Заключение. 
Материальное стимулирование трудовой деятельности

Главные рычаги мотивации — мотивы и стимулы. Мотив — внутренняя побудительная сила, связанная с удовлетворением потребностей индивида. Стимул — более узкое понятие, чем мотив, подразумевающее материальную заинтересованность индивида в результатах своего труда.

Мотивация представляет собой важнейшую функцию менеджмента, заключающуюся в активизации, стимулировании, управлении и реализации целенаправленного поведения людей по достижению собственных целей и целей предприятия.

Исследовав основные проблемы, касающиеся системы стимулирования, изучив все вопросы, я пришла к следующим выводам:

Стимулирование труда является одним из методов экономической мотивации. Выделяют две формы стимулирования труда: материальное и нематериальное стимулирование. Материальное стимулирование труда — совокупность форм и методов обеспечения и повышения материальной заинтересованности работников в достижении определенных индивидуальных и коллективных результатов.

Различают денежное и неденежное материальное стимулирование.

Материальное денежное стимулирование — материальное стимулирование, регулирующее поведение людей на основе использования различных видов денежных поощрений и санкций. Материальное денежное стимулирование проявляется в следующих формах: заработная плата, бонусы, участие в акционерном капитале, участие в прибыли, дополнительные выплаты.

Материальное неденежное стимулирование — это материальное стимулирование работников, основанное на использовании тех благ, которые являются дефицитными или не могут приобретаться за деньги. Оно включает в себя: льготное кредитование, стипендиальные программы и обучение в организации, медицинское обслуживание и страхование, программы жилищного строительства, программы, связанные с воспитанием и обучением детей.

Нематериальное стимулирование труда включает в себя:

• — моральное стимулирование (вручение наград, грамот, вымпелов, размещение фотографий на досках почета, публичные поощрения);
• — стимулирование свободным временем;
• — организационное стимулирование (наличие творческих элементов в труде, возможность участия в управлении, продвижение по службе, творческие командировки).

В ходе написания курсовой работы все задачи были выполнены. В частности, рассмотрены виды денежного и неденежного стимулирования, изучила сущность, экономическое содержание и функции заработной платы, а так же факторы воздействующие на неё.

В практической части разработала программу индивидуальной мотивации для рабочих грузчиков и обходчиков железнодорожных путей.

Делая вывод по данной теме можно сказать что материальное стимулирование является основным методом мотивации на данном этапе, немного уступает материальное неденежное стимулирование. Подводя общий итог исследования, возможно, отметить, что в курсовой работе нами рассмотрены основные, но далеко не все аспекты создания эффективной системы мотивации и компенсации труда работников. Исследовательская значимость настоящей работы состоит в поиске и обобщении опыта мотивации персонала через экономическое воздействие.