не только выбор ключевых направлений деятельности предприятия с учетом возможностей и угроз со стороны рынка, по и основные пути их реализации, тем самым, определяя необходимые изменения в жизнеобеспечивающих структурах предприятия.

2. Необходимым условием успешной реализации механизма устойчивого роста эффективности предприятия является создание службы стратегического развития. При этом одной из основных задач является активизация потенциала персонала, создание механизма оценки и реализации инициативных проектов. В функции этой службы входит также постоянная корректировка целей в соответствии с потребности рынка, анализ результатов реализации бизнес-плана с выработкой предложений по его эффективному выполнению. Служба стратегического развития — орган коллегиального управления процессом развития, формированием механизма устойчивого роста эффективности и его корректировки.

3. Для использования в практической деятельности машиностроительных предприятий предложена система мотивации персонала, ориентированная на устойчивый рост эффективности. Реализация стратегического замысла устойчивого роста эффективности предприятия зависит от того, насколько мотивированы сотрудники к саморазвитию, самообучению, самосовершенствованию и сотрудничеству. Чем сильнее мотивированы работники предприятия к развитию, тем меньше сопротивление качественным изменениям, происходящим в организации. Автором предложено использование трехуровневого алгоритма реализации системы мотивации, который способствует формированию эффективного участия каждого работника в работе над устойчивым ростом эффективности предприятия. Данная система мотивации запускает процессы самоорганизации и саморазвития, необходимые в процессе устойчивого роста эффективности деятельности предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

В настоящий момент одной из важнейших задач управления промышленным предприятием является и поддержание эффективного функционирования производственной системы. Проблема устойчивого роста эффективности представляет обширное поле для изучения и применения практических разработок. Это объясняется значительным объемом предмета управления, его высокой дифференцированностыо в среде деятельности предприятия, рассредоточено-стыо по многим уровням управления и функциональным областям. Вследствие этих особенностей существуем множество теоретических и практических аспектов, не нашедших отражения в литературе. На основании указанных положений, основной целыо диссертационной работы явилось исследование теоретических аспектов формирования механизма устойчивого роста эффективности, разработка методических рекомендаций и практических предложений по формированию и реализации механизма на промышленных предприятиях. В ходе исследования поставленная цель была достигнута последовательным решением поставленных задач.

Проведенное в диссертационной работе теоретическое и практическое исследование механизма устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий позволили получить следующие основные результаты:

Проведенные теоретические и практические исследования позволили автору сделать следующие выводы.

1. Определена сущность и уточнено содержание механизма устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий Устойчивый рост эффективности деятельности предприятия достигается посредством создания механизма управления эффективностью. Повышение эффективности деятельности оказывает многостороннее, комплексное влияние на экономику предприятия, что обеспечивает его устойчивый экономический рост, доходность и, в конечном счете, выживаемость в условиях острой конкуренции на рынке.

2. Предложена классификация факторов устойчивого роста эффективности деятельности промышленных предприятий, которые предлагается структурировать по следующим основным направлениям: структурно-фондовым, научно-техническим, качественным, эксплутационным, ресурсосберегающим, экономическим и организационно-управленческим.

3. Представлен алгоритм реализации механизма устойчивого роста эффективности деятельности промышленных предприятий.

4. Исследованы основные подходы и методы оценки эффективности предприятия.

5. Разработана и апробирована методика потенциала механизма устойчивого роста эффективности функционирования предприятия.

6. Разработаны практические рекомендации по управлению эффективностью на основе многофакторного прогнозирования.

7. Сформирована служба стратегического развития, определены ее состав, основные задачи и функции.

8. Разработана стратегия реализации механизма устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий. Основываясь на миссии и подчиненной ей системе целей, сформированных с учетом данных диагностики предприятия, стратегическая концепция предусматривает не только выбор ключевых направлений деятельности предприятия с учетом возможностей и угроз со стороны рынка, но и основные пути их реализации, тем самым, определяя необходимые изменения в жизнеобеспечивающих структурах предприятия.

