Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Организационно-экономический механизм управления конкурентоспособностью продукции

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В диссертационной работе предложена новая структура этапов жизненного цикла товара (продукции), которая включает в дополнение к ее известной структуре этапы: исследования по разработке, согласованию и утверждению ТЗрац.- конструкторской подготовки производства (КПП), включая отработку конструкторской документации на технологическую чистоту, а также технологической подготовки производства (ТПП… Читать ещё >

Содержание

  • ГЛАВА 1. Научно-теоретические аспекты современного управления конкурентоспособностью продукции
    • 1. 1. Экономическое содержание конкурентоспособности 15 продукции как условие рыночной устойчивости предприятия
    • 1. 2. Качество продукции как важнейший фактор обеспечения ее 24 конкурентоспособности
    • 1. 3. Управление конкурентоспособностью продукции с 36 использованием принципов и методов менеджмента качества
  • ГЛАВА 2. Организационно-экономическое обеспечение повышения конкурентоспособности предприятия
    • 2. 1. Структурно-организационные и экономические аспекты 47 управления конкурентоспособностью
    • 2. 2. Обеспечение конкурентоспособности предприятия на базе 67 бенчмаркинга и реинжиниринга
    • 2. 3. Управление конкурентоспособностью предприятий на 76 основе технологических и инновационных конкурентных преимуществ
  • ГЛАВА 3. Методика экономической оценки конкурентоспособности продукции промышленных предприятий стройиндустрии
    • 3. 1. Критерии конкурентоспособности и качества продукции 92 промышленных предприятий
    • 3. 2. Методика поэтапной экономической оценки 119 конкурентоспособности и качества продукции с учетом эквивалентной значимости их характеристик
    • 3. 3. Алгоритмизация и экономико-математическое 128 моделирование процесса управления конкурентоспособностью на примере ООО «Рудстрой»)
    • 3. 4. Оценка применения локальных критериев 142 конкурентоспособности и качества промышленной продукции стройиндустрии

Организационно-экономический механизм управления конкурентоспособностью продукции (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. В современных экономических условиях повышение эффективности управления развитием предприятия в определяющей степени зависит от адекватной оценки его конкурентоспособности. Основными показателями, характеризующими конкурентоспособность продукции, являются экономические показатели, показатели качества и показатели внешнего формирования. При этом качество выступает как важнейший фактор конкурентоспособности продукции, составляя ее основу. В настоящее время в теории и практике управления качеством во всех сферах производства выделяются два основных направления: качество продукции и менеджмент качества.

Неопределенность, нестабильность, организационные и финансово-экономические риски в значительной степени обострили конкурентную борьбу за устойчивые сегменты рынка. Поэтому задача обеспечения конкурентоспособности предприятия приобретает особую важность. Острота поиска и разработка новых эффективных технологий современного менеджмента, обеспечивающих устойчивую конкурентоспособность предприятия в долгосрочном периоде, пока не снижается. В то же время имеющиеся теоретические исследования по разработке организационно-экономического механизма управления конкурентоспособностью предприятий неоднозначны и являются дискуссионными подходами к управлению конкурентоспособностью промышленных предприятий.

Обеспечение соответствующего уровня конкурентоспособности и качества и управления ими является сложной многопараметрической задачей, включающей в себя объемный комплекс технических, технологических, экономических, социальных и других характеристик, параметров и показателей, поэтому необходимо комплексно учитывать сложность их взаимосвязи и взаимозависимости на всех этапах жизненного цикла продукции, товаров или услуг. Следует отметить, что среди опубликованных научных работ малочисленны аналитические исследования по количественной оценке конкурентоспособности продукции промышленных предприятий, исходя из уровня её качества с применением локальных критериев качества продукции на всех этапах (стадиях) её жизненного цикла. В научных трудах отечественных и зарубежных ученых вопросы аналитического проектирования для всех этапов жизненного цикла промышленной продукции недостаточно раскрыты и находятся на стадии развития и совершенствования. В настоящее время отсутствует полное изложение совмещенного проектирования продукции и процессов управления конкурентоспособностью и качеством.

По нашему мнению, проблемы конкурентоспособности и качества продукции могут быть решены на основе симбиоза усилий ученых, инженеров, технологов, менеджеров и других специалистов, т. е. необходимо гармоничное сочетание всех компонентов профессионального влияния на качество и управление конкурентоспособностью продукции промышленных предприятий. Поэтому исследования по обеспечению конкурентоспособности промышленных предприятий становятся особо актуальными на данном этапе развития экономики России.

Проблемам повышения конкурентоспособности продукции с позиций качества, управления качеством продукции в экономической литературе посвящены труды отечественных и зарубежных ученых. Исследования по проблемам обеспечения конкурентоспособности и управления качеством промышленной продукции изложены в работах отечественных ученых Л. С. Авирона, Ю. П. Адлера, Г. Г. Азгальдова, В. Д. Андрияпова, А. П. Белова,.

A.Н.Асаула, В. Г. Версана, А. К. Гостева, А. Д. Горбунова, А. В. Гличева, В. А. Заренкова, С. Д. Ильенковой, В. П. Кашина, В. В. Кислого, Ю. П. Казанского, Л. М. Каплана, И. Г. Лукмановой, Д. С. Львова, Ю. Б. Манфреда, В. М. Мишина,.

B.C. Немчинова, А. Д. Никифорова, В. В. Новожилова, В. В. Окрепилова,.

Ю.П.Панибратова, М. Б. Плущевского, Л. И. Покрасса, Л. С. Пузыревского, А. С. Роботова, А. Н. Романова, А. А. Рудычева, С. Г. Светунькова, A.B. Селезнева, Н. В. Фрумина, А. Г. Шмелева, P.A. Фатхутдинова и др. К зарубежным ученым, внесшим значительный вклад в решение вопросов управления конкурентоспособностью и качеством продукции, относятся И. Ансофф, С. Брю, Д. Грукок, Э. Деминг, Дж. Джуран, П. Даккер, Л. Джонс, Х. Доунс, К. Исикава, Т. Кони, Ф. Котлер, М. Локи, В. Месинг, В. Монден, М. Портер, Г. Роминг, П. Самуэльсон, С. Синго, Г. Тагути, Тайфи, Ф. Тейлор, А. Фенгейбаум, В. Шухарт, Дж. Харрингтон, Г. Эдварс и др.

В то же время, на наш взгляд, в экономической литературе уделяется недостаточно внимания разработке аналитического проектирования продукции на всех ее этапах жизненного цикла.

Указанные обстоятельства определяют актуальность темы настоящего диссертационного исследования.

Цель диссертационного исследования — теоретическое обоснование и разработка методических положений и практических рекомендаций по формированию организационно-экономического механизма управления конкурентоспособностью промышленных предприятий.

Постановка цели исследования обусловила необходимость решения следующих взаимосвязанных задач:

— изучения научно-теоретических аспектов современного управления конкурентоспособностью продукции;

— изучения экономического содержания конкурентоспособности продукции как условия рыночной устойчивости предприятия;

— определения и обоснования особенностей формирования системы управления конкурентоспособностью и качеством промышленной продукции стройиндустрии;

— анализа отечественного и зарубежного опыта в формировании систем управления качеством продукции как важнейшего фактора ее конкурентоспособностианализа современных методов комплексного управления конкурентоспособностью продукции с использованием принципов и методов менеджмента качестваустановления структуры локальных критериев конкурентоспособности и качества продукцииразработки методики поэтапной экономической оценки конкурентоспособности и качества промышленной продукции стройиндустрии с учетом эквивалентной значимости их характеристик.

Предметом исследования является комплекс теоретических и методологических вопросов формирования организационно-экономического механизма управления конкурентоспособностью промышленных предприятий.

Объектом исследования выступают промышленные предприятия, функционирующие в Белгородской области и других регионах РФ.

Методическая база и методы исследования. В диссертационном исследовании при разработке методических положений, обосновании выводов и предложений, практических рекомендаций использовались основные положения экономической теории, а также концепции, представленные в трудах отечественных и зарубежных ученых и практиков по вопросам конкурентоспособности и качества продукции. В качестве источников экономической информации использовались публикации в периодической печати, статистическая информация о результатах деятельности промышленных предприятий.

