Организационный климат. 
Организационный климат организации

Организационная культура любой компании развивается и изменяется со временем, но все же довольно устойчива и стабильна. Климат же — более гибкая и изменчивая «субстанция». Рассмотрим подробнее его характеристики и узнаем, как провести его исследование.

Организационная культура — это система ценностей, формирующая отношение персонала к предприятию, совокупность правил (в том числе неформальных), по которым оно работает. Известно, что организационная культура складывается из следующих составляющих:

• * философия существования компании, определяющая ее отношение к сотрудникам и клиентам;
• * доминирующие ценности предприятия, которые задают цели ее существования и средства их достижения;
• * нормы и принципы взаимоотношений сотрудников;
• * правила, по которым ведется «игра» в компании;
• * климат организации, проявляющийся в том, как сотрудники воспринимают и оценивают то место, где работают.

Если культура имеет тенденцию к распространению внутри компании в целом и разделяется большинством ее представителей, то климат определяет паттерны поведения, отношения, эмоции и чувства отдельных людей, работающих на предприятии. Организационный климат, таким образом, — это одно из проявлений культуры компании.

Исследователи оргклимата считают, что он зависит преимущественно от таких факторов, как размер компании, ее структура, стиль лидерства и сложность управленческой системы. Джордж Литвин и Ричард Стрингер описывают шесть основных характеристик климата любой организации:

• * гибкость — свобода сотрудников в проявлении инициативы и при внедрении инноваций;
• * ответственность персонала по отношению к организации;
• * оценка работниками системы вознаграждения;
• * ясность и единство понимания стоящих перед компанией задач и ее ценностей;
• * преданность сотрудников общей цели организации;
• * уровень понимания и принятия устанавливаемых корпорацией правил и стандартов.

Организационный климат включает эмоциональную и мотивационную компоненту, и в этом отношении пересекается с понятием психологического климата, который определяется индивидуально-психологическими особенностями личности, поведением человека на работе, восприятием сотрудником себя и своих коллег как членов команды, профессионального сообщества, неформальных групп.