9. Предложена система мотивации работников, ориентированная на устойчивый рост эффективности деятельности предприятия. Отличием предлагаемой модели является то, что она опирается на поведенческие аспекты и параметры окружающей среды во взаимосвязи, которые лежат в основе процессуальных теорий.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Д. Стратегическое рыночное управление / Пер с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2002. — 544 с.
  2. Л.И., Радаев В. В., Погасов И. А. Курс переходной экономики. -М.: ЗАО Финстатинформ, 1997. 631 с.
  3. В.И. Экономическая эффективность автоматизации управления производственными системами. Пермь: ПГУ, 1991. — 193 с.
  4. Т.Ю. Организационные факторы повышения конкурентоспособности предприятия // Организатор производства. 1999. № 2 (9). — с. 42−45
  5. О.Ф. Кадровые и организационно-поведенческие факторы роста эффективности управления на промышленных предприятиях: Монография. Нижний Новгород: ННГУ, 2001. 142 с.
  6. Н. Издержки роста: практика консультирования растущих предприятий // Консультант директора. 2002. № 22(178). — с. 17−23
  7. Ю.П. Реструктуризация производственной программы предприятий на основе инноваций. Воронеж, 2003. — 120 с.
  8. Ю.П., Бударов А. Ю., Попов А. Н., Привилов В. В. Управление инновационной активностью / Под ред. Ю. П. Анискина.: М.: ИКФ Омега-Л, 2002. — 272 с.
  9. О.В. Основные положения формирования стратегии повышения эффективности производственных систем // Экономика, организация производства и управление на предприятиях. Материалы впутривуз. на-уч.-практ. копф. 2003. С.34−38
  10. В.Г. Финансовый анализ: Учеб. пособие. В. Г. Артемепко, М. В. Беллепдир. М.: Дело и Сервис. 1999. 152 с.
  11. З.В., Ионов В. Я. Эффективность производства и рентабельность предприятий. -М.: Мысль, 1977.-200 с.
  12. К. Инновации промышленных предприятий и экономический рост // Экономист. 2002. № 6. — с. 44−51
  13. Астраханцева И. А. Финансовая реструктуризация несостоятельных предприятий как стратегия оздоровления в процессе антикризисного управления
  14. К.А. Основные черты механизма научно-технического развития // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. № 5. — с. 15−21
  15. В.А., Синельников А. В. Развитие организации в конкурентной среде // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. № 6. — с. 34−42
  16. М.А. Некоторые направления повышения эффективности российских высоких технологий // Менеджмент в России и за рубежом. -2000. № 5. с.
  17. М., Джамай Е. Об оценке финансового состояния предприятий промышленности // Бизнес-академия. 2001. № 9. — с. 56−60
  18. Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: уч. пособие. М.: ИНФРА-М, 2001.-215 с.
  19. О.Е. Экономические условия обеспечения эффективности инновационной деятельности промышленных фирм. Ростов н/Д: ООО «Тер-ра», 2002.- 115 с.
  20. A.M. Экономические рычаги повышения эффективности производства: Размышления экономиста. М.: Мысль, 1980. — 204 с.
  21. А. Внедрение системы управления по целям в российских условиях//Проблемы теории и практики управления.-2004. № 1.-с. 103−106
  22. В.В. Эффективность организационных форм управления капитальным строительством: Монография. М.: ГУУ, 2003. — 158 с.
  23. В.И. Новый менеджмент: (управление предприятиями на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления). М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 1997. — 368 с.
  24. Большой энциклопедический словарь: В 2 т. Гл. ред. А. М. Прохоров. -М.: Сов. энциклопедия. Т. 1. 1991. — 863 с.
  25. К.В. Комплексные методы финансовой диагностики. Воронеж: ВГУ, 2002. — 183 с.
  26. A.M. Организационно-экономический механизм антикризисного управления. Воронеж: Воронеж, гос. техн. универ., 1999. — 53 с.
  27. В.Н., Булгаков О. В., Анализ устойчивого развития промышленных предприятий при изменении параметров целевых функций на примере двухресурсной модели // Финансы и кредит. 2004. № 6 (144). — с. 7478
  28. В.Н. Экономический механизм развития фирмы. М.: изд-во Все-рос. инс-та промыш. собственности и инноватики Роспатента, 1996. — 56 с.