В процессе исследования использовались общенаучные методы познания (анализ, синтез, абстрагирование, обобщение, логический метод), методы разработки и принятия управленческих решений, методы экономико-математического моделирования.

Научная новизна диссертационной работы состоит в следующем: теоретически обоснованы организационно-управленческие и исполнительно-методические аспекты формирования организационно-экономического механизма управления конкурентоспособностью промышленных предприятий;

— уточнено содержание понятия «качество продукции» применительно к деятельности промышленных предприятий с позиций повышения их конкурентоспособности;

— предложена новая по отношению к стандартам ИСО серии 9001 -2000 структура этапов жизненного цикла продукцииразработана методика определения обобщенного критерия конкурентоспособности и качества промышленной продукции в организациях стройиндустрии;

— разработана концепция и методика поэтапной экономической оценки конкурентоспособности и качества промышленной продукции стройиндустрии на всех этапах ее жизненного циклапредложена модель формирования управлением конкурентоспособностью и качеством промышленной продукции предприятий стройиндустрии;

— разработан алгоритм определения коэффициентов эластичности, учитывающих эквивалентное или равновесное влияние локальных критериев на конкурентоспособность и качество продукции стройиндустрии.

Практическая значимость диссертационного исследования определяется актуальностью поставленной задачи и достигнутым уровнем разработки проблематики, а также тем, что изложенные в ней принципы и положения по формированию организационно-экономического механизма управления конкурентоспособностью промышленной продукции стройиндустрии доведены до уровня методических положений и конкретных рекомендаций, что позволит применить действенные управленческие решения при управлении конкурентоспособностью на основе повышения качества продукции.

Разработанная в диссертационном исследовании методика поэтапной экономической оценки уровня конкурентоспособности и качества продукции стройиндустрии с учетом эквивалентной значимости их характеристик может применяться на всех этапах жизненного цикла продукции таким образом, что выходные параметры и характеристики предыдущего этапа являются входными для последующего.

Такой подход позволяет аналитически связать этапы жизненного цикла продукции с позиций экономической оценки уровня качества продукции и ее конкурентоспособности. При этом, чем больше параметров и характеристик будет включено в целевую функцию проекта, тем выше будет степень достоверности оценки уровня качества продукции, ее конкурентоспособности и вероятности выживания организации в условиях жестких рыночных отношений.

Разработанная методика обладает универсальностью и адаптированностью к различным сферам производства продукции, товаров и услуг. В зависимости от вида продукции, ее назначения и этапа разработки изменяется только структура параметров и характеристик целевой функции, а методика решения задачи оценки качества продукции остается неизменной.

Предложенная в диссертационной работе модель формирования управлением конкурентоспособностью и качеством промышленной продукции стройиндустрии основана на применении всей совокупности известных или вновь разрабатываемых критериев качества промышленной продукции, что обусловит ее экономическую эффективность и социальную значимость при применении адекватного организационно-экономического механизма управления организацией стройиндустрии.

Апробация и внедрение результатов работы. Основные положения диссертационного исследования докладывались и обсуждались на научных конференциях профессорско-преподавательского состава и аспирантов Белгородского государственного университета, материалы диссертационной работы докладывались на Международных научных и научно-практических конференциях: «Социально-экономические проблемы развития современных городов России», Белгород, 17−18 марта 2005; «Управление качеством в современной организации», Пенза, январь 2006, «Проблемы экологии: наука, промышленность, образование», Белгород, 2006.

Результаты исследования использованы в учебном процессе Белгородского государственного университета при изучении экономистами-менеджерами по специальности 05.08.02. «Экономика и управление на предприятии» дисциплин «Экономика предприятия», «Управление качеством», «Экономика и социология труда».

Отдельные положения диссертационного исследования нашли применение в совершенствовании системы управления конкурентоспособностью и качеством продукции в ООО «Рудстрой», являющимся дочерним предприятием ОАО «Лебединский горнообогатительный комбинат».

Основные положения диссертационного исследования отражены в 7 публикациях общим объемом 10,7 п.л., в том числе авторских — 5,11 п.л.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 224 наименования, и 7 приложений. Содержание работы изложено на 164 страницах машинописного текста, включая 1 таблицу и 29 рисунков.

ВЫХОД процесс.

Модель управления производством.

Оценка последовательности формирования.

Оценка разницы между выходом и моделью.

Система управления качеством конкурентоспособной продукции или ТО.

Рис. 3.7. Иллюстрация логической модели формирования управления качеством конкурентоспособной продукции.

Как уже отмечалось, согласно международным стандартам ИСО серии 9000 по управлению качеством продукции типовой жизненный цикл товара (ЖЦТ) включает 11 этапов или стадий:

— маркетинг;

— НИОКР;

— материально-техническое снабжение;

— подготовка и разработка производственных процессов;

— непосредственно производство;

— контроль, испытания и обследование продукции в процессе производства и выходной контроль;

— упаковка и хранение готовой продукции;

— реализация и распределение;

— монтаж и эксплуатация;

— техническая помощь в обслуживании;

— утилизация после использования.

По нашему мнению, предложенное ИСО деление стадий жизненного цикла товара (ЖЦТ) не в полной мере отвечает принципам классификации по месту и времени выполнения работ. Например, место и время эксплуатации (9-я стадия) может совпадать с временем и местом оказания технической помощи (10-я стадия). При этом 1-я и 2-я стадии даны укрупненно, а стадия производства разбита на пять стадий (с 3-й по 7-ю).

Вместе с тем, не выделены в отдельные этапы работы по конструкторской подготовке производства (КПП), включая отработку конструкторской документации на технологическую чистоту, а также по технологической подготовке производства (ТГ1П), в которую входит разработка всей совокупности технологических процессов.

Кроме того, не учтены разработка так называемых средств технологического оснащения или обеспечения (сборочные приспособления и испытательные стенды) и исследования по разработке рационального оптимального) состава требований по параметрам и характеристикам технических объектов (ТО), т. е. такой рациональной структуры технического задания, что обеспечило бы к моменту ввода ТО в эксплуатацию его конкурентоспособность.

Указанные нами аргументы, а также дифференциация затрат по стадиям ЖЦТ обусловливают целесообразность представления структуры этапов жизненного цикла продукции стройиндустрии в виде:

— стратегический маркетинг (позиция 1);

— НИОКР (позиция 2);

— материально-техническое снабжение (позиция 3);

— исследования по разработке, согласованию и утверждению рациональной или оптимальной структуры технического задания (позиция 4):

— конструкторская подготовка производства (КПП), включая отработку конструкторской документации на технологическую чистоту или технологичность (позиция 5);

— технологическая подготовка производства (ТПП), включая разработку, производство и испытание средств технологического обеспечения (приспособления и стенды) (позиция 6);

— запуск товара или ТО в производство, включая тактический маркетинг (позиция 7);

— контроль (четыре вида) испытание и обследование продукции в процессе производства (позиция 8).

— подготовка товара к реализации, т. е. упаковка, реализация и хранение готовой продукции (позиция 9);

— подготовка товара или ТО к функционированию (транспортировка, монтаж, пуск (позиция 10);

— эксплуатация и ремонт (позиция 11);

— утилизация Т.О. после отработки (или выработки ресурса) и замена новой моделью (позиция 12).

При таком подходе предлагаемую структуру этапов жизненного цикла продукции (товара) схематично представим в следующем виде (рис. 3.7.).

Рис. 3.7. Иллюстрация структуры этапов жизненного цикла продукции стройиндустрии.

Необходимо отметить, что отработка конструкторской документации на технологическую чистоту или технологичность предполагает применение эффективных технологий. Эффективные технологии обеспечивают оптимизацию трудовых затрат, материалов, средств, времени при ТПП, а также времени в процессе изготовления ТО, эксплуатации и ремонта, включая его подготовку к функционированию, контроль работоспособности, профилактическое обслуживание. При этом единым критерием технологической чистоты ТО является его целесообразность при заданном качестве.

Таким образом, по нашему мнению, предложенная структура этапов жизненного цикла продукции стройиндустрии позволит обеспечивать повышение ее качества и конкурентоспособности за счет отработки конструкторской документации на технологическую чистоту и разработки, изготовления и испытания средств технологического обеспечения или оснащения, позволяющего обеспечивать ТО высокий технологический уровень и, соответственно, качество. 7 б.

