Проблема измерения социальных характеристик коллектива

Это мера тяготения членов коллектива друг к другу и к коллективу. Это обязательное качество, которое должно присутствовать в любом трудовом или учебном, социальном и т. д. коллективе. [ 7]Необходимость движения к общей цели предполагает наличие определенной общности взаимодействия между членами коллектива.

И если общность цели и взаимодействие захватывают всех членов коллектива, если они вовлекаются в процесс движения, то за бортом остаются многие неурядицы, личные неприязни, антипатии и т. п. У сплоченного коллектива меньше проблем в общении, меньше напряженности и недоверия. Ненормальные межличностные и межгрупповые отношения внутри коллектива, несправедливое распределение работ между членами коллектива, недостатки в способах начисления зарплаты, в использовании материальных и моральных стимулов, в ритмичности производства и т. д. снижают сплоченность коллектива, приводят к конфликтам внутри коллектива. На состояние сплоченности коллектива большое влияние оказывает психическая совместимость его членов. Под совместимостью понимается степень сочетания в коллективе личных качеств его членов. Потенциальным отрицательным последствием высокой сплоченности является групповое единомыслие, когда из-за чувства солидарности снижается активность деятельности отдельных членов коллектива. Обеспечение психологической совместимости достигается в первую очередь правильным подбором кадров. Руководитель может укрепить сплоченность, делая упор на глобальные цели коллектива, показывая вклад коллектива в общую цель фирмы. 8]Совокупность социально-психологических характеристик дает представление о состоянии коллектива, которое называется моральным климатом коллектива. Для оценки морального климата коллектива можно использовать такие косвенные показатели, как сведения о текучести кадров, качестве изготовляемой продукции, результативности труда и т. п.Благоприятный моральный климат коллектива — непременное условие его работоспособности и развития. Дух сотрудничества, поддержки и взаимной требовательности, четкость организации и согласованность усилий работников — вот те резервы, которые дают возможность для повышения эффективности трудовой и социальной деятельности коллектива.

8]Заключение.

Роль коллектива, которую он играет в жизни любого человека, невозможно переоценить. Именно он позволяет людям удовлетворять естественную потребность в общении, деловом взаимодействии, обретает поддержку и защиту, находит признание своих успехов и достижений, а также возможности для саморазвития. Психологией коллектива называют сумму отдельных социально-психологических явлений, оказывающих существенное влияние на поведение членов рассматриваемой группы. К таким явлениям можно отнести общественное мнение, социальное чувство и настроение коллектива, привычки, обычаи и традиции, сложившиеся в коллективе, разнообразные явления, формирующиеся в процессе жизнедеятельности коллектива. Психология коллектива оказывает существенное влияние на поведение каждого отдельного индивида. От проявления каждого члена коллектива в труде, общении, стремлении обучиться чему-то новому, идет процесс формирования групповых интересов, норм поведения, формируется общественное мнение об этом коллективе. К основным социальным характеристикам коллектива можно отнести степень его информированности, дисциплинированности, активности, организованности и сплоченности. Суммой всех социальных характеристик коллектива определяется его моральное состояние, называемое климатом в коллективе. Он оценивается по степени текучки кадров в коллективе, результативности труда, то есть качестве производимого продукта или услуги и пр. Благоприятный климат коллектива является первоопределяющим критерием для его работоспособности и развития. Сотрудничество, поддержка, четкость организации и взаимная требовательность в сочетании с согласованностью усилий — те социальные характеристики, которые позволяют коллективу быть успешным на протяжении долгого промежутка времени. Склонность поддерживать традиции существует в любом коллективе, это служит предпосылкой формирования комплекса представлений о своей значимости, превосходстве над окружающими, придает коллективу дополнительную устойчивость, силу и сплоченность.

Литература

1. Аникеева Н. П. Психологический климат в коллективе.

М., 2009.

2. Бодалев А. А. Личность и общение: избранные труды.

М., 2003.

3. Глуханюк Н. С., Дьяченко Е. В., Семенова С. Л. Практикум по общей практики. — М., 2003.

4. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы — СПб, 2006.

5. Майерс Т. Социальная психология. — СПб, 2001.

6. Маланов С. Р. Методологические и теоретические основы психологии.М., 2005.

7. Немов Р. С. Психология: в 3-х кн. — М., 2002.

8. Панкратов А. Н., Панкратов В. Н. Психотехнология управления людьми. — М., 2004.

9. Рабочая книга практического психолога /Под ред. А. А. Бодалева.

М., 2001.

10. Романов К. М., Гаранина Ж. Г. Практикум по общей психологии.

М., 2002.

11. Фетискин Н. П., Козлов В. В., Мануйлов Г. М. Социально-психологическая диагностика развития личности в малых группах. — М., 2002.

12. Шибутани Т. Социальная психология. — М., 2000.