Анализ численности, состава и движения персонала ооо «Юнивиль»

Проанализируем обеспеченность организации трудовыми ресурсами; эффективность использования рабочего времени; производительность труда, используя данные отчета по труду, на основании которого составлена таблица. Из таблицы 2 видно, что структура персонала предприятия в 2011 году по сравнению с 2007 годом изменилась. Общая численность работников уменьшилась на 29%, численность рабочих снизилась на 28%, служащих — на 30%, численность специалистов — на 32%.

Следовательно, предприятие проводило мероприятия по сокращению штата сотрудников, что связано изменением графика и работы предприятия, времени производственно смены.

Таблица 2 — Динамика численности персонала ООО «Юнивиль» по категориям, человек.

Графически структура персонала ООО «Юнивиль» в 2011 году представлена на рисунке 8, из которого видно, что 65% работников составляют рабочие, 35% - служащие, 25% - специалисты. Это объясняется тем, что ООО «Юнивиль» является производственным предприятием.

Рисунок — 8 Структура персонала ООО «Юнивиль» в 2011 году На рисунке 9 представлена структура персонала предприятия по полу, из которого видно, что 70% работников составляют женщины.

Рисунок 9 — Структура персонала ООО «Юнивиль» по полу в 2011 году Структура персонала предприятия по возрасту показана на рисунке 10.

Рисунок 10 — Структура персонала ООО «Юнивиль» по возрасту в 2011 году Как показано на рисунке 10 доля сотрудников моложе 30 лет составляет 23,3%, 35% работников имеют возраст от 40 до 49 лет, доля сотрудников 55 лет и старше составляет 13,3%.

Рисунок 11 — Структура персонала ООО «Юнивиль» по уровню образования в 2011 году Из рисунка 11 видно, что 38% работников предприятия имеют общее среднее образование, а всего 13% - высшее, что можно объяснить спецификой данного промышленного предприятия, а также тем, что оно находится в небольшом городе. В таблице 3 отразим основные показатели движения персонала ООО «Юнивиль».

Таблица 3 — Движение персонала ООО «Юнивиль».

На основании данных, отраженных в таблице 3, можно заметить, что численность персонала в 2011 году по сравнению с 2010 г. снизилась на 13%, а по сравнению с 2007 годом на 29%.

Состав персонала на предприятии находится в движении: одни работники увольняются, другие принимаются на работу. Следует заметить, что в 2011 году наблюдается увеличение числа работников, уволенных за нарушение трудового законодательства на 75% по сравнению с 2010 годом.

Рассчитаем основные показатели движения персонала ООО «Юнивиль» и оформим их в таблицу 4.

Таблица 4 — Показатели движения персонала ООО «Юнивиль».

Интенсивность движения персонала характеризуется следующими коэффициентами.

1) Коэффициент оборота по приему, который рассчитывается по формуле (1).

(1).

где: Кп — коэффициент оборота по приему;

Чп — численность работников, принятых на работу за период;

Ч среднесписочная — среднесписочная численность работников предприятия.

2) Коэффициент оборота по увольнению определяется по формуле (2):

(2).

где: Ку — коэффициент оборота по увольнению;

Чу — численность работников, уволенных с работы за период;

Ч среднесписочная — среднесписочная численность работников предприятия.

Коэффициент по увольнению в 2011 году снизился за счет сокращения среднесписочной численности работников на 9 человек.

3) Коэффициент общего оборота рассчитывается по формуле (3):

(3).

где: Кобщ. — коэффициент общего оборота персонала;

Чп — численность работников, принятых на работу за период;

Ч среднесписочная — среднесписочная численность работников предприятия.

4) Показатель текучести кадров на предприятии определяется как отношение числа работников, уволившихся по причинам, относимым непосредственно к текучести, к среднесписочной численности работников и определяется по формуле (4):

(4).

где: К тек — коэффициент текучести кадров;

Ч — численность работников уволенных по причинам текучести;

Ч среднесписочная — среднесписочная численность работников.

Норма текучести на предприятии составляет 0,05, а по данным анализа видно, что коэффициент текучести на предприятии значительно превышает нормативное значение. В 2010 и 2011 гг. показатель текучести кадров на предприятии увеличился, причем численность работников, уволенных по собственному желанию, снизилась, что может говорить об ухудшении трудовой дисциплины на предприятии. Причинами текучести на предприятии являются невысокая заработная плата работников, нарушение трудовой дисциплины работниками.