3.4. Оценка применения локальных критериев конкурентоспособности и качества промышленной продукции строй индустрии.

Известно, что качество технических объектов определяется, прежде всего, прогрессивностью принимаемых конструктивно-проектировочных и технологических решений, а также применением конструкционных материалов, отвечающих современным требованиям. Ниже рассматривается оценка применения предложенной в работе структуры локальных критериев качества технологической продукции на примере выпуска преднапряженных многопустотных плит перекрытия серии С. 1.141−1 вып.63, изготавливаемых в ООО «Рудстрой» (Приложение 7).

Применение преднапряженных конструкций ТО позволяет существенно снизить материалоемкость, улучшить прочностные характеристики, повысить надежность, безопасность и экологичность.

В качестве локального критерия качества преднапряженных многопустотных плит перекрытия примем критерий относительной Кож или удельной Ку, ж материалоемкости, который равен:

Ко, и =о.м. ~ См / С, 0&bdquo- (3.42.) где.

Ом — вес арматуры каркаса плиты перекрытия, кг.- бт.0. — вес плиты перекрытия, кг.

Из данных Приложения б следует, что вес предварительно-напряженной конструкции плиты перекрытия равен От.0. = 1245 кг, а для пустотной плиты — соответственно £т.0. = 1366 кг. Для дальнейших расчетов примем конструкцию пустотной плиты за первый вариант (Кож), а преднапряженную — за второй вариант (Ком, 2.) — В соответствии с формулой (3.42.), получим.

К, 2. = 0,036 и КомЛ =0,121.

Коэффициент эластичности (30М. по локальному критерию относительной материалоемкости будем определять в соответствии с методикой, изложенной в 3.1.

С использованием графической интерполяции (рис. 3.3.) коэффициент эластичности /Зам определим из рис. 3.8.

Отношение целевых эффективностей исходного ал и расчетного со2 за счет совершенствования конструкции плиты перекрытия определяем с использованием формул (3.30.): й?! = 1 + А- * АК0Ж (Х) = 1 +0,26[(166−46)/46] =1,7.

Следовательно, преднапряженные плиты перекрытия имеют большую эффективность со2 при меньших «эффективных затратах» 3Э2.

Заключение

.

Проведенное в диссертационной работе исследование теоретических и практических основ повышения конкурентоспособности промышленных предприятий на современном этапе развития российской экономики позволило сформулировать следующие основные выводы и предложения.

1. На современном этапе рыночных отношений категория «конкурентоспособность» является основополагающей и определяет показатели экономического совершенства, показатели научно-технического уровня, показатели уровня организации производства, показатели организационно-управленческого уровня, уровень и степень развитости интеллектуальных ресурсов, уровень маркетинговых исследований не только в отдельном промышленном предприятии, отрасли, но и экономики страны в целом. Устойчивая конкурентоспособность промышленных предприятий в долгосрочном периоде определяет устойчивую динамику развития экономики, а, следовательно, высокий уровень благосостояния общества.

2. Для промышленных предприятий адаптивность и инновационность являются необходимыми и достаточными условиями формирования их конкурентоспособности. При прочих равных ко2журентных преимуществах инновационные конкурентные преимущества основаны на применении технологических преимуществ, которые являются основой обеспечения высокого уровня качества продукции. Улучшение качества продукции обусловливает необходимость систематического повышения интеллектуального потенциала предприятия. Применительно к промышленным предприятиям управление их конкурентоспособностью на основе их технологических и инновационных преимуществ, с нашей точки зрения, должно включать следующие подходы:

— управление маркетинговыми исследованиями по выбору продукциипрототипа или эталона, представляющий собой один из наиболее ответственных этапов процедуры оценки конкурентоспособности продукции;

— определение критериев оценки качества продукции, которыми оперирует потребительразработка интегрального показателя (шкалы) конкурентоспособности организации;

— определение факторов и зависимостей влияния внутренней структуры организации на ее интегральный показатель конкурентоспособности;

— стимулирование ситуационного подхода в качестве основного к организации управленияприменение параллельного инжиниринга, предполагающего разработку продукции с одновременным моделированием процессов изготовления и эксплуатации;

— стимулирование наращивания инновационных конкурентных преимуществ;

— применение лицензионных технологий;

— управление правовой защитой интеллектуальной собственности и прав персонала организации;

— стимулирование научно-технической кооперации;

— управление конкурентоспособностью должно обладать свойством генерации множественности управленческих реакций на изменение внешней среды.

3. Для решения задачи обеспечения конкурентоспособности промышленных предприятий и успешного принятия управленческих решений необходимо формирование и внедрение системы критериев, основанной на комплексном подходе. Нами предложен обобщенный критерий конкурентоспособности и качества продукции, включающий в себя пять групп локальных критериев качества: функциональных, технологических, экономических, эксплуатационных и социально-ориентированных. В обобщенном критерии конкурентоспособности и качества применяются коэффициенты эластичности, которые учитывают эквивалентное или равновесное влияние соответствующих локальных критериев на общий уровень конкурентоспособности и качества продукции. Для коэффициентов эластичности нами разработаны алгоритм и методика их численного определения.

4. Для определения требуемого уровня конкурентоспособности промышленных предприятий в ходе их деятельности нами разработана методика поэтапной экономической оценки конкурентоспособности и качества продукции с учетом эквивалентной значимости их характеристик. Предложен подход, при котором экономические модели оценки конкурентоспособности и уровня качества продукции учитывали бы все этапы ее жизненного цикла, т. е. на каждом этапе необходима разработка своей экономической модели. Такой подход позволяет повысить конкурентоспособность и улучшить качество продукции, сократить время ее вывода на рынок и снизить затраты, кроме того, реализовать его с применением информационной среды и параллельного инжиниринга. Процедуру создания промышленной продукции представим в виде целевой функции С>(Х), являющейся суммой целевых функций CJj (X) соответствующих i-тых этапов. В целевой функции Gj (X) через X обозначен вектор проектных параметров. Пи этом целевую функцию i-того этапа C7j (X) представим в виде суммы невязок, под которыми будем понимать отклонения или разницу между расчетным значением характеристики и ее требуемого значения. Мерой оценки рациональности или оптимальности получаемых решений будет условие.

C>j (X) —" 0. Отметим, что чем большее число характеристик будет включено в целевую функцию СТ (Х) или ее экономическую модель, тем более высоким будет уровень конкурентоспособности и качества продукции.

5. Наиболее значимыми внутренними конкурентными преимуществами предприятия, с нашей точки зрения, являются: интеллектуальный потенциал фирмы (творческий и профессионально-квалификационный потенциал) — организационно-управленческий уровеньконкурентоспособность продукциифинансовое состояние предприятияэффективность маркетинговой деятельностирентабельность продажимидж (марочный капитал) предприятияэффективность менеджментанаучно-технический уровень производства. При этом необходимо подчеркнуть, что источники внутренних конкурентных преимуществ зависят от уровня и степени развитости интеллектуальных ресурсов предприятия, их качественное использование определяет показатели всех оставшихся видов ресурсов.

6. Предложенная в диссертационной работе методика решения задачи количественной оценки (или в относительной форме) конкурентоспособности и уровня качества продукции обладает адаптированностыо и универсальностью, которые позволяют применять ее для различных стадий или этапов, т. е. проектирования, изготовления, испытания технических объектов, сравнения их компоновки и т. п. В зависимости от этапа разработки продукции (или технических объектов) изменяется только структура ее параметров и характеристик, а методика решения задачи оценки качества остается неизменной.

7. В диссертационной работе предложена новая структура этапов жизненного цикла товара (продукции), которая включает в дополнение к ее известной структуре этапы: исследования по разработке, согласованию и утверждению ТЗрац.- конструкторской подготовки производства (КПП), включая отработку конструкторской документации на технологическую чистоту, а также технологической подготовки производства (ТПП), включая разработку, изготовление и испытание средств технологического обеспечения (приспособления, стенды). Предложенная структура этапов жизненного цикла промышленной продукции позволит, по нашему мнению, обеспечивать ее высокую конкурентоспособность и качество за счет разработки ТЗрац (обусловливает структуру рациональных значений параметров и характеристик продукции), отработки технической документации на технологическую чистоту, разработки, изготовления и испытания средств технологического оснащения, позволяющие обеспечивать ТО высокий технологический уровень и, соответственно, качества.