  29. Е.Е. Менеджмент: учебное пособие / Е. Е. Вершигора. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА — М, 2000. — 283 с.
  30. О.С., Наумов А. И., Менеджмент: человек, стратегия, организация процесс: 2-е изд. Учебник. М.: «Фирма Гардарика», 1996.-416 с.
  31. Габ В. И. Оценка эффективности функционирования промышленных производств. К.: Выща шк., 1989. — 159 с.
  32. В.П., Страхова О. А., Файбушевич С. И. Как эффективно управлять организацией? М.: Бератор-Пресс, 2003. — 160 с.
  33. В.И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях //ЭКО, 1996.-№ 6.-С. 103−112
  34. Дж. JI., Иванцевич Д. М., Донелли Д. Х. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. 8-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 662 с.
  35. Л.Д., Ратников Б. Е. Эффективная энергокомпания: Экономика. Менеджмент. Реформирование. М.: ЗАО «Олимп — Бизнес», 2002. — 544 с.
  36. .С. Пути повышения эффективности деятельности предприятия: научно-практическое пособие. Ростов н/Д.: РГЭУ, 2001. — 60 с.
  37. В.Н., Вавнн А. И. Эффективность производственной инфраструктуры предприятия.
  38. .М., Федькин М. Т., Фофанов В. И. Управление производственными системами: гибкость и эффективность. Челябинск: ЧелГУ, 1996. -280 с.
  39. В.А., Нестерова Н. В. Стратегия развития предприятия: уч. пособие. 2-е изд., исп. — М.: «Дашков и К», 2004. — 594 с.
  40. А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятий от бухучета к экономике. М.: Финпресс, 2002. -208 с.
  41. С. Рост без развития // Экономист. 2003. № 9. — с. 26−37
  42. С. Темпы роста и воздействие на них государства // Экономист. -2003. № 6.-с. 19−32
  43. Г. В., Нюренберг М. М. Некоторые вопросы организационной устойчивости предприятия // Организатор производства. 2000. № 2 (11). -с. 23−29
  44. О.В. Механизм устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий, его основные элементы и принципы формирования // Экономинфо. 2005. № 3. С. 5−10.
  45. О.В. Факторы устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий // Экономика, организация производства и управление на предприятиях: Материалы внутривуз. науч.-практ. конф. Воронеж: Воронеж, гос. техн. ун-т, 2005. С. 29.
  46. О.В. К вопросу об устойчивом росте эффективности функционирования промышленных предприятий // Проблемы экономики и организации производства в машиностроении: Межвуз. сб. науч. тр. Воронеж: Воронеж, гос. техн. ун-т, 2005. С.50−55
  47. О.В. Проблемы разработки системы мотивации на предприятии // Экономические проблемы реализации стратегических решений в производстве: Материалы Всерос. науч.-практ. коиф. Воронеж, 2005. С. 32−34
  48. О.В. Методический подход к диагностике механизма устойчивого роста эффективности промышленных предприятий // Современный менеджмент предпринимательских формирований: Материалы Между-нар. науч.-практ. конф. Воронеж, 2005. С. 68−73
  49. О.В. Стратегическая концепция формирования механизма устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий // Энергия XXI век. 200. 6№ 2(60). С.93−98
  50. О.В. Механизм устойчивого роста эффективности деятельности промышленных предприятий // «Вестник» ВГТУ
  51. О.В. Факторы устойчивого роста эффективности деятельности предприятия // Проблемы экономики и организации производства в машиностроении: Межвуз. сб. науч. тр. Воронеж: Воронеж, гос. техн. ун-т, 2006. С.
  52. Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США: Теория и практика формирования. М.: Наука, 1983.-349 с.
  53. В.В. Теория и методология эффективного развития промышленных предприятий в конкурентных условиях: Монография. М.: Машиностроение, 2002. 96с.
  54. Л.С. Механизм развития управления производством / Монография-М.: ГАУ, 1993 130 с.
  55. И.М., Зельцер Б. М. Эффективность системы управления персоналом: сущность и критерии. Новосибирск: НГУ, 2002. — 80 с.
