Введение. 
Управленческие решения

Реальные ситуации, складывающиеся в современной общественно-политической и экономической жизни общества, можно охарактеризовать как достаточно сложные. Современные руководители должны обладать знаниями, умениями и навыками, позволяющими не только адекватно реагировать на изменения управленческих ситуаций, но и предвидеть их. В связи с этим важнейшая роль в процессе управления отводится разработке и реализации обоснованных управленческих решений.

На сегодняшний день обоснование управленческого решения становится одним из важнейших элементов концепции управления предприятием. Оно используется для повышения эффективности управленческой системы, позволяет составлять более реальные программы производства и реализации, быстрее реагировать на изменения, происходящие на рынке, и создает существенные преимущества в конкурентной борьбе. решение управленческий система Важность процесса принятия решений была осознана человечеством одновременно с началом его коллективной деятельности. Поэтому после возникновения и развития теории управления возникла и развивалась теория принятия решений.

Целью работы является анализ разработки и реализации управленческого решения. Для этого необходимо решить следующие задачи:

• 1. Произвести анализ понятия «решение»;
• 2. Охарактеризовать виды управленческих решений;
• 3. Изучить этапы и методы принятия управленческих решений;
• 4. Произвести анализ финансовой отчетности.
• 5. Нахождения точки безубыточности производства.
• 6. Принятие управленческих решений направленных на улучшение финансового состояния предприятия.