8. Разработанная методика оценки уровня конкурентоспособности и качества промышленной продукции позволяет осуществлять комплексный учет эквивалентного влияния локальных критериев, определяющих ее качество. Предлагаемую методику оценки уровня качества продукции можно использовать при разработке рациональной (оптимальной) структуры технического задания, поскольку минимальное значение целевой функции а (х) обусловливает такой состав технических, функциональных, экономических, экологических и других характеристик, которые будут обеспечивать продукции высокое качество и конкурентоспособность.

9. В диссертационной работе разработана новая концепция модели формирования качества конкурентоспособной продукции, в которой, в отличие от известных моделей, в блок «ограничения и критерии» вводится обобщенный критерий качества промышленной продукции Э и компоненты комплексной информации о рынке Х^ Такая модель системы управления качеством конкурентоспособной продукции реализует зависимость вида и= Р (XI, ?), что позволяет руководству предприятия добиваться необходимого уровня конкурентоспособности продукции.

10. В диссертационном исследовании предложен авторский алгоритм по оценке конкурентоспособности продукции. Применение данного алгоритма совместно с разработанной методикой поэтапной экономической оценки конкурентоспособности промышленной продукции позволяет аналитически определять уровень конкурентных преимуществ.

Показать весь текст

Список литературы

  1. , В. Сертификация систем качества в США: польза, затраты, перспективы: по страницам журнала «Quality Progress» //Стандарты и качество.-1999.- № 4.- С.68−71.
  2. , JI. Десятая ступень по пути к менеджменту качества XXI века// Стандарты и качество.- 2000.-№ 11.- С.63−66.
  3. , JI. Проблемы создания конкурентоспособного предприятия XXI века// Стандарты и качество.- 2000.-№ 7.- С. 50- 55.
  4. , JI. Современный взгляд на системы качества и их развитие// Стандарты и качество, — 1998.-№ 10.- С.52−56.
  5. , JT. Освоение стандартов ИСО серии 9000 на российских предприятиях: трудности и пути их преодоления// Стандарты и качество.-1998.-№ 8.- С.44−48.
  6. , JI. Освоение стандартов ИСО серии 9000 на российских предприятиях: трудности и пути их преодоления// Стандарты и качество.-1998.-№ 9.- С.52−56.
  7. , JI.H.— Лапидус В.А.Осваивать систему QS-9000 надо быстро, но с учетом реальных возможностей// Стандарты и качество.- 1998.-№ 2.-С.52−56.
  8. , A.M. Экономика предприятия.- Белгород: изд-во БГТУ, 2003.242 с.
  9. , И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер Ком, 1999. -416 с.
  10. , И. Стратегическое управление: Пер. с англ.- М.: Прогресс, 1989.- 513 с.
  11. , Ф.А. Методы оценки эффективности сертификации.- М.: Логос, 2004.- 263 с.
  12. И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: ПИТЕР, 1999.
  13. , О.В. Управление качеством .-М.: ИНФРА-М, 2004.- 237 с.
  14. Аронов, И.З. TQM как система управления Тейлора//Стандарты и качество.- 2001.-№ 12.- С.94−97.
  15. Аронов, И. З. Обеспечение качества в рамках проектов/ И. З. Аронов, Ю. А. Трофимов, В. Д. Цыренков. //Стандарты и качество.-1999.- № 5.- С. 24−25.
  16. , Н. Применение экономических методов в системе качества/Н.Афанасьева, К. Рахлин// Стандарты и качество.- 2000.-№ 10.- С. 50- 55.
  17. , A.M. Основы управления качеством продукции/А.М.Ахмин, Д. П. Голосюк.-СПб.: Союз, 2002.-188 с.
  18. Бабичева, 0.10. Формирование финансово-экономической системы организации в рамках процессного подхода менеджмента систем качества/О.Ю.Бабичева, М. Е. Силкин.//Стандарты и качество.- 2003.-№ 11.-С.56−63.
  19. , Н. Использование принципов TQM и стандартов ИСО серии 9000 в инженерном образовании// Стандарты и качество.-2003.-№ 6.- С 72−76.
  20. , A.M. Затраты на качество: от теории к практике// Методы менеджмента и качества.- 2005.-№ 3.- С.8−12.
  21. В.А., Синельников A.B. Развитие организации в конкурентной среде. // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. — № 6.
  22. , A.C. Совершенствование бизнес-процессов деятельности строительных организаций// Экономика строительства.- 2004.- № в.- С. 37 -42.
  23. , В.Я. Качество: уроки прошлого и современность.-М.: АСМС, 2003.-273 с.
  24. , Л.П. Реструктуризация предприятия.- М.: ЮНИТИ ДАНА, 2001.-399 с.
  25. , Ю.В. Производство прибыли /IO.B Богатин, В. В. Швандор.- М.: Финансы и Статистика, 1998.- 256 с.
  26. , А.Н. Система управления развитием предприятия. М.: Финансы и Статистика.- 2001.- 238 с.
  27. Большой экономический словарь. / Под. ред А. Н. Азрилияна.- 6-е изд., доп. М.: Институт новой экономики, 2004. — 1376 с.
  28. , А.К. О системе управления качеством в строительстве//Стандарты и качество.-1999.- № 1.- С. 45−46.
  29. , В. Компьютерная система управления качеством продукции проектно-конструкторского предприятия/В.Везенов, О. Светноков, Е. Франк, С. Кондрашов// Стандарты и качество.-2003.-№ 10.- С. 96−100.
  30. , В.Г. Стандарты ИСО 9000 версии 2000 года: стратегия внедрения// Сертификация.- 2000.-№ 4.
  31. Версан, В. Г. Сильные и слабые стороны ИСО серии 9000 новой версии: стратегия введения в действие//Стандарты и качество.- 2001.-№ 12, — С.56−61.
  32. , Н.Г. Обеспечение конкурентоспособности строительных предприятий на основе стоимостного подхода к их реструктуризации/ Н. Г Верстина, Ю.А.Еленева// Экономика строительства.- 2004.- № 4.- С.2−19.
  33. , В. А. Стратегическое управление: сущность, методология, организация. М.: Изд-во Академии экономики и права, 1996.- 61 с.
  34. , О. С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарика, 1999. — 296 с.
  35. , В.П. Экономика предприятия.- М.: Новое знание, 2004.- 672 с.
  36. , Г. Как управлять конкурентоспособностью организации.// Стандарты и качество.- 2004.-№ 10.- С. 72−73.
  37. , А. Моделирование конкурентоспособности продукции. // Стандарты и качество, 2004.-№ 11.- С. 44- 47.
  38. , С.Г. Российские регионы в условиях становления нового типа мировой экономики // Кредо, 1997.
  39. , А. Конкурентоспособность промышленной продукции// Стандарты и качество.-2003.- № 5.- С. 59 65.
  40. , В.В. Управление качеством продукции.- Белгород: Изд-во БЕЛГТАСМ, 2000.- 82 с.
  41. , В.И. Менеджмент процессов в системе качества от теории к практике/ В. И. Галеев, К.В.Пичугин// Сертификация.-2004.- № 1.- С. 26 -28.
  42. Гапоненко, A. J1. Стратегическое управление.- М.:ОМЕГА-Л, 2004.- 466 с
  43. , В.Г. Метрология, стандартизация и сертификация. М.: ДеЛи принт, 2003.- 104 с.
  44. , В.И. Управление качеством продукции.- Ростов н/Д: ФЕНИКС, 2000.- 254 с.
  45. , A.B. Основы управления качеством продукции. М.: Стандарты и качество, 2001.- 418 с.