  56. М.Х., Крайнова Э. А. Реструктуризация как экономический механизм повышения эффективности нефтегазового оборудования. Методология и практика: Монография. М.: ГУП, 2003. — 204 с.
  57. В.В. Концепция управления конкурентоспособностью предприятия промышленности / Инновации. -2003. № 10 (67). с. 41−45
  58. В.М. Проблемы мотивации руководителей и специалистов на промышленных предприятиях // Управление персоналом, 1998. -№ 10. -С. 6−13
  59. Е.Д. Мотивация на рынке труда // Вопросы экономики, 1997. -№ 2.-С. 92−101
  60. Кац И. Я. Экономическая эффективность деятельности предприятий (анализ и оценка). -М.: Финансы и статистика, 1987. 192 с.
  61. Г. Я., Сурганов Б. С. Популярный экономический словарь. М.: Экономика, 1993.-252 с.
  62. Г. Б. Пионтковский Д.И. О характеризации производственных функций Солоу // Экономика и математические методы. 1999. № 3. — с. 56−63
  63. О. Разработка эффективных формул стимулирования персонала // Консультант директора. 2001. № 19 (51). — с. 28−34
  64. А.А., Омсльчепко И. Н. Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы. М.: Изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2001.-599 с.
  65. Комплексная система повышения эффективности производства и качества работы. Сборник нормативно-методических материалов.
  66. Комплексная система управления эффективностью производства / Под ред. O.K. Ленева. Рига: ЛатНИИНТИ, 1983. — 46 с.
  67. Н.Д. Большие циклы конъюнктуры. Вопросы конъюнктуры. 1925. № 1. Вып. 1.
  68. Т. Стратегия и структура японских предприятий / Под общ. ред. B.C. Виханского. М.: Прогресс, 1987. — 383 с.
  69. Ю.Х. Управление эффективностью производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия: автореф. к. э. н.-М., 1989.-24 с.
  70. В., Королев С. Механизм обеспечения экономического роста фирмы // Экономист. 2004. № 1. — с. 52−60 195
  71. Э.М. Концепция менеджмента. -М.: ИНФРА -М, 1997.-216 с.
  72. Ю.И., Попов Г. Х. Организация управления общественным производством. М.: МГУ, 1984. — 255 с.
  73. Э.И., Власова В. М. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: уч. пособие. 2-е изд. — М.: Финансы и статистика, 2003. — 608 с.
  74. Г. В. Японский менеджмент и теория международной конкурентоспособности / отв. ред. И. О. Фаризов. М.: ОАО «НПО» изд. «Экономика», 2000.-247 с.
  75. Л.Э. Как ускорить рост эффективности: Вопросы и ответы. -М.: Политиздат, 1988.-223 с.
  76. В.И. Организационно-экономический механизм формирования структуры управления предприятием // Организатор производства. -2003. № 1 (16).-с. 35−42
  77. В. Задачи экономического роста // Экономист. 2001. № 1. — с. 410
  78. Л.Т. Обобщенный критерий Гурвица оптимальности смешанных стратегий относительно выигрышей // Финансовый менеджмент. 2002. № 2. — с. 57−66
  79. М.Г., Масленников В. Б., Шеремет А. Г. Хозяйственный механизм управления экономикой.-М.: Экономика, 1991.-317 с.
  80. Е.В., Петровский B.C., Рудаков Р. В. Экономика, управление и финансовая устойчивость малых производственных и коммерческих предприятий. Воронеж: ВГУ, 2003. — 295 с.
  81. Л.И. Экономико-математический словарь. М.: Изд-во «ABF», 1996.-653 с.
  82. Г. Ф. Система обеспечения конкурентоспособности предприятия: Практическое пособие по качеству для руководителей и специалистов предприятия.
  83. JI.M. Управление эффективностью компании: надежная гарантия прибыльности бизнеса. М.: ООО «Вершина», 2004. — 192 с.
  84. Макконелл Кэмпбелл Р. Брю Стенли JI. Экономикс: Принципы, проблемы и политика: пер. с англ. 11-го изд. Т.2.-М.: Республика, 1993.-400 с.
