Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Управление проектом строительства спортивного цента в Санкт — Петербурге

Дипломная: Управление проектом строительства спортивного цента в Санкт — Петербурге
Дипломная Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Определение показателей экономической эффективности. Определение стоимости проекта. ВВЕДЕНИЕ1. 1. Характеристика района, в котором расположено здание. Приложение a. Выводы по эффективности проекта. Анализ угроз безопасности объекта. Конструктивная часть. Расчет элементов стройгенплана. Заключение. Приобретение прав на земельный участок. Основные положения о порядке предоставления объектов… Читать ещё >

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
    • 1. 1. Характеристика района, в котором расположено здание
    • 1. 3. Анализ окружающей застройки
    • 2. 1. Приобретение прав на земельный участок
    • 2. 2. Основные положения о порядке предоставления объектов недвижимости, находящихся в собственности Санкт-Петербурга
    • 2. 3. Взаимоотношения с управляющей компанией
    • 3. 1. Генплан
    • 3. 2. Общая часть
    • 3. 3. Объемно-планировочные решения
    • 3. 4. Конструктивная часть
    • 3. 5. Теплотехнический расчёт перекрытия
    • 3. 8. Обоснование организации производства работ
    • 3. 9. Проектирование календарного плана
    • 3. 10. Расчет элементов стройгенплана
    • 4. 1. Анализ угроз безопасности объекта
    • 4. 2. Экологический аудит проекта строительства
    • 5. 1. Обзор рынка спортивных центров Санкт-Петербурга
    • 5. 2. Определение стоимости проекта
    • 5. 3. Определение показателей экономической эффективности
    • 5. 4. Выводы по эффективности проекта
    • 6. 1. Выбор способа управления объектом
    • 6. 2. Взаимодействие со смежными организациями
    • 6. 3. Эксплуатация и обслуживание объекта
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ A

Управление проектом строительства спортивного цента в Санкт — Петербурге (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

В процессе реализации проекта было принято решение доверить управление спорт — центром одной из управляющих компаний Санкт-Петербурга. Схема управления созданным спорт — центром рассмотрена в управленческом разделе дипломного проекта. Структура управляющей компании имеет следующий вид. В подчинении ген. директора компании находятся такие подразделения как: служба эксплуатации, которая занимается контролем за техническим состоянием объекта, работами по поддержанию элементов здания в исправном состоянии, санитарно-гигиеническим обслуживанием здания, в которое входит уборка помещений и прилегающей территории, обеспечением охраны и безопасности на объекте. Служба консалтинга, которая периодически обязана предоставлять отчеты с анализом эффективности деятельности службы эксплуатации, анализом финансовой деятельности, анализом кадровой структуры, оценкой затрат на коммунальные услуги и т. д. Специалисты отдела брокериджа занимаются поиском и привлечением арендаторов, определением целесообразных рыночных арендных ставок. Отдел маркетинга постоянно проводят мониторинг потребительских предпочтений, занимаются исследованием ситуации на рынке, оценивают сильные и слабые стороны функционирования спорт-центра, прогнозируют возможные риски, занимаются разработкой и управлением системой рекламоносителей. Сотрудники отдела финансового менеджмента следят за финансовым состоянием и возможностями арендаторов в целях своевременного повышения или снижения арендной платы, занимаются оптимизацией затрат на закупку техники и оборудования, расходных материалов и т. п., сводят все расходы и доходы от деятельности в единый бюджет. Сотрудники договорного отдела занимаются заключением и переоформлением договоров с органами гос.

контроля и надзора, поставщиками коммунальных услуг, со специализированными обслуживающими организациями, а также договоров аренды с арендаторами помещений спорт-центра. Также они следят за выполнением договорных обязательств с обеих сторон.

И напоследок, я остановлюсь на показателях экономической эффективности, Данный проект является экономически довольно эффективным, т.к., согласно расчету показателей экономической эффективности, дисконтированный период окупаемости проекта составляет 2 года и 5 месяцев, что является достаточно небольшим сроком для объектов подобного рода.

Индекс рентабельности проекта равен 1,45 (что означает, что с каждой вложенной единицы будет отдача 1,45 единицы прибыли).

Чистая приведенная стоимость проекта на прогнозный период в 10 лет составила чуть меньше 250 млн рублей.

Внутренняя норма доходности по проекту составила около 50%, что также довольно неплохо.

Таким образом проект является экономически целесообразным и достаточно привлекательным.

