Расчет численности промышленно-производственного персонала
Расчет численности основных производственных рабочих На УСС численность производственных рабочих определяется исходя из количества рабочих мест согласно стандарт-плану (приложение 1). При этом устанавливается явочное количество рабочих (Чоп.я), работающих в одну смену, соответствующее принятому количеству единиц оборудования (рабочих мест) (Спр). Для определения списочного состава основных… Читать ещё >
Расчет численности промышленно-производственного персонала (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Расчет численности основных производственных рабочих На УСС численность производственных рабочих определяется исходя из количества рабочих мест согласно стандарт-плану (приложение 1). При этом устанавливается явочное количество рабочих (Чоп.я), работающих в одну смену, соответствующее принятому количеству единиц оборудования (рабочих мест) (Спр). Для определения списочного состава основных производственных рабочих (Чоп.с) следует учесть сменность работы (Ксм) и коэффициент невыходов (Ксп).
.
где Ксп — коэффициент невыходов на работу (Ксп=0,1).
Чоп.с =4*2/(1−0,1)=9 человек.
Расчёт численности вспомогательных рабочих, ИТР и управленческого персонала.
Расчёт численности наладчиков оборудования. Затраты времени наладчиков оборудования складываются из затрат времени на переналадку оборудования при переходе выпуска от одного изделия j_го наименования к другому и профилактики настройки. Следовательно, численность наладчиков определяется по формуле.
.
где Tн.i — фонд времени, затрачиваемый на переналадку оборудования на каждой i_й операции при переходе выпуска от одного изделия к другому за плановый период. Определяется этот фонд времени на каждой i_й операции по формуле:
Здесь tн.i — время на переналадку оборудования на каждой i_й операции при переходе выпуска от одного наименования изделия к другому (можно принять 5 мин);
nпер — количество переналадок оборудования, определяется по формуле.
nпер = H F?эKсм(шт.).
где Н — номенклатура обрабатываемых деталей, шт.;
F'э — эффективный фонд времени работы оборудования в плановый период, дней;
F'э =22*0.95=20.9 дней Тn — время, затрачиваемое наладчиком оборудования на профилактический осмотр оборудования (Тn можно принять 0,1−0,2 ч на один станок и день);
Спр — принятое количество единиц оборудования, шт.;
Fэр — эффективный фонд времени работы рабочего (наладчика) за плановый период, ч. (Fэр=22*8*0,85=149,6 ч.).
nпер =1*20,9*2=42 шт.
Тн1=5*42/60=3,5 ч.
Чн=(20*3,5+0,1*20,9*4)/(149,6*1,09)?1 чел.
Расчёт численности рабочих по настройке инструмента. Численность рабочих-настройщиков инструмента определяется по формуле исходя из времени настройки инструмента вне станка:
где tн.и — среднее время настройки единицы инструмента, ч (tн.и = 0,5−1,5 ч);
h — среднее количество инструмента в наладке по операциям на одну партию деталей, шт. (h равно количеству операций);
nпер — количество переналадок оборудования при переходе от обработки одной партии деталей к другой за плановый период.
Расчёт численности сборщиков приспособлений. Производится исходя из затрат времени на сборку приспособлений в течение планового периода.
где tсб — среднее время сборки-разборки одного приспособления, ч.
h — количество приспособлений на одну операцию на партию деталей, шт.
Расчёт численности транспортных рабочих. Производится по формуле.
tmp — время транспортировки одной детали от одной операции к последующей, мин (0,5 -1 мин).
Расчёт численности ремонтного персонала и персонала по межремонтному обслуживанию. В данной курсовой работе принимаем 1 человека в качестве ремонтного персонала и персонала по межремонтному обслуживанию.
Расчёт численности контролёров, кладовщиков, уборщиков, подсобных рабочих, ИТР и управленческого персонала.
При укрупнённых расчётах число контролёров можно принять исходя из нормы обслуживания одним контролёром 12−15 рабочих мест в механообрабатывающих цехах и 10−12 рабочих мест в сборочных цехах. Численность комплектовщиков и кладовщиков можно принять по одному человеку на участок (с учётом сменности работы). Численность уборщиков производственных помещений определяется исходя из нормы обслуживания (можно принять норму обслуживания 550 м2 в смену на одного рабочего). Численность подсобных и прочих вспомогательных рабочих можно принять 1,0−1,3% от общей численности рабочих.
Численность ИТР и управленческого персонала на участке не должна превышать в массовом производстве 3−4%, в серийном — 4−5% от общей численности производственных рабочих (если проектируется цех — 10−12%).
Численность контролёров1 чел.; численность кладовщиков — 1 чел; численность уборщиков1 чел.; численность подсобных рабочих1 чел.; численность ИТР и управленческого персонала- 3 чел.
При выполнении курсовой работы рекомендуется брать численность вспомогательных рабочих следующих разрядов:
- · наладчиков оборудования — V — VI разряда;
- · настройщиков инструмента — V — VI разряда;
- · сборщиков приспособлений — V разряда;
- · транспортных рабочих — Ш разряда;
- · слесарей по ремонту и обслуживанию оборудования и электрослесарей IV-V разряда;
- · станочников по ремонту и обслуживанию оборудования — V-VI разряда;
- · прочих ремонтных и обслуживающих оборудование рабочих Ш — IV paзряда;
- · контролёров — V-VI разряда.
Общая потребность в численности промышленно-производственного персонала сводится в табл. 7.1.
Таблица 7.1. Состав промышленно-производственного персонала.
Категория работающих. | Количество человек. | % от общего количества. |
1. Основные производственные рабочие. | 32,1. | |
2. Вспомогательные рабочие. | 57,2. | |
В том числе. | ||
· обслуживающие оборудование. | 39,3. | |
· необслуживающие оборудование. | 17,9. | |
3. ИТР и управленческий персонал. | 10,7. | |
Всего. |