  85. Н.П. Управление развитием организации. М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. — 304 с.
  86. Менеджмент организации / Под ред. З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатипа. -М.: ИНФРА-М, 1997. 472 с.
  87. М., Альберт М., Хедоури Основы менеджмента: Пер с англ. М.: Дело, 1992.-701 с.
  88. .З., Евенко Л. И., Рапопорт B.C. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1983. — 224 с.
  89. Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб: Питер, 2001.-512 с.
  90. Е.А. Основы бенчмаркинга: основные принципы концепции и планирования бенчмаркипгового проекта // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. № 3. — с.
  91. Механизм эффективности производства. / Под ред. В. И. Рыбина, Д. Ки-пова. М.: Мысль, 1981. — 383 с.
  92. Моделирование и анализ систем. IDEF-технологии: практикум / С.В. Че-ремных, И. О. Семенов, B.C. Ручкин. М.: Финансы и статистика, 2002. -192 с.
  93. В.П. Экономический механизм повышения эффективности производства на предприятии. М.: Машиностроение, 1982. 144 с.
  94. А.И. Проблемы измерения, оценки и планирования повышения эффективности производства. Л.: ЛГУ, 1981. — 112 с.
  95. В.А. Проблемы повышения эффективности материального стимулирования в хозяйственном механизме. Ростов-на-Дону.: РГУ, 1986. -144 с.
  96. В.Н. Экономический анализ эффективности промышленного предприятия. Магнитогорск: МГТУ, 2002. — 208 с.
  97. А. Анализ возможностей роста экономики // Экономист. 2003. № 8.-с. 12−22
  98. Р. Теории развития // Вопросы экономики. -2000. № 4−10
  99. С.И., Шведова НЛО. Толковый словарь русского языка: 80 000 слов и фразеологических выражений / Российская АН- Российский фонд культуры- 3-е изд., стереотипное — М.: АЗЪ, 1996. — 928 с.
  100. A.M. Социальное управление: некоторые вопросы теории и практики.-М.: Мысль, 1980.-272 с.
  101. Организация производства и управление предприятием: Учебник / Туро-вец О.Г., Бухалков М. И., Родионов В. Б. и др.- Под ред. О. Г. Туровца. -М.: ИНФРА-М, 2002. 528 с.
  102. Организация производства: Учеб. для ВУЗов / О. Г. Туровец, В. Н. Попов, В. Б. Родионов и др.- Под ред. О. Г. Туровца. Издание второе, дополненное. М.: «Экономика и финансы», 2002. — 452 с.
  103. Организация управления общественным производством: Учебник / Г. Х. Попова, Ю. И. Краспопояса. М.: МГУ, 1984. — 255 с.
  104. Ю.М. Основы теории хозяйственного механизма. М.: МГУ, 1994.-368 с.
  105. Л.Г. Устойчивый экономический рост определяется инвестиционной политикой // Финансы. 2003. № 7. — с. 11−13
  106. А.У. Хозяйственный механизм производственных формирований региональной агросистемы: инструментарий организации и реформирования. Воронеж: Издательство «Квадрат», 1997. — 264 с.
  107. И.П., Прошкин Б. Г. Стимулирование труда: Системный подход / Отв. ред. Ф. М. Бородкин. Новосибирск: Наука, 1990. — 193 с.198
  108. Повестка дня на 21 век. Конференция ООн по окружающей среде и развитию. Рио-де-Жанейро: Изд. СЭС при поддержке фонда Дж. Д. и К. Т. Мак Артуров, 1992. 218 с.
  109. И.М. Эффективность деятельности предприятия с иностранными инвестициями: автореф. к. э. н. Воронеж: ВГТА, 2000. 20 с.
  110. В.Н. Организационно-экономический механизм объединения: (На примере научно-производственного концерна). Воронеж: Изд-во ВГУ, 1994.- 176 с.
  111. С.И. Совершенствование экономического управления эффективностью деятельности промышленного предприятия в условиях бартера (методология, методика, практика). Новосибирск: ИЭ и ОПП СО РАН, 1998.-56 с.
  112. М. Международная конкуренция / Пер. с англ. М.: Международные отношения, 1993. — 896 с.