  46. , О.П. Всеобщее управление качеством.- М.: Лаб. базовых знаний и др., 2001.-599 с.
  47. , Л.В. Экономический и организационный аспекты управления качеством в строительной организации// Экономика строительства.-2005.- № 5.- С.36−43.
  48. , В.А. Стратегия развития предприятия.- М.: Дашков и К0, 2004.- 594 с.
  49. , А. Система терминов для системы менеджмента качества// Стандарты и качество.- 2005.-№>8.- С. 70−73.
  50. , И.А. Стандартизация, метрология, сертификация. М.: ПРИОР: Экспертное бюро, 2001.- 64 с.
  51. , И. Инновация как универсальный инструмент повышения конкурентоспособности предприятия/ И. Данилов, П.Царегородцев. // Стандарты и качество.- 2004.-№ 1.- С. 70−73.
  52. Джорж, Стивен Всеобщее управление качеством: TQM: стратегия и технология, применение сегодня в самых успешных компаниях.- СПб.: Victory: Стоун-Кантри, 2002.- 253 с.
  53. Д. Два века качества // Европейское качество /Русский пер. -1999.-Т. 6. № 2. — С. 5−7.
  54. , П. Эффективное управление: Экономические задачи и оптимальные решения.-М.: ГРАНД: ФИАР-ПРЕСС, 2003.- 285 с.
  55. , В.А. Исследование систем управления.- М.- Ростов н/Д: МАРТ, 2004.- 255 с.
  56. , В.Д. Экспертиза и управление качеством промышленных материалов/ В. Д. Дурнев, С. В. Сапунов, В. К. Федюкин.-СПб.ЛИТЕР, 2004.-254 с.
  57. , М.А. Учет и анализ расходов на качество/ М. А. Дьяченко, Н.В.Михайлова//Методы менеджмента и качества.- 2004.-№ 4.- С.27−31.
  58. , И.А. Стоимость бизнеса.- М.: ДЕЛО, 2003.- 479 с.
  59. , Л.Г. Проблемы совместной сертификации (ИСО 9000 и ИСО 14 000//Стандарты и качество.-1999.- № 9.- С.58−63.
  60. , Д.А. Организация анализа и контроля инновационной деятельности хозяйствующего субъекта.-М.: Финансы и Статистика, 2004.- 269 с.
  61. , П.Ю. Количественная оценка качественных показателей строительной индустрии/ П. Ю. Ерофеев, Е.В.Секо// Экономика строительства.- 2004.- № 1.- С.29−34.
  62. , С.А. Основы теории экономического управления предприятием.- М.: ФИНПРЕСС, 2000.- 384 с.
  63. , С.А. Экономические модели и методы в управлении, М.: ДЕЛО И СЕРВИС, 1998.- 176 с.
  64. , А. Системы качества на основе стандартов ИСО серии 9000 в строительно-монтажных организациях//Стандарты и качество.-1999.-№ 11.-С. 76−78.
  65. , П. В., Моисеева И. К. Основы стратегического управления. -Изд. 2-е. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1998. -195с.
  66. , Н.Л. Экономика организаций. М.: Экзамен, 2003.- 622 с.
  67. Занг Вей Бин. Синергетическая экономика: время и перемены в нелинейной экономической теории: Пер. с англ/ под ред. Н. В. Островского.-М.: Мир, 1999.- 364 с.
  68. Золотов, В. Принципы построения организационных структур управления/В.Золотов, Н. Федорова// Консультант директора.- 1999.- № 1 (85).-С. 5−12.
  69. , В. Кибернетический подход как методология улучшения качества и конкурентоспособности продукции.// Стандарты и качество.-2004.-№ 2.- С. 64- 68.
  70. , А.Г. Информационные технологии в экономике и управлении/ Иваненко, А.Г., Гридасов, АЛО, Павленко, В.А.-М.: КНОРУС, 2005.- 334 с.
  71. , С.Д. Управление качеством.- М.: ЮНИТИ, 2001 .- 199 с.
  72. Исикава Каору Японские методы управления качеством. М.: Экономика, 1988.
  73. Информационное обеспечение управления конкурентоспособностью. /Под ред. Проф. С. Г. Светунькова.- М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2000 450 с.
  74. Коммерческое товароведение и экспертиза.: Учеб. пособие для вузов./Г.А. Васильев, Л. А. Ибрагимов, H.A. Наганетьянц и др. под ред. Г. А. Васильева и H.A. Наганетьянца. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. 135 с.
  75. Качество, безопасность, энерго- и ресурсосбережение в промышленности строительных материалов и строительстве на пороге XXI века: Сб.докл.Междунар. научно-практ. конф. в 7 частях: ч.7
  76. Юрганизациошю-экономические проблемы развития промышленности строительных материалов и стройиндустрии.- Белгород: Изд-во БЕЛГТАСМ, 2000.-340 с.
  77. , Т.Н. Качество в контексте общей теории систем/ Т. Н. Кисилева, В.Н. Степанов//Стандарты и качество.- 2001.-№ 3.- С.54−55.
  78. , В.В. О методологии управления качеством строительной продукции// Стандарты и качество.- 1998.-ЛЧ 1.- С.28−31.
  79. В.В. Комплексная оценка качества окон//Стандарты и качество.-1999.- № 6, — С.54−56.
  80. , Т.В. Оценка эффективности затрат строительной организации на обеспечение качества строительной продукции// Экономика строительства.- 2001.- № 4.- С.52−58.
  81. , М.И. Конкурентные стратегии.- СПб.: ГУЭи Ф, 2000.- 284 с.
  82. , Л.С. Международные стандарты и теория бухгалтерского учета.-М.: ГЕЛИОС АРВ, 2003.- 144 с.
  83. , С.Н. Инструментарий бизнеса: современные методологии управления предприятием. -М: ИКК «СТАТУС-КВО», 2001.- 336 с.
  84. , Л. Теория доктора Деминга// Стандарты и качество.-2002.-№ 11.- С.46−52.
  85. Т. Будущее качества/ Пер. с англ.// Европейское качество.-2000. -Т. 7. -№ 2. 2000. С. 56−64.
  86. , Г. Стандарты ИСО серии 9000 для организаций строительного комплекса// Стандарты и качество.- 2000.-№ 2.- С.34−37.
  87. Компьютерные технологии сопровождения и поддержки наукоемкой продукции на всех этапах жизненного цикла.//Материалы конференции.-М., 2001.
  88. Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1990.
  89. A.M., Еленева Ю. Я. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки. // Маркетинг в России и за рубежом.- 2001. № 6.
  90. , И. Сбалансированная система показателей в интегрированной системе качества / И. Крюков, А.Шадрин. // Стандарты и качество.- 2004.-№ 6, — С. 62−65.
  91. , А. Нужна государственная система менеджмента качества с эффективной инфраструктурой// Стандарты и качество, 2003.- № 11.- С. 18 -21.
  92. , Е.М. Стандартизация и качество промышленной продукции.-М.: Высшая школа, 1991.- 303 с.
  93. , П.В. Технология реинжиниринга бизнеса.- М.: МАРТ, 2003.176 с.
  94. Курс предпринимательства. Учебник для вузов/Под ред. В. Я. Горфинкеля и В. А. Швандара.- М.: ЮНИТИ, 1997.- 409 с.
  95. , В.А. Всеобщее качество (TQM) в Российских компаниях.- М.: Тип. «Новости», 2002.- 431 с.
  96. , В.АВ. Доктор Дж.Джуран критикует стандарты ИСО серии 9000//Стандарты и качество.-1999.- № 11.- С. 71−76.
  97. , И.М. Основы стандартизации, метрологии, сертификации.-М.: ЮРАЙТ, 1999.- 82 с.
  98. , И. Номенклатура критериев конкурентоспособности товаров и услуг// Стандарты и качество.- 2005.-№ 1.- С. 50- 55.
  99. , И.Г. Зависимость цены строительной продукции от ее качества// Экономика строительства.- 2001.- № 2.- С.32−36.
  100. , И.Г. Методический подход к оценке эффективности системы управления качеством в строительстве// Экономика строительства.- 2001 .-№ 4.- С.46−52.
