Организация эффективного использования производственной мощности предприятия

Актуальность темы

исследования. Важной1 задачей посткризисной экономики России является повышение эф фективности* использования производственных ресурсов отечественных предприятий. В’условиях нестабильности внешней экономической среды> при расчете требуемой величиныпроизводственной мощности необходимо учитывать не только, техническое состояние производства, но1 и трудовой потенциал работниковзагруженность производственных площадей, прогрессивность используемой? технологии. Эффективное использование всех вышеперечисленных факторов, является^ одной из проблем производственного менеджмента, важным условием обеспечения адаптации производственных возможностей предприятия к конкретным рыночным условиям.

Разработка путей совершенствования^ организации производства, реализация которых обеспечит необходимые условия для рационального' использования элементов производственной мощности, таких как оборудование-и технология, производственная площадь и трудовые ресурсы, невозможна без использования современных научно обоснованных форм и методов, обеспечивающих эффективное функционирование предприятия" как производственной системы.

Актуальность темы

исследования объясняется необходимостью разработки теоретических основ и методического инструментария для, обоснования, поддержания и изменения необходимых условий, в значительной степени обеспечивающих организацию эффективного использования производственной мощности предприятия.

Диссертация выполнена в рамках одного из основных научных направлений ГОУВПО «Воронежский государственный технический университет» «Экономика, организация производства и управление на предприятиях», номер государственной регистрации 1 201 053 199.

Степень разработанности темы. Теоретические и методологические проблемы организации эффективного использования производственной мощности предприятия исследовали в своих трудах такие ученые, как Н. Слак, С. Чеймберс, Р. Джонстон, Г. Л. Ципес, A.C. Товб, Н. М. Петрович, Р. П. Атаманчук, H.JI. Зайцев, Р. Г. Маниловский, Б. В. Воскресенский, Ю. Ю. Донец, Д. М. Палтерович, П. И. Кумков, В. Н. Гончаров, А. П. Сидоров, Ю. Ю. Наймарк, О. Г. Туровец, В. Н. Родионова, Г. В. Попова и другие. г.

Вопросы управления, специализации и оптимизации' производственных мощностей нашли отражение в научных трудах следующих ученых: ВДж. Стивенсона, Р. Чейза, Н. Д. Эквилайни, Р. Ф. Якобса, Д.Дж. Стрикленда, А. Томпсона, М. И. Бухалкова, Л. Д. Ревуцкого, Г. Л. Игольникова, Н. П. Коноваловой, P.M. Петухова, Е. М. Пригожина, P.A. Фатхутдинова и других.

Однако, несмотря на достаточно большое внимание решению вопросов использования производственной мощности предприятия, до настоящего времени не выработана единая^ точка" зрения относительно определения содержания производственной мощности, не сформированы методические основы анализа и обоснования ее резервов, не исследовано комплексное влияние факторов системы организации производства на формирование и поддержание условий эффективности использования производственной мощности, не обоснованы приоритеты организационных изменений, обусловленных нестабильностью внешней среды деятельности предприятия.

В связи с этим возникает необходимость углубления теоретических и методических основ, изыскания методов и механизмов организации эффективного использования производственной мощности, что подтверждает актуальность темы диссертационной работы, определяет цель и задачи исследования.

Цель и задачи диссертационного исследования. Целью диссертационного исследования является разработка теоретических положений, научно-методических и практических рекомендаций по организации эффективного использования производственной мощности, предприятия.

Для достижения намеченной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

— исследовано и уточнено содержание процесса организации эффективного использования производственной мощности, дополнен и упорядочен понятийный аппарат;

— разработана методика комплексной оценки использования" производственной* мощности предприятиявыявлены основные факторы организации производства и обосновано их влияние на условия эффективного использования производственной мощности;

— сформирован механизм регулирования резервов производственной мощности;

— предложена модель системы организации эффективного использования производственной мощности;

— определены формы гибкого использования-трудовых ресурсов и методы организации фокусирования производственной мощности;

— разработана имитационная модель обеспечения сбалансированности* использования г производственной мощности.

Предметом^ исследования являются организационные и экономические отношения, определяющие развитие методов обеспечения эффективного использования производственной мощности предприятия.

Объектом исследования являются предприятия отраслей машиностроительной промышленности РФ:

Область исследования. Исследование проведено в рамках п. 9 «Разработка и реализация принципов производственного» менеджмента, включая подготовку кадрового обеспечения и эффективность форм организации труда" паспорта специальности 05.02.22 «Организация производства» (по отраслям).

Теоретическую и методологическую основу диссертационного исследования составляют труды ведущих отечественных и зарубежных ученых в области организации и управления производством, организации использования производственной мощности, материалы и рекомендации научно-практических конференций и семинаров. В! процессе исследования использованы следующие методы: экспертные, системного, структурного и факторного анализов, имитационного моделирования, ' экономико-математические методы, в том числе аналитические, корреляционно-регрессионные, статистического многомерного анализа и другие.

Информационной базой диссертационной работы послужили статистические данные Федеральной службы государственной статистики РФ и Территориального органа Федеральной службы государственной статистики РФ по Воронежской, Тульской и Орловской областях, отчетные данные предприятий машиностроения (ОАО «ВАСО», ОАО «Электросигнал», «ВМЗ» — филиал ФГУП НПЦ им. М. В. Хруничева, ОАО «Ливгидромаш», ООО «Стройтехника»), а также сведения1, опубликованные в периодической печати, материалы исследований автора по данной проблематике, ресурсы сети Интернет.

