Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Сущность и задачи рациональной организации рабочих мест

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Проект организации рабочего места рабочего или бригады металлургического цеха предусматривает оптимальное содержание труда; рациональную планировку рабочего места; оснащение его средствами управления агрегатом (оборудованием), средствами отображения информации, технологической и организационной оснасткой, инвентарем, подъемно-транспортными устройствами; использование рациональных приемов… Читать ещё >

Сущность и задачи рациональной организации рабочих мест (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Рабочее место — это оснащенная необходимыми средствами труда пространственная зона, закрепленная за одним или группой работников для выполнения производственного задания. Глисон Керри. Оптимизация персональной деятельности. Как организовать свой труд, чтобы делать больше, а работать меньше / Пер. с англ. — М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2008.

Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест имеет своей целью в первую очередь повышение эффективности этих затрат. Правильная организация рабочих мест предполагает, прежде всего, их специализацию, т. е. закрепление за рабочим местом однотипных операций. Специализация позволяет оснащать рабочие места более производительным оборудованием, специализированной технологической и организационной оснасткой и, следовательно, сокращать подготовительно-заключительное время, шире применять рациональные приемы и методы труда.

Основные задачи совершенствования организации и обслуживания рабочих мест заключаются в том, чтобы рационально их расположить, оснастить техническими средствами и разумно скомпоновать на ограниченной производственной площади, создать для исполнителей удобные и комфортные условия работы, обеспечить бесперебойное обслуживание рабочих мест всем необходимым для успешного выполнения производственных заданий.

Сущность и задачи рациональной организации рабочих мест.

Рациональная организация и обслуживание рабочего места всем необходимым для бесперебойной и ритмичной работы делают труд менее утомительным, привлекательным, повышают работоспособность и производительность труда, эффективность использования рабочего времени и производительность оборудования. Поэтому улучшение организации и обслуживания рабочего места занимает важное место в системе НОТ. Рабочие места бывают стационарные и передвижные, постоянные и временные, индивидуальные и коллективные, специализированные, а также универсальные.

Анализ собранных материалов показал, что по уровню влияния на работоспособность удобство рабочего кресла находится на 4-м месте после следующих факторов: состояние здоровья, вентиляция воздуха и температурный режим в офисе. Интересный факт: 33% опрошенных высоко оценили значение удобства кресла для состояния здоровья сотрудников, считая это «сильно влияющим». При этом столько же респондентов отметили, что этот фактор лишь отчасти «влияет» на работоспособность. Тем самым, выяснилось, что общее влияние данного аспекта сотрудники оценили гораздо выше действия других факторов, таких как погода, вентиляция воздуха в офисе, эстетические характеристики офиса и цвет мебели.

Сущность и задачи рациональной организации рабочих мест.

Рабочие места могут находиться в помещении, на открытом воздухе, на высоте, под землей. Работа может выполняться сидя, стоя и с чередованием позы. Выделяют рабочие места основного и вспомогательного производства, рабочие места единичного, серийного и массового производства. Классификация рабочих мест способствует разработке типовых организационных решений (типовых проектов организации рабочих мест), обеспечивающих наиболее полное использование резервов роста производительности труда, сокращение сроков и расходов на проектирование на рабочих местах. Высокая эффективность разработки и внедрения; типовых проектов организации рабочих мест достигается благодаря использованию передового опыта и современных научно-технических достижений по вопросам, связанным с организацией рабочих мест. Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. — М.: Дело. 2007.

Для основных цехов металлургических предприятий характерной особенностью протекания трудовых процессов является преобладание процессов управления и обслуживания агрегатов и оборудования крупных размеров. Это обусловливает необходимость создания у отдельных частей агрегата или на некотором удалении от него (для осуществления дистанционного управления) нескольких стационарных или передвижных рабочих мест ид ля обслуживающего персонала. Эта специфика организации?

Проект организации рабочего места рабочего или бригады металлургического цеха предусматривает оптимальное содержание труда; рациональную планировку рабочего места; оснащение его средствами управления агрегатом (оборудованием), средствами отображения информации, технологической и организационной оснасткой, инвентарем, подъемно-транспортными устройствами; использование рациональных приемов и методов труда; создание безопасных и благоприятных условий труда; использование рационального режима труда и отдыха.

Как уже отмечалось, особенно эффективна организация рабочих мест по типовым проектам. Внедрение типовых проектов организации рабочих мест получило широкое распространение в промышленности и дает ежегодный экономический эффект 70— 75 млн руб. Разработка типовых проектов организации рабочих мест (как и вся работа по НОТ) является делом государственным и осуществляется по единому народнохозяйственному плану, в котором предусматриваются конкретные задания министерствам и ведомствам (в том числе Минчермету СССР и Минцветмету СССР). Госкомтруд СССР утверждает перечень профессий, для которых министерства и ведомства разрабатывают типовые проекты организации рабочих мест. В металлургии типовые проекты организации рабочих мест разработаны для всех массовых профессий, и на рабочих местах, организованных по типовым проектам, работает значительная часть рабочих основных и вспомогательных производств.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой