Информационная база управленческого учёта

В управленческом учёте виды информации необходимы для:

1) Определения объёмов производства.

Такую информацию даёт изучение спроса на продукцию и определение производственных возможностей данного предприятия.

2) Определения периодичности обновления ассортимента продукции.

Этот вид информации базируется на изучении спроса и предложения.

• 3) Пересмотра отпускных цен в соответствии с изменением рыночных условий, т. е. управленческий учёт даёт информацию, когда надо снижать цены.
• 4) Определения эффективности инвестиций в развитие производства.
• 5) Определения необходимости снижения производственных затрат.

Т.к. основой управленческого учёта является производственный учёт, то большая часть управленческой информации создаётся в сфере производственного учёта. Данные о затратах на производство используются:

• 1) для оценки незавершённого производства (НЗП);
• 2) для определения процента реализованной продукции и остатков нереализованной продукции;
• 3) для выявления результатов хозяйственной деятельности;
• 4) для определения точки безубыточности.

Информация, создаваемая управленческим учётом, используется менеджерами, главными специалистами, руководством предприятия. Анализируя полученные данные, можно дать рекомендации по корректировке ассортимента продукции по рациональной загрузке производственных мощностей, по эффективности использования материальных и трудовых ресурсов в целях снижения себестоимости и повышения прибыли.

Информация управленческого учёта представляет коммерческую тайну предприятия и должна использоваться для целей управления.