  101. , Ш. Определение показателей конкурентоспособности товаров// Стандарты и качество.- 2000.-№ 9.- С. 78−79.
  102. Ю2.Мазур, И. И. Управление качеством.- М.: Высшая школа, 2003.- 336 с.
  103. ЮЗ.Макаревич, A.M. Управление эффективностью компаний (надежная гарантия прибыльности бизнеса).- М.: ВЕРШИНА, 2004.- 184 с.
  104. М.В. Оптимизация структуры компании в целях повышения конкурентоспособности. // Менеджмент в России и за рубежом.-2003.-№ 1.
  105. Медынский, В. Г. Реинжиниринг инновационного пердпринимательства/В.Г.Медынский, С. В. Ильдеменов:Учебное пособие для вузов/ Под ред проф.В. И. Ирикова.-М.:ЮНИТИ, 1999.-414 с.
  106. Юб.Меняйлова, Н. И. Экономика строительства на современном этапе.-Белгород: Изд-во БЕЛГТАСМ, 2001.- 160 с.
  107. Метрология. Стандартизация. Сертификация: терминологический словарь -справочник/ Под ред. Л. П. Куракова.-М.: ИПК Изд-во стандартов, 1997.-104 с.
  108. Ю8.Минько, Э. В. Качество и конкурентоспособность/ Э. В. Минько, М. Л. Кричевский.- СПб.: ПИТЕР, 2004.- 268 с.
  109. , В.Ю. Расчет величины конкурентоспособности строительного предприятия / В. Ю. Михайлов, Д. А. Золотов //Промышленное и гражданское строительство.- 2004.-№ 8.- С.-41.
  110. Ю.Михайлов, В. Ю. Система обеспечения надежности функционирования строительной организации/ В. Ю. Михайлов, Д. А. Золотов //Промышленное и гражданское строительство.- 2004.-№ 1.- С.-58.
  111. , С. Новый метод оценки конкурентоспособности предприятий // Стандарты и качество, 2004.-№ 6.- С. 74−77.
  112. , В.М. Управление качеством.- М.: ЮНИТИ ДАНА, 2000, — 303 с.
  113. Молчанов, АЛО. Опыт управления качеством на строительном предприятии// Сертификация.-2003.- № 1.- С. 23 -24.
  114. , П.В. Информационные аспекты стандартизации и управления качеством продукции.-М.: Изд-во Стандартов, 1990.- 152 с.
  115. , В.А. Управление качеством на базе стандартов ИСО 9000:2000: Политика. Оценка. Формирование. Ресурсы.-СПб.: ПИТЕР, 2002.- 262 с.
  116. , В.М. Управление качеством продукции.-М.:ВИСМ, 1982.- 76 с.
  117. , В.М. Соответствие уровня управления качеством строительства зданий и сооружений требованиям стандартов ИСО серии 9000/В.М.Никитин, В. А. Шинкевич.//Стандарты и качество.- 1998.-№ 12.-С.42−45.
  118. , В.М. Количественная оценка качества строительства зданий и сооружений/В.М.Никитин, А. Е. Демешко, В. А. Шинкевич.//Стандарты и качество.- 1998.-№ 2.- С.45−47.
  119. , В.М. Оценка эффективности системы качества в строительных организациях/В.М.Никитин, А. Е. Демешко, В. А. Шинкевич. //Стандарты и качество.- 2000.-№ 6.- С.54−55.
  120. Никифоров, А. Д. Управление качеством: Пособие для вузов.-М.: ДРОФА, 2004.-720с.
  121. , А.Д. Процессы управления объектами машиностроения/ А. Д. Никифоров, А. Н. Ковшов, Ю. Ф. Назаров.- М.: Машиностроение, 2001.- 432 с.
  122. А.Д. Метрология, стандартизация и технические измерения/
  123. A.Д.Никифоров, Т. А. Бакиев. -М.: Наука, 2002.- З42.с.
  124. , А.Д. Взаимозаменяемость, стандартизация и технические измерения.: М., 2002.
  125. , Н.И. Управление качеством продукции.- М.: Новые знания, 2002.- 366 с.
  126. , В.Ю. Управление качеством.- М.: Дело и Сервис, 1999.
  127. С. Роль государства в повышении конкурентоспособности российских производителей. // Проблемы теории и практики управления. -2002. -№ 1.
  128. , В.В. Управление качеством.- М.: Экономика, 1998.- 639 с.
  129. , A.C. Экономика предприятия. М.: ИНФРА-М, 2003.-174 с.
  130. , A.M. Критерий и показатели оценки конкурентоспособности строительных организаций// Экономика строительства.-2004.- № 10.-С.28−36.
  131. , Э.А. Системный анализ и оптимизация затрат на качество/ Э. А. Петровский, И. Б. Лебедева, Н.А.Мелышкова// Стандарты и качество, 2003, — № 9.- С.78−80
  132. , К.В. Планирование на предприятии.- М.: ДАШКОВ и К0,2005.- 228 с.
  133. , В. Формирование конкурентной стратегии предприятия/
  134. B.Пименов, В. Березин// Стандарты и качество.- 2002.- № 6.- С. 62 68.
  135. , И. Сущность понятия качество// Стандарты и качество.-2002.-№ 8.- С. 62−64.
  136. , Н.П. Десять шагов по пути к успешной сертификации системы качества по ИСО 9000// Стандарты и качество.- 1999.-№ 2.- С.56−58.
  137. , М. Внедрение систем качества по стандартам ИСО серии 9000 в строительных организациях//Стандарты и качество.-2002.-№ 11.-С.20−22.
  138. Подольский, М. С. Системы качества по ИСО серии 9000 в проектных организациях. Проблемы внедрения/М.С.Подольский, О.Н.Ромашко// Стандарты и качество.- 1999.-№ 2.- С.42−45.
  139. , А.И. Основы инженерного творчества.- М.:. Машиностроение, 1988.138. Половинкин, А. Российский путь создания качественной продукции/
  140. А.Половинкин, В.Фесюн.// Стандарты и качество.- 2000.-№ 5.- С.52- 55
  141. , С.И. Проблемы развития инжиниринга в строительной отрасли/ С. И. Полтавцев, Г. И. Воронцов, В. П. Березин./Под ред. Акад. Е. В. Басина. М.: ВНИИНТПИ, 1998.- 160 с.
  142. , В. Приведение системы качества в соответствие с требованиями MC ИСО 9000. // Стандарты и качество.-2003.- № 3.- С 68−70.
  143. М.Е. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993.
  144. Производительность труда «белых воротничков"/ Под ред.В. В. Зотова.-М.: Прогресс, 1989.- 248 с.
  145. , О.В. Экономика качества, стандартизаций и сертификаций.-Белгород: Изд-во БЕЛГТАСМ, 2002.- 201 с.
  146. , В. Система менеджмента качества и обеспечение качества продукции. // Стандарты и качество.-2005.-№ 4.- С.62−67.
  147. А.Н. Маркетинг. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.- 560 с.
  148. Разработка управляющих решений: учеб. пособие/сост.Е. В. Боненская.-М.: 2002.- 102 с.
  149. , К.А. Экономика предприятия.- Дашков и К0, 2002.- 1010 с.
  150. , K.M. Состав затрат на обеспечение качества/К.М.Рахлин, Л.Е.Скрипко// Стандарты и качество.- 1998.-№ 8.- С.51−54.149.
  151. , Г. Концепция разработки унифицированной системы показателей качества// Стандарты и качество.-2004.-№ 1.- С.86−88.
  152. , Р. Критерий качества продукции и показатель успешности хозяйственной деятельности предприятия// Стандарты и качество.- 2003.-№ 2.-С. 61−63.
  153. , А. Лекции об аудите качества.- М.: Стандарты и качество.-2000.- 264 с.
  154. М. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов/М.Робсон, Ф. Уллах: Пер. с англ, под ред. Н. Д. Эриашвили. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. 227с.
  155. , Н.К. Управление качеством.- СПб.: ПИТЕР, 2003.- 224 с.
  156. , Г. Методический подход к оценке затрат на качество/ Г. Рыженко, С. Михеева, В. Сурсяков, В. Басаргин// Стандарты и качество.-2004.-№ 7.- С. 58−61.
