Введение. 
Управление персоналом

Управление персоналом — понятие комплексное, охватывающее широкий спектр вопросов: от разработки концепции кадрового менеджмента и мотивации работников до организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретной организации.

Современные концепции управление персоналом основываются на признании возрастающей роли личности работника, на знании его мотивационных установок, умении их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией.

Утверждение рыночных отношений сопровождалось отходом от принципов иерархического управления, жесткой системы административного воздействия, созданием новой организационной культуры, возникновением специфических ценностных установок. В западных компаниях кадровая политика всегда находилась в поле зрения их руководства и сегодня она остается одним из управленческих приоритетов. Главная цель системы управления персоналом — создание результативных мотиваций, обеспечение компании высококлассными кадрами, их продуктивное использование, профессиональное и социальное развитие.

В контрольной работе будут выполнены следующие задания:

• 2. Перечислить и пояснить основные методы развития управленческого персонала
• 2. Описать основные задачи и функции менеджера по персоналу
• 3. Механизм образования и основные различия формальных и неформальных групп в организации
• 4. Формы и системы оплаты труда. Правила организации заработной платы на предприятии
• 5. Составить кроссворд по теме «Аттестация и оценка результативности труда работников».