Доклад окончен. Спасибо за внимание.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Источники на русском языке Архитектура гражданских и промышленных зданий: Учебник для вузов: В 5-ти томах / моск. инжен. строит. зданий им. В. В. Куйбышева.-М.: Стройиздат, 1983. Т.3 Жилые здания / Л. Б. Великовский, А. С. Имешев, Т. Г. Макланова и др. под общей редакцией К. К. Шевцова,-2е изд. переработано и дополнено 239с., ил.
  2. Байков В. Н, Сигалов Э. Е. Железобетонные конструкции: Общий курс: Учеб. для вузов.-4е изд.-М.: Стройиздат, 1985.-728с.
  3. Л.Г. Организация строительного производства 4-е изд. перераб. и доп.- М.: АСВ, 2002.-512с.
  4. С.С. Строительные машины и оборудование: Справочник для строительных специальностей вузов и инженерно-технических работников.-М.: Высшая школа, 1991.- 456с., ил.
  5. Железобетонные и каменные конструкции: Учеб. для строит. спец. вузов/В. М. Бондаренко, Р. О. Бакиров, В. Г. Назаренко, В. И. Римшин; Под ред. В. М. Бондаренко. -2-е изд., перераб. и доп. — М.: Высш. шк., 2002. — 876 с.
  6. Н.Н. Кровельные работы-2е изд., переработка и дополнение.-М: Стройиздат, 1984.-254с., ил. (справочник строителя).
  7. Организация строительного производства: Учебник для вузов/Т. Н. Цай, П. Г. Грабовый, В. А. Большаков и др. — М.: Изд-во АСВ, 1999. — 432 стр.: ил.
  8. Панибратов Ю. П, Барановская Н. И., Костюк М. Д. Экономические расчеты в курсовых и дипломных проектах: Учебное пособие для строительных специальностей (Под ред. Панибратова Ю.П.)-М.: Высш. шк., 1984.-175с.
  9. И. Ю. Проектирование организации строительства жилого комплекса. Учебное пособие. Хабаровск. Изд. ТОГУ. 2009. -147 с.
  10. Пособие по проектированию бетонных и железобетонных конструкций из тяжелых и легких бетонов без предварительного напряжения арматуры (к СНиП 2.03.01−84) / ЦНИИ промзданий Госстроя СССР НЛИ ЖБ Госстроя СССР-М.: ЦНТП Госстроя СССР-1989.-192с.
  11. Строительное производство в 3 т. Т.1 Общая часть Ю. Б. Александрович, А. В. Нехорошев, С. В. Поляков и др. Под редакцией Н. А. Окуфренева.-М.: Стройиздат, 1988.-462с., ил.
  12. Территориальный каталог типовых строительных конструкций и изделий для жилищно-гражданского строительства в Хабаровском крае. Сборник 96−2.87
  13. Технология строительного производства: Учебник для вузов/ С. С. Атиев, Н. Н. Данилов, Б. В. Прыкин, и др.-М.: Стройиздат, 1984.-559с., ил.
  14. С. К. Карасев А.К. Технология строительного производства. Курсовое и дипломное проектирование. Учебное пособие.-М.:1984.
  15. Г. И. Основания и фундаменты: Справочник.-М.: Высшая школа, 1991.-382с.
  16. И.А. Конструирование гражданских зданий. Учеб. пособие для техникумов.-Л.: Стройиздат. Ленингр. отд-ние, 1981.-176с., ил Нормативные документы:
  17. ГН 2.2.5.1313−03 «Предельно допустимые концентрации (ПДК) вредных веществ в воздухе рабочей зоны».
  18. ГОСТ 12.1.012−90 «Вибрационная безопасность».
  19. ГОСТ 21.501−93 Правила выполнения архитектурно-строительных рабочих чертежей ГСН 81−05−02−2001. Сборник сметных норм и дополнительных затрат при производстве строительно-монтажных работ в зимнее время. Госстрой России, М 2001.
  20. ГОСТ 21 807–76 «Бункера (бадьи) переносные вместимостью до 2 м³ для бетонной смеси».
  21. ГОСТ 25 573–82* «Стропы грузовые канатные для строительства. Технические условия».
  22. ГОСТ 12.1.019−79−2001 «Электробезопасность».
  23. ГОСТ 23 407–78 (2002) «Ограждения инвентарные строительных площадок»
  24. ГОСТ Р 12.4.026−2001 «Цвета сигнальные, знаки безопасности, разметка оригинальная.»
  25. ГОСТ 12.1.046−85 «Нормы освещения строительных площадок».
  26. ГОСТ 12.1.114−82 «Пожарные машины и оборудование. Обозначения графические».
  27. ГОСТ 12.0.004−90 «ССБТ. Организация обучения безопасности труда. Общие положения».
  28. ГОСТ Р 12.4.026−2001
  29. ГОСТ 12.3.003−86 Система стандартов безопасности труда. Работы электросварочные.
  30. МДС 12−81.2007 по разработке и оформлению ПОС и ППР.
  31. МДС 12−29.2006 по разработке и оформлению технологических карт.
  32. МДС 12−46.2008 по разработке и оформлению ПОС, ПОР и ППР.
  33. ПБ 10−382−00 «Правил устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных кранов».
  34. ППБ 01−03 «Правила пожарной безопасности в Российской Федерации».
  35. СНиП 12.01.-2004 «Организация строительства».
  36. СНиП II-22−81 Каменные и армокаменные конструкции.
  37. СНиП II-26−76 Кровли.
  38. СНиП 2.03.13−88 Полы.
  39. СНиП 23−02−2003. Тепловая защита здания/ Госстрой России.-М.: ГУП ЦПП, 2004.- 38с.
  40. СНиП 23.01−99 Строительная климатология и геофизика-М.: Стгройиздат, 2009.-99с.
  41. СНиП 2.03.01−84 Бетонные и железобетонные конструкции. Нормы проектирования.-М.: 1985.-80с.
  42. СНиП 2.09.04−87* «Административные и бытовые здания».
  43. СНиП 1.04.03−85 «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве».
  44. СНиП 12.03−2001 «Безопасность труда в строительстве».
  45. СНиП 23−03−2003 «Защита от шума».
  46. СНиП 23−05−95 «Естественное и искусственное освещение».
  47. СНиП 21.01−97 «Пожарная безопасность зданий и сооружений».
  48. СП3.13 130.2009 «Системы противопожарной защиты. Системы оповещения и управления эвакуацией людей. Требования пожарной безопасности».
  49. СНиП 2.07.01−89*. Градостроительство. Планировка и застройка городских и сельских поселений
  50. СНиП III-4−80* «Техника безопасности в строительстве».
  51. СНиП 12−04−2002 «Безопасность труда в строительстве. Строительное производство».
  52. СНиП 22−01−95 «Геофизика опасных природных воздействий».
  53. СНип 2.01−01−82 «Строительная климатология и геофизика»
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ
↓


Пора сдавать?