  157. , В.Н. Гибкое развитие предприятия: анализ и планирование,-М.: ДЕЛО, 2000, — 336 с.
  158. Сборник нормативных документов на системы качества.- М.: ВНИИС Госстандарта России, 1997.- 72 с.
  159. X. Д. Тенденции в области качества. Европейское качество: Пер. с англ. 2000. — Т. 7. — № 2. — С. 6 — 12.
  160. , Ю.И. Совершенствование управления основа повышения конкурентоспособности организации//Промышленное и гражданское строительство.- 2005.-№ 8.- С.-43 — 45.
  161. , А.Г. Стандартизация.-М.: ЛОГОС, 2002.- 240 с.
  162. Сергеев, А. Г. Сертификация, М.: ЛОГОС, 2001 .-215 с
  163. , А. Повышение качества технологической оснастки/ А. Сиксимов, Н. Недорезова// Стандарты и качество. 2001.-№ 4.- С.54−56.
  164. , Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятия.-М.: ИНФРА-М, 2004, — 295 с.
  165. Синько, В. Конкурентная среда, необходимая для производства конкурентоспособной продукции//Стандарты и качество.- 2000.-№ 6.-С.38−42.
  166. , В. Конкуренция и конкурентоспособность: основные понятия //Стандарты и качество.- 2000.-№ 4.- С.54−60.
  167. Симонов, 10. Строители учатся управлять качеством// Стандарты и качество.- 1998.-№ 2.- С.56−58.
  168. , Э.П. Оценка технического уровня продукции необходимое условие выхода на рынок.- М.: ИНИЦ Роспатента, 2001.- 91 с.
  169. , Е.В. Инновационная деятельность резерв повышения конкурентоспособности предприятий стройиндустрии//Промышленное и гражданское строительство, — 2004.-№ 8.- С.-39 — 40.
  170. , С.В. АВС-подход к учету затрат, связанных с качеством/ С. В. Смирнов, А.А.Амяльев// Сертификация.-2003.- № 4.- С. 34 37.
  171. Смирнов, А. А. Внедрение системы менеджмента качествана ОАО „Пермтрансжелезобетон"// Стандарты и качество.- 1998.-№ 10.- С.64−67.
  172. Стандартизация и управление качеством продукции/Под ред. проф.
  173. В.А.Швандера.-М.: ЮНИТИ, 2001.- 387 с.
  174. П. О необходимости внедрения системы менеджмента качества// Стандарты и качество, 2003.-№ 3.- С. 64- 65.
  175. И.С. Экономика строительства.- М.: ЮРАЙТ, 2002.- 592 с.
  176. , А.П. Модели взаимодействия в интегрированных системах управления строительным комплексом// Экономика строительства.- 2003.-№ 9.- С. 49 59.
  177. , Н. Инновационная модель системы управления качеством продукции // Стандарты и качество.- 2004.-№ 6.- С. 58 61.
  178. , Е.И. Экспертный метод потребительской оценки качества продукции// Стандарты и качество.- 1998.-№ 1.- С.44−46.
  179. , H.H. Предприятие и его структура: диагностика, управление, оздоровление.- М.: ПРИОР, 2001.- 238 с.
  180. , В.М. Математическое моделирование в менеджменте.-М.: ИНФРА-М, 2001.-332 с.
  181. , В. Интегрированные системы менеджмента что это такое?// Стандарты и качество.- 2002.-№ 11.- С. 10 — 14.
  182. , О.Г. Организация производства на предприятии.- Ростов н/Д: МАРТ, 2002.- 455 с.
  183. , О.Г. Организация производства и управление предприятием.-М.: ИНФРА-М, 2002.- 528 с.
  184. , Э.А. Управление рисками предприятия. М.: ТЕИС, 2003.- 247 с.
  185. Фатхутдинов, Р. Управление конкурентоспособностыо//Стандарты и качество.- 2000.-№ 10.- С.10−13.
  186. , Р. Конкурентоспособность России: как ее повысить// Стандарты и качество.- 2004.-№ 1.- С. 60- 63.
  187. , Р. Государство, новая экономика и конкурентоспособность // Стандарты и качество.- 2004.-№ 5.- С. 62- 66.
  188. , P.A. Организация производства.- М.: ИНФРА-М, 2001.672 с.
  189. , Р. А. Стратегическая конкурентоспособность России// Стандарты и качество.-2003.- № 5.- С. 52−58.
  190. , А. Контроль качества продукции/Сокр. Перев. с англ.-М.:Экономика, 1986.- 471 с.
  191. Фейгенбаум, А. Новое качество для XXI века/ А. Фенгейбаум, Д. Фенгейбаум//Стандарты и качество, — 2000.-№ 6.- С.59−60.
  192. , В.А. Методы оценки и управления качеством промышленной продукции/ В. А. Федюкин, В. Д. Дурнев, В. Г. Лебедев.-М.: ФИЛИНЪ РИЛАНТ, 2000.-328с.
  193. , O.K. Планирование, финансы, управление на предприятии.-М.: Финансы и Статистика, 2004.- 381 с.
  194. , В.Н. Сертификация продукции: принципы и их реализация/ В. Н. Фомин, И. Н. Чиннов.-М.: ЦЕНТР ЭКОНОМИКИ И МАРКЕТИНГА, 1998.- 160 с.
  195. , И.И. Куда движется международная стандартизация в области управления качеством?// Стандарты и качество.- 1999.-Л14.- 20−23.
  196. Черпаков, Б. Роль технологического оборудования в обеспечении качества продукции //стандарты и качество 2001.-№ 4- С.64−66.
  197. , Л.М. Экономика строительства.- СПб.: ПИТЕР, 2002.- 252 с.
  198. Г., Прахалад К. К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня. — М.: Олимп-Бизнес, 2002.
  199. Дж. Управление качеством в американских корпорациях: Пер. с англ. М.: Экономика, 1990. — 272 с.
  200. М. Шесть сигм: стратегия прорыва в рентабельности// Методы менеджмента качества.- 2000. июнь.- С. 8−14.
  201. , JI.B. Уровень конкурентоспособности новой продукции и управление нововведениями/Jl.B.Шаборкина, Т.А.Клюева// Стандарты и качество.- 1999.-№ 1.- С.51−53.
  202. , А. Некоторые аспекты практической реализации процессного подхода// Стандарты и качество.- 2003.-№ 6.- С. 52- 57
  203. , А. Моделирование оценки качества// Стандарты и качество.-2004.-№ 12.- С. 70−72.
  204. , А. О концепции системы менеджмента предприятия на основе международных стандартов// Стандарты и качество.-2004.-№ 11 .-С.34−43.
  205. , В. Устойчивое развитие и менеджмент качества// Стандарты и качество.- 2005 .-№ 11.- С. 38- 43.
  206. , А.В. Моделирование бизнес процессов: Пер. с англ.- OA „Весть“, 000"Металлотехнология“, 2000.-205 с.
  207. , Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии.- Ростов н/Д: МАРТ, 2001.- 538 с.
  208. , Г. И. Организация и планирование производства на предприятии.- М.: МАРТ- Ростов н/Д: МАРТ, 2003.- 335 с.
  209. , А.Д. Менеджмент качества: от основ к практике.- М.: ТРЕК, 2004.- 360 с.
  210. , В.Е. К вопросу определения результативности и эффективности СМК// Методы менеджмента и качества.- 2004.6.- С. 4 8.
  211. , Б.В. Механизм повышения конкурентоспособности фирм в инвестиционно-строительном комплексе// Экономика строительства.-2004.-№ 10.- С. 18 -28.
  212. Экономика предприятия. Учебник для ВУЗов/ Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, В. А. Швандара.-2-e изд., перераб и доп.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.- 718 с.
  213. , В.Н. Экономико-технологическое развитие в историческом и институтском аспекте/В.Н.Юсим, С.В.Алперин//Экономический анализ: теория и практика.- 2005.-№ 5.-С.14−23.
  214. Hingworth J.R. Construction Methods and Planning- E & FN Spon.1.ndon, 1996.- 409 pages.
  215. Ilira N, Ahuja. S. P, Dozzi. S.M. Abourizk, Project Management. Techniquesin planning and controlling construction projects. Second Edition, John Wiley &