Научная гипотеза исследования. В качестве исходной научной гипотезы исследования выдвинуто предположение о том, что обеспечение эффективности производственной деятельности отечественных машиностроительных предприятий должно осуществляться на принципах организации эффективного использования производственной мощности и ее элементов. Формирование системы организации эффективного использования производственной мощности предопределяет необходимость применения современных методов оптимальной загрузки и регулирования резервов мощности, что позволит устранить диспропорции в производстве, обеспечить гибкость и сбалансированность использования элементов производственной мощности.

Научная новизна работы заключается в развитии теории и разработке практических рекомендаций по организации эффективного использования производственной мощности предприятия. Конкретная научная новизна выражается в следующих основных положениях:

1. Уточнено содержание понятия организации эффективного использования производственной мощности как совокупности взаимосвязанных видов деятельности организационно-управленческого характера, направленных на создание производственных условий, обеспечивающих рациональное использование оборудования, технологии и трудовых ресурсов с целью производства продукции в востребованных объемах в заданный интервал времени.

2. Разработана методика комплексной оценки использования производственной мощности, включающая идентификацию факторов организации производства и оценку их влияния на эффективность использования производственной мощности, отличающаяся возможностью определения оптимальных значений факторных показателей, что позволяет дать комплексную оценку уровня организации использования производственной мощности и составляющих ее компонентов.

3. Предложен механизм регулирования резервов производственной мощности, функционирующий на основе управления организационными факторами повышения эффективности мощности и диагностики условий производства, отличающийся возможностью оптимизации резерва мощности в условиях ограниченности производственных ресурсов’с использованием метода линейного программирования.

4. Разработана модель системы. организации эффективного использования производственной мощности, реализующая на основе процессного подхода интеграцию производственных функций и условий, обеспечивающих их эффективное использование, и позволяющая с применением метода диалогового управления согласовать действия отдельных работников и подразделений, способствующих рациональной загрузке. компонентов производственной мощности.

5. Сформирован механизм осуществления аутстаффинга, отличительной особенностью которого является выбор наиболее эффективной формы взаимодействия предприятия и различных видов кадровых структур, позволяющий управлять производственной мощностью за счет гибкого использования трудовых ресурсов.

6. Разработана процедура фокусирования производственной мощности, основанная на решении оперативных производственных задач, отличающаяся использованием метода статистических игрпозволяющая определить оптимальный способ фокусирования мощности для удовлетворения рыночного спроса и минимизации затрат на: производство^ продукции.

7. Предложенаимитационная модель, производственных, процессов, осуществляемых вмеханосборочном: производстве, отличающаяся возможностью • выявлениям степени загрузкикомпонентов производственной* мощности, устранения диспропорций в-производствеа также позволяющая? винтерактивном режимеанализироватьсбалансированностьотдельных компонентов производственной мощности.

Практическая! значимость работы определяется^ возможностью"широкого использования" теоретико-методических положений и практических рекомендации при разработкепрограмм повышенияэффективности использования 'производственной' мощности: на машиностроительных предприятиях. Практическое значение имеют научно-прикладные, разработки, в которых содержатся: методика комплексной оценки использованиям производственной мощности1 предприятия, механизм"регулированияфезервов< производственной?! мощности, модель системы организации эффективного" использованияпроизводственноймощности, а также имитационная модель обеспечения сбалансированности использования элементов производственной мощности.

Апробация результатов исследования^ Основные теоретические и методические положения диссертационной работы докладывались. и обсуждались на следующих научно-практических конференциях: межрегиональной научно-практической конференции «Управление предпринимательскими формированиями в инновационной экономике» (Воронеж, 2008) — межвузовской научно-практической конференции «Проблемы экономики, управления и организации производства в условиях инновационного развития» (Воронеж, 2009) — Международной научно-практической конференции «Проблемы, развития мировой и казахстанской экономики в посткризисный период» (Кокшетау, 2010) — научно-практических конференциях профессорско-преподавательского состава ГОУВПО «Воронежский: государственный технический университет» (2007.

2010). Результаты диссертационного исследования заняли 2 место в Международном конкурсе на лучшую научно-исследовательскую работу среди молодых ученых по дисциплине «Организация производства» (2010г.).

Внедрение результатов работы. Внедрение методики комплексной оценки использования производственной мощности (ОАО «ВАСО») имеет положительные результаты в совершенствовании деятельности по планированию использования производственной мощности предприятия. Внедрение механизма регулирования резервов производственной мощности (ОАО «Электросигнал») предопределило возможность оценки структуры и величины резервов производственной мощности и организации их дальнейшего использования. Внедрение системы организации эффективного использования производственной мощности (предприятие «ВМЗ» — филиал НПЦ ФГУП им. М.В. Хруничева) способствует повышению эффективности организации и планирования производства, что обуславливает создание условий, обеспечивающих рациональное использование всех производственных возможностей предприятия при организации выпуска продукции установленного объема и требуемого качества. Отдельные положения диссертационной работы внедрены в учебный процесс ГОУВПО «Воронежский государственный технический университет» по дисциплине «Планирование на предприятии» и используются при подготовке студентов специальности 80 502 «Экономика и управление на предприятии (машиностроение)» направления 80 500 «Менеджмент (производственный)».

Публикации. По теме диссертации опубликовано 12 научных работ, в том числе 5 — в изданиях, рекомендованных ВАК РФ. В работах, опубликованных в соавторстве, лично соискателю принадлежат: содержание элементов производственной мощности и условия эффективного использования производственной мощностисодержание составляющих стратегии фокусирования производственной мощности.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы из 147 наименований и приложений. Основная часть работы изложена на 202 страницах, содержит 35 таблиц и 26 рисунков.