  113. Д.И. Проблемы управления экономическими, и социальными процессами при социализме. М.: Мысль, 1979. — 197 с.
  114. В.В. Проблемы повышения эффективности сельскохозяйственного производства в предприятиях различных форм собственности и хозяйствования / Под ред. Академика, д. э. н., профессора И. Т. Трубинина. -М.: АгриПресс, 2003. 223 с.
  115. .А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 2-е изд., исп. — М.: Инфра-М, 1999. — 479 с.
  116. Р.А., Фатхутдинов Р. А. Управление экономикой. М.: ЗАО Бизнес-школа, Интел-Синтез, 1999. — 784 с.
  117. В.В. Механизм повышения эффективности деятельности руководителей частных промышленных предприятий: Монография. Магнитогорск: МаГУ, 2001.- 106 с.
  118. С.В., Рассказова А. Н. Стоимостные методы оценки эффективности менеджмента компании // Финансовый менеджмент. 2002. № 4. -с. 23−29
  119. JI.Д. Потенциал и стоимость предприятия. М.: Перспектива, 1997.- 124 с.
  120. В.Н. К вопросу об эффективности организации производственных систем // Организатор производства. 1996. № 2 (4). — с. 12−16
  121. Д. Организационно-экономические факторы жизнеспособности предприятия в условиях рыночной экономики // Бизнес-академия. 2003. № 11−12 (32).-с. 34−47
  122. Е.В. Целевые комплексные программы: Организационно-экономический механизм. -М: Наука, 1989.-216 с.
  123. Ф.М. Менеджмент и самомеиеджмент в системе рыночных отношений: Учеб. пособие. -М.: ИНФРА-М, 1996. -352 с.
  124. В. Свободина М. Производственный потенциал сельскохозяйственного предприятия и оценка эффективности его использования // Вести, стат. 1984. — № 10. — С. 7−12.
  125. .Ю., Тимофеева М. С. Ценовой механизм управления эффективностью предприятия. Ростов н/Д: СКНЦ ВШ, 2002. — 160 с.
  126. .Ю. Организация и оценка достижения эффективности производственной системы в условиях множества целей // Организатор производства. 2001. № 2 (13). — с. 19−22
  127. Г., Иванов С. Снижение себестоимости продукции // Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. -2001. № 2. с. 45
  128. Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение / Пер. с англ. Общ. ред. В.И. Данилова-Данильяна. М.: Прогресс, 1989. — 528 с.
  129. Е. Интегрированные структуры управления, проблемы организации // Экономика и управление. 2004. № 1. — с. 45−49
  130. Л. Анализ рентабельности предприятия // Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2002. № 1. — с. 77−83
  131. И.П. Эффективность предприятия в конкурентной экономике: Монография. СПб.: ЛИВТ, 1992. 132 с.
  132. И.П. Формирование и управление эффективностью деятельности предприятия в рыночной экономике: автореф. д. э. н. СПБ.: ЛИВТ, 1993.-44 с.
  133. Э. Качество управленческой деятельности новый производительный ресурс компании // Консультант директора. — 2003. № 14 (194). -с. 18−25
  134. Словарь современной экономической теории Макмиллана. М.: Инфра-М, 1997.-608 с.
  135. В.Д. Основы организационного проектирования: предпринема-тельский подход. -М.: Экономика, 1980. 124 с.
  136. Статистическое моделирование и прогнозирование / Под ред. А.Г. Гранд-берга. -М.: Финансы и статистика, 1990.-383 с.
  137. Стратегия развития предпринимательства в реальном секторе экономики. -М.: Наука, 2002.-448 с.
  138. Л.П. Формирующий и регулирующий механизмы организации управления предприятием. М.: ИНФРА — М., 1994. — 307 с.
  139. Структурный анализ систем: IDEF-технологии / С. В. Черемпых, И. О. Семенов, B.C. Ручкин. -М.: Финансы и статистика, 2001.-208 с.
  140. М.М. Анализ влияния различных функций цели па эффективность развития предприятия: Препринт. Новосибирск: НГАЭ и У, 2002. -21 с.
