Обзор проекта. 
Проект организации эффективной системы управления персоналом

Обзор проекта.

Наименование проекта Внедрение системы управления персоналом.

Менеджер проекта Руководитель HR-департамента.

Задача/Возможность С ростом масштабов бизнеса существующая программа кадрового учета и расчета заработной платы перестала отвечать потребностям корпорации.

В связи с отсутствием единых корпоративных стандартов, поддерживаемых на уровне информационной системы, в разных филиалах зачастую использовались различные подходы к выполнению кадровых бизнес-процессов, кадровому учету и документообороту, табельному учету и расчету заработной платы.

Для контроля ситуации на местах требовалось проведение частых выездных проверок специалистами отдела кадров и бухгалтерии по расчету заработной платы головного управления корпорации.

Цель Сделать процесс управления персоналом компании более контролируемым и прозрачным.

Задачи Построить единую систему управления персоналом предприятия Полная замена действующего программного обеспечения (1С зарплата и кадры) на новую современную программу.

Критерии оценки успеха Внедрение проекта увеличивает показатели эффективности организации Срок окупаемости проекта составляет не более одного года.

Допущения Внедрение проекта повысит статус организации, даст возможность получить сертификат стандарта качества международного образца.

Подготовил Руководитель HR-департамента.

Дата.

Утвердил Собственник бизнеса.

Дата.