  216. Sons, Jnc., 1994. -505 pages.
  217. Leslie Edwards. Practical risk management in the construction industry.
  218. Thomas Telford, 1995.- 122 pages
  219. Terry Hughes, Trefor Williams. Quality Assurance a framework to buildon, Second Edition. Blackwell Science Ltd. Oxford. 1995.- 187 pages.
  220. Quality Assurance in the construction industry. Edited by Alan Foster. Hutchinson Education, 1989. 123 pages.
  221. Международный Стандарт ИСО 9000−1- „Общее руководство качеством и стандарты по обеспечению качества“. Часть 1: Руководящие указания по выбору и применению.
  222. Международный Стандарт ИСО 9000−2-„Общее руководство качеством и стандарты по обеспечению качества“. Часть 2. Общие руководящие указания по применению ИСО 9001, ИСО 9002 и ИСО 9003.
  223. Международный Стандарт ИСО 9001 -94 Система качества-модель для обеспечении качества при проектирование, разработке, производстве, монтаже и обслуживание.
  224. Международный Стандарт ИСО 9002−94 „Система качества-модель для обеспечении качества при производстве, монтаже и обслуживании“
  225. Международный Стандарт ИСО 9003−94 „Система качества-модель для обеспечения качества при окончательном контроле и испытаниях“.
  226. Международный Стандарт ИСО 9004−1-„Управление качеством и элементы системы качества“. Часть 1. Руководящие указания.
  227. Международный Стандарт ИСО 9004−5- „Общее руководство качеством и элементы системы качества“. Часть 5. Руководящие указания по программе качества.
  228. Международный Стандарт ИСО 9001−94- „Система качества модель для обеспечения качества при проектировании, разработке, производстве, монтаже и обслуживании“.
  229. Историческая эволюция понятий качества
  230. Автор формулировки Формулировка определений качества
  231. Аристотель (III в. до н.э.) Различие между предметами. Дифференциация по признаку „хороший—плохой“
  232. Гегель (XIX в. н.э.) Качество есть в первую очередь тождественная с бытием определенность, так что нечто перестает быть тем, что оно есть, когда оно теряет свое качество
  233. Китайская версия Иероглиф, обозначающий качество, состоит из двух элементов — „равновесие“ и „деньги“ (качество— равновесие+деньги), следовательно, качество тождественно понятию „высококлассный“, „дорогой“
  234. Шухарт (1931 г.) Качество имеет два аспекта: объективные физические характеристики, субъективная сторона: насколько вещь „хороша“
  235. ИсикаваК. (1950 г.) Качество, которое реально удовлетворяет потребителей
  236. ГОСТ 15 467–79 Качество продукции — совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением
  237. Международный стандарт ИСО 8402—86 Качество — совокупность свойств и характеристик продукции или услуг, которые придают им способность удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности
  238. Структура дочерних предприятий ОАО &bdquo-ЛГОК»
  239. Основные социально-экономические показатели деятельности ООО «Рудстрой» за 2002 2005 г. 1. Факт Факт Факт Факт Фактп/п Показатель Ед.нзм. 2002 г. 2003 г. 2004 г. 2005 г. 05г/ Факт 04 г.
  240. Объем производства тыс. руб 222 200,0 287 344,0 429 625,0 808 267,0 188,1%
  241. Для комбината тыс. руб 196 033,0 250 247,0 366 495,0 685 439,0 187,0%
  242. На сторону тыс. руб 12 533,0 25 539,0 26 387,0 39 045,0 148,0%
  243. Для собственных нужд тыс. руб 13 634,0 11 558,0 36 743,0 83 783,0 228,0%
  244. Объем работ выполненных собственными силами тыс. руб 190 203,0 252 860,0 381 492,0 664 115,0 174,1%
  245. Материалы тыс. руб 45 840,0 50 721,0 125 225,0 287 620,0 229,7%
  246. Выручка от продаж тыс. руб 214 489,0 275 786,0 392 882,0 724 484,0 184,4%
  247. Для комбината тыс. руб 194 914,0 250 247,0 366 495,0 685 439,0 187,0%
  248. На сторону тыс. руб 19 575,0 25 539,0 26 387,0 39 045,0 148,0%
  249. Себестоимость тыс. руб 210 122,0 269 432,0 387 535,0 711 817,0 183,7%5 продаж
  250. Для комбината тыс. руб 191 346,0 246 144.0 362 294,0 674 600,0 186,2%
  251. На сторону тыс. руб 18 776,0 23 288,0 25 241,0 37 217,0 147,4%
  252. Прибыль от продал- тыс. руб 4 367,0 6 354,0 5 347,0 12 667,0 236,9%
  253. Для комбината тыс. руб 3 568,0 4 103,0 4 201,0 10 839,0 258,0%
  254. На сторону тыс. руб 799,0 2 251,0 1 146,0 1 828,0 159,5%
  255. Рентабельность % 2,08% 2,36% 1,38% 1,78% 129,0%7 продаж
  256. Для комбината % 1,86% 1,67% 1,16% 1,61% 138,6%
  257. На сторону % 4,26% 9,67% 4,54% 4,91% 108,2%
  258. Затраты на 1 рубль руб/руб 0,980 0,977 0,986 0,983 99,6%
  259. Чистая прибыль (убыток) тыс. руб 796,0 922,0 348,0 4 639,0 1 333,0%
  260. Среднесписочная численность чел. 1555 1603 1624 1731 106,6%
  261. Среднемесячная производительность труда руб./чел. 10 193 13 145 19 576 31 972 163,3%
  262. Среднемесячная производительность труда без материалов руб./чел. 7 736 10 508 13 150 18 125 137,8%
  263. Среднемесячный доход работника руб. 4 663 6 419 8 186 11 492 140,4%
  264. Капитальные вложения тыс.руб. 1 418,0 2 047,0 1 598,0 2 135.0 133,6%
  265. Социальные выплаты тыс.руб. 1211,0 2 267,0 2 809,0 4 221,0 150,3%
  266. Выпуск продукции собственного производства по ПК ООО «РУДСТРОЙ»
  267. Наименование Ед.изм. за 2003 г. за 2004 г. п/п кол-во цена сумма кол-во цена сумма
  268. БРУ в т. ч. мЗ 10С82 867 8 741 094 11 138 1085 12 084 730раствор мЗ 2128 807 1 717 296 2121 936 1 985 256бетон мЗ 7954 883 7 023 798 9017 1120 10 099 474
  269. ЖБИ в т. ч. мЗ 2350 2822 6 660 540 2954 3533 10 584 809плиты пустотного настила мЗ 29 2456 71 224 31 3407 105 670
  270. ФБС 24−3-6 шт 150 272 40 800 367 373 136 891плиты ПК 63−15−6 шт 269 2107 566 783 189 2678 506 142спора СВ 9,5 мЗ 11 6765 74 415 5 кпо в т. ч. тн 15 7493 113 901 12 8480 100 067шпатлевка тн 15 7493 113 901 12 8480 100 067
  271. СТРУКТУРА СИСТЕМЫ КАЧЕСТВА В ООО «РУДСТРОЙ»
  272. Дирскюр (КМ) «14 лсIрои» 11релсс. ча1с41, соисча, но качении
  273. Глакнин инженер ООО «1'улсфим» Чам. пре.чсс.1.1 «ели соисча пи качес ми. ос) шее I илис! на. тюр м нкцноппроишшем СНС1СММкачсс ша
  274. Нач. И ГО ООО «|>у.41−1 ром.1. ОС |Ц. КОН1 |». 4|.1. ПормаШПИОП 6а И.1 ('К1. Чам. п.п. У1Г1К1. УПО. ЧПОМО-ЧСПШ.Ш по (К1 Л. ШГ/К.1. СУ «11ромс I рои"уНОЛНОМОЧСНШ.ГПно ск1 Л. 1Н1Ж.
  275. РМУ «РсМсчроН"-уНОЛНОЧОЧСМНММно СК1.л. пиж. ПК> пошюмо-чемпып носк1. Гл. пн-к. СУ «Снспсфон"1. ПОЛ НОМОЧСННЫИпо С К11.14.им, Л ПК с I рои лаоораюрни п () | К Инженер, но качсс ту Кошролери О I К Лаиорати
  276. Гл. ппж. СУ «Оик'лчрой"-уно.1Шомо4ен11МИ, но С’К*1. Оч чо11> > Iоценки качссI на iU.nto.4H. раоо| ОП|Х'-1. комиссия по к. псечнч
  277. Пач 4acika Мае | ср. ос щ- нчо. чтж копфп.и.- поопераипонпии- приемочный
Заполнить форму текущей работой