  141. Ю.А. Право и социальное управление в развитом социалистическом обществе. М.: Мысль, 1978. — 64 с.
  142. Е.М., Дведенцова С. А. Диагностика в антикризисном управлении // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. № 1 — с. 45−57
  143. Толковый словарь по управлению М.: Алане, 1994. — 252 с.
  144. О.Г. Организационные факторы оздоровления предприятий в период выхода из кризиса // Организатор производства. 1999. № 1 (8). — с. 44−46
  145. Уоми Киран Ключевые показатели менеджмента. М.: Дело, 2001. — 357 с.201
  146. Управление ростом: идеи и технологии. Сб. статей / Сост. А. Дынин, С. Литовченко. М.: Альпина Паблишер, 2002. — 280 с.
  147. Управление эффективность и качеством: Модульная программа: Пер. с англ. / Под ред. И. Прокопенко, К. Норта: в 2-х ч. М.: Дело, 2001 — 800 с.
  148. В.К. О методах измерения экономического роста // Экономика и математические методы. 1999. № 3. — с. 35−41
  149. Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002. — 892 с.
  150. Р.А. Система менеджмента. М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1996.-242 с.
  151. Н., Золотов В. Организационная структура и система контроллинга на предприятии // Бизнес-академия. 2003. № 11−12 (32). — с. 92 104
  152. Э., Ренц Б. Методы корреляционного и регрессионного анализа. -М.: Финансы и статистика, 1983. 302 с.
  153. Формирование экономического механизма развития предприятия на основе эффективного использования ресурсов / А. И. Хореев, И. П. Богомолов, В. П. Соколов, Е. П. Богачева. Воронеж: Воронеж, гос. универ., 2003.- 158 с.
  154. С.В. Нестандартные ситуации: практикум для хозяйственных руководителей. М.: Экономика, 1992. — 206 с.
  155. С.В., Токарева Н.Ю.Управлепие изменениями и механизм активного развития на предприятии. -М.: Росхос, 2003. 152 с.
  156. Э. Техника финансового анализа / Пер. с англ. под ред. Л. П. Белых. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996. — 663 с.
  157. Хозяйственный механизм общественных формаций / Под ред. Л. И. Абалкина. М.: Мысль, 1986. -269 с.
  158. К. Принципы менеджмента: Управление в системе цивилизованного предпринимательства. М.: ИНФРА — М, 1996. -244 с.202
  159. А. Устойчив ли экономический рост // Экономист. 2003. № 12. -с. 25−29
  160. Ю.М., Чикмепева Н. М. Формирование механизма реструктуризации с целью повышения эффективности и конкурентоспособности. -СПб.: СПбГУЭФ, 2002. 141 с.
  161. А.С., Евдошепко С. Е. Эффективность работы предприятия. Монография. Челябинск, 2001. — 144 с.
  162. А.Д. Комплексный диагностический анализ деятельности предприятий (вопросы методологии). М.: Экономика, 1974. — 354 с.
  163. А. Д. Сайфулип Р.С. Методика финансового анализа. М.: ИН-ФРА-М, 1997.-172 с.
  164. Й. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982. 563 с.
  165. О.В. Методы оценки и управления стоимостью компании, основанные на концепции экономической добавленной стоимости // Финансовый менеджмент. 2003. № 3. — с. 46−54
  166. К. Стратегия развития промышленного предприятия: вопросы методологии // Консультант директора. 2002. № 22 (178). — с. 28−35
  167. Экономика предприятия: Учеб: пособие / В. П. Волков, А. И. Ильин, В. И. Станкевич и др.- Под общ. Ред. А. И. Ильина, В. П. Волкова. М.: Новое знание, 2003. — 677 с.
  168. Экономика предприятия: Учеб. для вузов / Под ред. Ф. Беа, Э. Дихтла, М. Швайтцера- Пер. с немец. В. А. Антонова. М.: Ипфра-М, 1999. — 928 с.
  169. Экономический механизм повышения эффективности работы предприятий отраслей радиоэлектроники и связи при переходе к рыночным условиям /Под ред. С. В. Моисеева.-М.: Радио и связь, 1991.- 128 с.
