Заключение. 
Организация технического обслуживания вычислительной техники и компьютерных сетей

Управление издержками производства, реализации и целью минимизации на предприятии является составной частью управления предприятием в целом.

Управления издержками необходимо, прежде всего, для:

— улучшения финансового состояния предприятия;

Для решения проблемы снижения издержек на предприятии разрабатывается общая программа, которая ежегодно корректируется с учетом изменившихся на предприятии обстоятельств. Содержание и сущность комплексной программы по снижению издержек зависит от специфики предприятия, текущего состояния и перспективы его развитию. Но, в общем, в плане отражены следующие мотивы:

• — комплекс мероприятий по более рациональному использованию материальных ресурсов (внедрение новой техники и безотходной технологии, позволяющей более экономно расходовать материалы и энергию; внедрение и использование более прогрессивных материалов; комплексное использование материалов; использование отходов производства; улучшения качества услуг и снижения процента брака и др.);
• — мероприятия связанные с улучшением использования основных фондов (освобождения предприятия от излишних машин и оборудования; сдача имущества предприятия в аренду; улучшение качества обслуживания и ремонта основных средств; обеспечение большой загрузки машин и оборудования; повышения уровня квалификаций персонала, обслуживающего машины и оборудования; применение ускоренной амортизации; внедрение более прогрессивных машин и оборудования и др.);
• — мероприятия, связанные с улучшением использования рабочей силы (определение и поддержка оптимальной численности персонала; повышение уровня квалификации; применение прогрессивных систем и форм оплаты труда и др).