  170. Экономика предприятия / В. М. Семенова, С. А. Тереховой. М.: Центр экономики и маркетинга, 1998. -367 с.
  171. Экономическая энциклопедия / Науч.-ред. совет изд-ва «Экономика" — Инт экон. РАН- Гл. ред. Л. И. Абалкин. М.: ОАО «Издательство экономика», 1999.-1055с.
  172. Г. 12 принципов производительности М.: Бизнес-Информ, 1997.- 198 с.
  173. Эффективное управление фирмой: современная теория и практика /Бондарь Н.П., Васюхин О. В., Голубев А. А., Подлеспых В. И. СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 1999. — 416 с.
  174. Эффективность производства и ее слагаемые / Под ред. B.C. Вечкапова.-Ленинград, 1983.-152 с.
  175. Эффективность производства и качество работы (вопросы теории и практики) / Костин Л. А., Ткаченко В. В., Петухов P.M., Попов Г. Х. М.: Экономика, 1978. — 229 с.
  176. О.Б., Ползунова Н. Н. Взаимосвязь критериев эффективности предприятия с позиции системы «потенциал использование потенциала» // Организатор производства. — 2002. № 2 (15). — с. 39−42
  177. Е.Г. Хозяйственные системы и радикальная реформа. М.: Экономика, 1989.-318 с.
  178. Armstrong М. Human resource management: A case of the emperor’s new clothes // Personnel Management (London, Institute of Personnel Management, Aug. 1987)
  179. Barnard C.J. The functions of the executive (Cambridge, Mass.: Harvard University press, 1988)
  180. Bernolak I. Effective measurement and successful elements of company productivity: The basis of competitiveness and world prosperity, paper presented at the Eighth World Productivity Conference, Stockholm, May 1993
  181. Cameron K. Critical questions in assessing organizational effectiveness (Organizational dynamics, autumn 1980)
  182. Charles Rist. Precis des mecanismes economiques elementaires. 2-е ed. Paris, Sirey, 1947
  183. Connolly Т., Conlon E.J. Organizational effectiveness: a multiple-constituency approach (Academy of management review, April 1980)
  184. Gilley J.W., Eggland S.A. Principles of human resource development (USA, Addison Wesley, 1989)
  185. Harrison E.F. Management of organization (Boston: Houghton Mifflin, 1988)
  186. Keeley M. Impartiality and participant-interest theories of organizational effectiveness (Administrative Science Quarterly, March, 1984)
  187. Kimberly J.R., Rottman D.B. Environment, organizational and effectiveness: a biographical approach (Journal of Management Studies, November 1987)
  188. Lawlor A. Productivity improvement manual (Aldershot, United Kingdom, Gower, 1985)
  189. Levin A.Y., Minton J.W. Determining organizational effectiveness: Another Look and an Agenda for research (Management Science, May 1986)
  190. Shetty Y.K. Key elements of productivity improvement programs // Business Horizons (Bloomington, Indiana, Indiana University School of Business), Mar.-Apr., 1982,-p. 15−22
  191. Strasser S., Eveland J.D., Cummins G., Deniston O. L., Romani J.H. Concept tualizing the goal and system models of organizational effectiveness (Journal of management studies, July 1981)
  192. Woon Kin Chung. Productivity // Productivity Digest (Singapore, National Productivity Board, Mar. 1993)
  193. Http://hr.spb.ru/doc/list2.html (internet)
  194. Http://www.emsi.ru/420−073.html (internet)
  195. Http.7/www.emsi.ru/420−079.html (internet)
  196. Http://www.emsi.ru/420-l62.html (internet)
  197. Http.7/www.gaap.ru/biblio/management/strategic/008.htm (internet)
  198. Http://www.hr-zone.net/advice.asp (internet)
  199. Http://www.interun.spb.ru/conf/20.htm (internet)
  200. Http://www.ptpu.ru/issues/298/21 298.htm (internet)
  201. Http://www.smanagement.ru/st55.htm (internet)
  202. Http://www.tisbi.ru/ResourcesAAestnik/vestOO2/vest28.htm (internet)
  203. НирЛ/шшш.гафЫа.ги/Ьизтеззтап/агПск^.азр (internet)205
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?